前段时间,川庆钻探公司的“启能·IDOS智能钻井系统”在四川成功投用。这不是一台新钻机,而是给传统钻机“换了个脑子”——通过智能化改造,12台传统钻机完成了升级。
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这件事的意义,不只是“多打了几口井”。
“332工程”:目标很直接,省人、提速
川庆钻探把这个项目叫做“332工程”——优选30个井场试点推广,目标是单井场少用员工30%、单井提速20%。
数据已经出来了。在70346队司钻房,司钻罗悄然轻点屏幕,钻机就自动开始钻进。以前找一个最优施工参数,他要反复摸索几十分钟。现在系统自动搞定,五六分钟就能完成,钻速最高能提20%。
再看起下钻这个环节。系统用实时算法控制,单趟起钻平均完成的立柱数从15到18柱,增加到19到21柱。相当于每趟多提出3到9根钻杆,整体时效提升20%。试验井还创下了区块施工周期最短纪录,比原来最优指标还缩短了8.7%。
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人少了,活没少,岗位变了
钻井队最缺的就是人。这次系统投用后,泥浆工、经管员、生活管理员等岗位经过培训,转岗到了设备巡检、远程监控这些新岗位。人没下岗,但干的活不一样了。
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坐岗工胥搏浪的感受最直接。以前他要在循环罐边上守着,夏天一身汗,冬天一头霜。现在他在井场外100米的数智化指挥中心盯着屏幕就行。“衣服穿一周都是干净的”。从“蓝领”到“白领”,不是一句口号,是真实发生的变化。
安全不是口号,是毫秒级反应
钻井最怕什么?卡钻、溢流。
这套系统的智能划眼功能,钻头一碰到易卡地层,毫秒级自动调整扭矩和摩阻,稳稳控制住风险。司钻面板上还有一个红色的“一键关井”按钮,一旦出现溢流等紧急情况,系统秒级预警并自动执行关井
川庆钻探科技信息部总经理喻建胜打了个比方:系统类似汽车L2到L3级自动驾驶,常规作业自动运行,异常情况人工接管。
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不只是川庆的事,是整个行业在变
这不是中国第一次搞智能钻井系统。
去年5月,长城钻探的“长龙号”智能钻井系统就已经投用了。那是我国首套具有自主知识产权的智能钻井系统,打破了国外技术垄断。“长龙号”集智能钻机、智能井场、智能决策平台于一体,实现了钻井全流程自动化闭环控制。高风险区人员暴露率减少95%,重体力劳动量降低95%。
一年时间,从“长龙号”到“启能·IDOS”,从“自主知识产权”到“全自主可控”——这两个字的差别,意味着从芯片到算法、从硬件到软件,全部是国产的。
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2026世界人工智能大会上,三桶油都在展示AI成果。中国石油展出了昆仑大模型和油气钻完井专识数据集。这个数据集整合了辽河、西南等主力产区的工程资料,数据总量达到180TB。用它训练的AI模型,钻井机械钻速提高14%以上,工程异常预警及时率100%,典型异常工况识别准确率超88%。
行业在加速,但挑战也不小
今年5月的石油石化装备产业科技大会上,行业专家指出了几个方向:攻坚深井、深水核心场景,加快高端装备国产化替代;深化数智融合,打通数据壁垒;健全产学研用协同机制。
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说白了,智能钻井的核心不只是“自动化”,而是“数据+算法+场景”的闭环。井下传感器每秒采集上百组数据,地面平台5秒生成最优参数。但数据采集只是第一步,能不能用好这些数据、能不能让算法真正理解地层规律,才是真正的门槛。
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下一步:30台钻机,全链条智能化
按照规划,2026年到2027年,川庆钻探要完成30台钻机的智能升级。不是简单装个系统,而是逐步实现全链条智能化。
从12台到30台,从试点到规模化——这不是一个技术项目的推进,是整个钻井行业生产方式的重构。
钻井这个行业,过去靠的是经验和体力。老师傅看一眼泥浆就能判断井下情况,司钻凭手感控制钻压。现在,这些经验正在被数据化、算法化、系统化。不是取代人,是把人从重复劳动和危险环境里解放出来,去做更有价值的事。
一个值得思考的问题:
智能钻井系统让单井少用30%的人,效率提了20%。但“省下来的人”往哪里去,是整个行业必须面对的现实问题。转岗培训能解决一部分,但大规模推广之后,钻井队的组织方式、用工模式、甚至整个油服行业的生态,都可能被重新定义。
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