“获得市场认可的不是‘中国制造’的标签，而是创造有价值产品和解决方案的能力”｜聚焦WAIC 2026

海外进口商选择中国机器人的原因不再是“性价比”“耐用”这样的单一因素，中国机器人产业正经历一场从“产品输出”到“供应链与服务输出”的集体性全球化升级，日渐建立起高效、稳定、可扩展的供应链体系。

7月17日至20日，2026年世界人工智能大会（WAIC）暨人工智能全球治理高级别会议在上海举办，超过150款机器人集中亮相大会，同步发布《上海具身智能产业发展实施方案》。

据悉，往届大会上，机器人的亮相方式大多以“展示”为主，然而，本届大会则为到访者带来全新的感受，机器人展示灵巧的穿针引线、乐队合奏等更加精细的操作演示，进一步提高互动性。

在一系列丰富的展示背后，透露出中国机器人产能不断扩大、细分赛道不断延伸、国际话语权不断增强的现实，2024年至2026年，中国机器人产业正处于从“产品出海”向“能力与生态出海”转变的关键阶段，出口规模增长迅速，全球市场份额持续提升。

近期公布的《2026年机器人白皮书》显示，全球机器人市场规模预计从2025年的约4000亿元增长至2035年的约21200亿元，十年扩大超过5倍。而中国企业在商用服务机器人领域的全球出货量占比已超过八成，割草机器人海外收入增速强劲，人形机器人专利申请量位居全球第一。

现如今，海外进口商选择中国机器人的原因不再是“性价比”“耐用”这样的单一因素，中国机器人产业正经历一场从“产品输出”到“供应链与服务输出”的集体性全球化升级，日渐建立起高效、稳定、可扩展的供应链体系。

“全链条”产能优势

“当前，中国特种机器人出海正处于高速增长阶段，据我所知，已有厂家批量出口中东、东南亚，参与油气田数智化改造项目。依托大湾区、长三角完整的电子信息与精密制造产业链，中国企业在特种机器人领域具备快速响应的供应链优势。”17日，世界人工智能大会机器人展商润科CEO周斌向记者表示。

据悉，润科聚焦特种机器人赛道，生产专为炼钢、核工业、油田巡检、消防应急等场景设计的半人马形态机器人，周斌告诉记者，润科的核心零部件国产化率高达95％以上，国内减速器、电机、传感器等核心部件已打破国外垄断。

“机器人的生产优势在于产业链完整——以我们所在的珠三角、长三角为例，可以实现家门口找零件的效果。现如今，我们的整机成本已降至海外同类产品的30％—50％。”周斌向记者介绍。

本次展会上，具身智能机器人企业傅利叶重点展出高负载轮式双臂机器人GRW。傅利叶诞生于上海，目前产品聚焦四大应用场景：以医疗康复为根基的康养陪伴场景，这是其战略核心；以及与生态伙伴合作共建的工业、商业、教育等场景。

据悉，GRW具备最高16公斤的稳定负载能力，一台机器人即可完成物料搬运、移载辅助、康复训练等多种高负荷任务，有效分担重复性的体力劳动。场景覆盖仓储物流、工业制造、康养照护等。

傅利叶创始人兼CEO顾捷在接受记者采访时表示：中国拥有全球最完整的机器人产业链，这为技术快速迭代和规模化应用提供了基础；中国也已成为全球机器人创新最活跃的市场之一，尤其在人工智能和具身智能领域，大量创新成果已率先进入真实场景验证。

今年是机器人企业矩阵超智系统集成有限公司第二次参展。公司创始人张海星表示，与往届以品牌曝光和行业生态对接为主的参展策略不同，本届大会是产品商业化能力的集中展示。

和润科、傅利叶不同，矩阵超智聚焦的是生活化场景的赛道，本次展会上，矩阵超智以多台MATRIX－3通用人形机器人进行全实景、多场景动态作业演示，涵盖AI咖啡师商用服务、共情人文交互、生活化精细作业、拟人智能步态交互。

张海星向记者表示，矩阵超智聚焦通用人形机器人单一赛道，在产能与供应链方面，依托国内成熟智造供应链与自研端到端生产体系，量产能力已经清晰可见。

跻身全球第一梯队

与海外企业“从实验室原型到商业化”的传统周期不同，中国企业倾向于先锚定真实场景需求，再迭代技术适配。以特种机器人为例，中国拥有丰富的应用场景空间，促使国内机器人企业在防爆技术、端到端环境感知、复杂地形通过能力等方面已形成核心技术壁垒，且已在真实高危场景中得到充分验证。

在技术路线方面，周斌认为，中国企业更擅长“应用驱动”的技术路线——先进入工厂、矿山、油田等真实场景快速迭代。

锚定炼钢、核工业、油田等特种场景的刚性需求——半人马构型本质是为“抵达现场加动手操作”这个实际作业闭环服务。另一家特种机器人企业——七腾机器人同样走“场景驱动”路线，从中东、东南亚油气田真实需求出发，构建防爆机器人产品矩阵。

周斌表示，境外进口商看重的往往不再是“中国制造的性价比”，而是三点：第一，真实解决人力无法触及的风险，包括高温、辐射、高危环境；第二，稳定的作业能力，包括防爆、全天候、全地形通过；第三，合理的投入产出比。

谈及机器人出海，顾捷表示，十年前乃至二十年前，国际市场普遍认为中国产品缺乏技术含量、质量欠佳。

“但过去十年间，中国企业通过各种出海策略，逐步建立起了对中国产品和底层技术的信任”，顾捷说，“外界曾认为的价格竞争力等问题在出海过程中相对靠后，当前中国企业打的不是简单的低价牌，智能化出海的核心在于建立信任、展现技术创新以及提供当地技术支持。”

“让对方看到企业具备持续迭代和快速响应的能力。这需要向外界展示公司的发展、技术进步以及产品迭代是快速且持续的，建立这种信任基础至少需要两三年甚至更长时间。”顾捷强调，海外市场对技术支持和服务的本地化要求非常高。

他强调，最终获得市场认可的不是“中国制造”这个标签，而是能够为客户创造有价值的产品和解决方案。

关于“国产技术是否在追赶”的认知，顾捷指出，这一认知本身正在快速变化。他表示，随着近两年AI和具身智能的发展，中国机器人产业在技术迭代速度和应用落地能力上已进入全球第一梯队，这一点在国际交流中正日益成为共识。

记者周秭沫

本文源自：国际金融报