3 年造出反应堆发电、估值 50 亿美元，这家创业公司要做「核电 SpaceX」

3 年，一个核反应堆，一块 Nvidia 芯片，这不是概念。

作者｜宇航猿

编辑｜靖宇

2026 年 7 月 1 日，犹他州的沙漠里，一块 Nvidia Blackwell 架构的芯片第一次被核反应堆点亮了。

那个时刻没有剪彩仪式，没有西装革履的高管站台，只有一台台式电脑连着反应堆的输出端，短暂托管了一个叫 nuclearbite.com 的网站。网站上实时显示着一个数字：你打开这个页面，消耗了多少个铀原子。

做成这件事的公司叫 Valar Atomics，成立刚满 3 年。根据最新消息，公司最近正在以 50 亿美元的估值，寻求新一轮 10 亿美元的融资。而就在 3 个月之前，公司估值才刚刚 20 亿美元。

这个时间节点值得停一下。美国上一次有新的核发电装置，是 2000 年。在此之前，整个行业沉寂了将近 40 年，留下的遗产大部分是厚厚的模拟文件和精确的纸上反应堆——有完美的预测，没有真实运转的堆。

Valar 进来，用 3 年造了一台真正能用的核电站。

这家公司，正在尝试用马斯克的思维，成为核能领域的「SpaceX」。

01

「曼哈顿计划」传承人

公司创始人 Isaiah Taylor 不是核工程师出身。他的曾祖父是曼哈顿计划的核物理学家，他自己的路子要跳跃得多——在高中时意识到核能是个「明明有解法却没人真正在解」的问题，然后等了将近十年，等别人来做，等来等去等不来，才决定自己干。

Valar Atomics 创始人 Isaiah Taylor ｜图片来源：Valar Atomics

Valar Atomics 在犹他州圣拉斐尔能源实验室扎根，一片条件严苛的高原沙漠。

Taylor 给团队设定了一个叫「tick rate」的内部指标——来自电子游戏，指游戏状态更新的频率。对 Valar 来说，tick 是每一次新反应堆实现临界的时间间隔。从公司注册到第一次分裂原子，2 年 4 个月；从第一台到第二台反应堆 Ward 250 发电，7 个月。他说，目标是把这个间隔压到几分钟。

听起来像是创业者的豪言，但时间线摆在那里。

Ward 250 是 Valar 的第二台反应堆，一座第四代 TRISO 燃料模块化高温气冷堆，采用氦气冷却和石墨慢化，在美国能源部「反应堆试点计划」框架下建造运行。2026 年 6 月 18 日，Ward 250 实现零功率临界，成为美国 2000 年以来第五个实现核能发电的新装置，也是首座在美国国家实验室体系之外建造运行的 DOE 授权反应堆。

Valar 得以走这条路，有一个关键背景：一般人印象中的核能审批走的是 NRC（核监管委员会）通道，专门对应大规模商业部署的成熟系统，动辄十几年流程。

用于实验的 Ward 250 设备｜图片来源：Valar Atomics

但美国还有另一条通道——DOE（能源部）的测试监管路径，是当年从原子能委员会拆分时就写进法规的，40 年来几乎没人用过。特朗普政府 EO14301 行政令要求 2026 年 7 月 4 日前，三座先进反应堆在美国土地上实现临界，给了这条通道真正的激活理由。Valar 走的正是这条路，提前了三周以上完成。

7 月 1 日，Ward 250 的电力直接接到了 Nvidia 提供的 Blackwell 系统，完成了那次「涓流供电」。Valar 也同步宣布，将与 Nvidia 合作建设一座 30MW 闭环 AI 工厂，不使用当地水资源。

这是美国历史上，第一次由成立不足三年的初创公司建造的先进反应堆为 AI 芯片供电。从任何角度看，这都是一个不该在这个时间节点发生的事。

02

「第一性原理」核电厂

真正理解 Valar 在做什么，得从一个黑匣子说起。

反应堆保护系统（RPS）是核电站的「大脑」——三组独立系统实时投票，任意两组判断反应堆进入危险状态，立刻自动停堆，整个决策过程没有任何人工干预接口。对 Valar 来说，它也是整个项目最核心的安全组件之一。

当他们去询价时，得到的报价是：500 万美元，工期两年半。

Valar 谈了两个月，对方没有让步。最后，Taylor 召集团队，说，我们自己造。

主导这个项目的是公司仪控部门负责人，Brown 大学退学生。他拉了 5 个人，在会议室关了 6 周，出来的时候，一套可以运转的 RPS 摆在桌上，总花费 40 万美元。

Valar Atomics 团都在 Ward 250 前面合影｜图片来源：Valar Atomics

供应商得知这件事后，开始在行业里四处传话：「Valar 是一家不安全的公司，他们会杀人。」那套系统是他们最重要的商业护城河，一旦有人证明 5 个人 6 周能做出来，整个定价体系就垮了。

类似的故事在这家公司反复发生，其中有一个细节让人印象最深。

Valar 需要为反应堆把人和辐射隔开的厚混凝土墙（建造生物屏蔽层），传统工艺是浇筑，需要约 3 个月。他们想用预制混凝土块拼装，理论上能把时间压到几十个小时，但有一个没解决的问题：两块混凝土接缝处微观上无法完全贴合，伽马射线和中子会从缝隙里漏出来。更复杂的是，这套混凝土配方同时需要满足三个几乎互相矛盾的条件：密度足够高以屏蔽伽马射线、强度足够承受自重堆叠、分子组成不能在辐照后产生核废料。

Taylor 把这个任务交给了两个人，一个 23 岁，一个 21 岁。

接下来的三周，他们从全国各地收集岩石样本，搭飞机，背着装满石头的袋子回来。每个周五晚上，会议室变成临时实验室：酸桶摆开，溶解样本，光谱仪分析成分，记录，然后下周再出发找新的。三周后，他们找到了那个配方——行业里有人写了 30 多年「应该有人做」、但没有人真的做成的东西。

犹他州运营总监 Jess Housekeeper 展示了小型模块化反应堆的顶部｜图片来源：desertnews

最终，Valar 用无灌浆、无螺栓的正弦波拼缝预制块，42 小时完成了生物屏蔽层的搭建。曾经是 3 个月的工期。

这套做法的逻辑不是「我们想什么都自己做」，而是任何阻碍规模化的环节，我们愿意垂直整合进来。被告知某件事「utterly impossible 基本不可能」，就把它变成内部项目。核能行业的高成本，很大程度上是一个几十年没有真正竞争的供应商体系维持出来的——不是核能本来就贵，是没人去认真算，第一性原理下它应该值多少钱。

Taylor 有句话说得很直：

「这是一个假行业，40 年没有真正建造任何东西，少数造出来的那些，按 100 倍利润在收钱。」

03

如何杜绝「三哩岛事件」

这是这家公司最容易被质疑的地方，也是最值得认真对待的问题。

SpaceX 可以炸火箭。炸了，收集数据，改进设计，再造一枚。整个迭代飞轮建立在「失败代价可承受」的前提上。但核能不是这样，哪怕一次事故，哪怕远低于危险阈值，哪怕没有任何人受到辐射伤害，舆论层面的代价可能是另一个三哩岛。三哩岛本身没死人、没伤人，却把整个美国核工业冻结了将近 40 年。

感知层面的失败，不受物理定律约束。

Taylor 对这个问题有一套明确的回答，切入点不是「我们很小心」，而是把安全哲学的底层逻辑翻了个面。

传统核安全的思路是降低「事故概率」——多重冗余、严格培训、精密监控，让任何问题发生的可能性趋近于零。这套逻辑没错，但有一个根本弱点：概率是随机的，你永远无法穷举所有可能出错的方式，总有一个没预料到的变量会出现。福岛和三哩岛的冷却系统，设计时都是「足够可靠」的。

工人们继续为小型模块化反应堆的安装做准备｜图片来源：desertnews

Valar 的逻辑是降低「事故后果」——如果一个反应堆在物理层面就不存在熔毁的条件，那无论出了什么问题，最坏的结果都是有界的。

Ward 250 的 TRISO 燃料，每一颗燃料颗粒都被多层陶瓷和碳化硅包裹，在极端高温下也不会破裂。氦气冷却几乎不存在复杂化学反应。石墨慢化堆的几何构型，使得衰变热可以在完全没有主动冷却的情况下通过自然对流散出。

他们要做一次公开演示：紧急停堆，然后切断全部电力，包括所有安全系统、循环泵、控制电路——什么都不做，观察两天。他们已经在霍桑测试设施里做过一次了，用电阻加热器模拟全功率核温度，然后断电，被动冷却系统通过水自然循环持续散热，没有任何主动介入。

这才是「核能界 SpaceX」能否成立的真正前提：不是「我们敢于失败」，而是这个设计，在物理上不存在可灾难化的失败路径。

04

资本押注 AI 能源新范式

当然，质疑的声音同时存在。

核工程师 Nick Touran 博士公开指出，Valar 的商业模式不是「部署一个反应堆」，而是「在一个地区部署数百个反应堆」，形成某种「核电场」。他认为，把这么多反应堆集中在一起，并不会按比例缩小安全和安保风险，反而会在密度上制造新的隐患。

佐治亚理工的核工程教授 Anna Erickson 博士说得直接——Valar 还没有制造过一个完整的商用反应堆，美国目前也没有任何其他公司做到过。从一次 37%功率的演示，到真正为数据中心持续稳定供电，中间还有一段相当漫长的路。

50 亿美元的估值，定价的不是今天的 37%功率，而是一个「AI 基础设施能源问题被核能解决」的未来。

JPMorgan 的分析师说，到 2050 年小型模块化反应堆相关投资可能达到 9000 亿美元规模——但从 2026 年到 2050 年，中间有太多变数。

但这些质疑并不妨碍 Valar 的故事被投资人买单，最根本的，因为公司是 AI 时代正在形成的一种新的基础设施逻辑的组成部分。

大模型公司在疯狂买算力，算力需要电，电网跟不上，所以每一个可能解决能源供给问题的方案，都在获得前所未有的关注和资本。这条链条的末端，是像 Valar 这样的公司——它们在做的事情放在五年前几乎没有人会认真对待，但在 AI 基础设施投资热潮里，它们突然变得逻辑自洽。

Valar 背后的投资人不是不懂技术风险的人。他们下注 Valar，押的是一个判断——当 AI 算力需求持续膨胀，能源供给成为真正的瓶颈时，能绕开电网限制、就地独立供电的小型核反应堆，会成为一种稀缺基础设施。

这个判断对不对，现在还很难说。但资本的流向本身，已经在重塑整个行业的重力场。

*头图来源：Valar Atomics

本文为极客公园原创文章，转载请联系极客君微信 geekparkGO

极客一问

你认为 3 年建立起来的

核电站值得信赖吗？