比亚迪开始「伺候」外卖小哥了?
出电摩电池了,一块能用十年,针刺都不炸,能跑150公里。
这是7月17日比亚迪在扔出来的爆炸新闻。
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五款磷酸铁锂电池,主打的76V60Ah,3456块钱,不便宜,但循环3500次,理论寿命十年,实测续航150公里。
还有更便宜的,76V 24Ah 版本定价 1978 元,76V 30Ah 版本定价 2498 元。
很多人第一反应是,终于有靠谱电池了。
但我的第一反应是,比亚迪这次进电摩市场,图的根本不是卖电池那点钱。
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别急着为“十年”高兴
先说这个十年寿命。
3500次循环,每天充一次能用近十年,当然,这是实验室数据。
实验室是什么环境?恒温、恒湿、标准充放。你骑车是什么环境?夏天暴晒下的座桶里、冬天零下十度的楼道里、外卖高峰期急加速急刹车。这些场景对电芯的损耗,实验室的仪器根本测不出来。
一般环境下,理论十年的磷酸铁锂产品,实际能用六到七年是常态。
这不是比亚迪偷工减料,这是物理规律,谁做都一样。
哪怕把七折打完,六七年,比亚迪也已经把整个电摩电池行业按在地上摩擦了。
很多外卖小哥现在两年换一块,一块八九百,六年也得花三千多,还不算废电池处理的隐性成本(随手扔花台的不算)。
所以问题从来不是电池好不好。
问题是,比亚迪为什么现在做这件事。
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比亚迪的算盘,不在电池上
我说个背景你就明白了。
比亚迪的车规级磷酸铁锂产能,是按新能源汽车爆发式增长规划的。但汽车市场增速在放缓,去年到今年,新能源车的价格战打得多惨你也看到了。
产能这东西,一旦规划下去,产线不能停,停一天亏一天。
这时候把车规级的技术、材料、生产线稍作调整,切进电摩市场,本质上是在给富余产能找活干。
而且是最聪明的那种“找活干”。
中国两轮电动车保有量三亿多辆,每年新增三千多万台,此前基本被小作坊和杂牌厂占据,电池寿命就两三年,一块块换,天量的耗材市场。
比亚迪一进来,等于把汽车厂的规格塞进了自行车摊。
这就是我说的降维打击。
但打的不是杂牌电池厂,那些厂只是顺带被打的。
真正被清场的,是原来靠信息差吃饭的整个中间链条。
修车铺老板的茶,凉了
你去街边修车铺问过没有?换一块电池,师傅一开口就是“这个牌子好,那个牌子不行”,你根本不知道他推荐的电池是不是拿了返点,也不知道你的旧电池被他回收之后转手能卖多少。
这门生意,赚的就是三种钱:型号推荐的信息差、旧电池回收的差价、上门服务的手工费。
比亚迪这次是怎么打的?京东独家首发,型号价格全部透明。多数地区次日达。上门免费安装。旧电池以旧换新,官方定价。
你品品这四招下来,修车铺赚的三种钱里,前两种直接被端了。他们唯一能留下的,是上门安装的服务费,而这个服务费还是京东体系里的钱,不是他们自己的。
有意思的是,被端掉的这部分利润,一部分变成了消费者的让利,另一部分被京东和比亚迪分走了。这不叫消灭中间商,这叫替换中间商,原来的中间商是无数个小老板,现在的中间商变成了两家巨头。
对普通人未必是坏事,起码明码标价了。
但你要是那个开修车铺的老板,可能一脸懵逼,就那么盯着窗外,想不明白自己哪里做错了,然后被清退了。
你家车棚,是他家仓库
我最后再讲一层,这层是比亚迪真正的野心。
这五款电池要是真卖出去几百万块,比亚迪就等于在中国老百姓的车棚里、楼道里、办公楼下,铺了几百万个“分布式储能单元”。
每一颗电池里,都装着几公斤的锂、铁、磷。十年后,这些电池到了寿命末端,按照以旧换新协议,原料会重新回到比亚迪手里。
现在锂价在低位。
十年后锂价什么样,没人说得准。但可以肯定的是,谁手里握着回收网络,谁就握着下一轮电池产业的原料定价权。
比亚迪卖你一块电池,赚了你4999块,是明账。
暗账是,它用你家的车棚,帮它储存了十年后可以低价拿回来的原材料。你交的电池钱,某种意义上是给这块原料付了十年的“保管费”,而且这十年里,你还得帮它做免费的品牌广告。
这不是坏事,这是生意,而且是把生意做到骨头缝里的那种生意。
从耗材,变成了资产
其实比亚迪这动作,是冲着电摩去的,不是冲小电驴。
所以不是真为了外卖小哥,但,技术下放,所有人都受益。
对外卖小哥来说,比亚迪电池香不香,还是看具体情况。
有人觉得,六年不用换电池、雨天敢骑、楼道里不冒烟,值得。
有人觉得,我缝缝补补的骑也不错,谁知道还能不能送十年外卖啊,那就不值得。
但站在整个行业的角度看,这颗电池落地的那一刻,中国两轮电动车市场就从“耗材时代”进入了“资产时代”。
电池不再是每两年一换的消耗品,而是十年一次的固定投资。
耗材是廉价的、随手的、可以随便糊弄的。资产是要签合同的、要考虑折旧的、要绑定服务商的。
一字之差,整个游戏规则全变了。
比亚迪不是来卖电池的,它是来把一个混乱的耗材市场,改造成一个可控的资产市场。
至于外卖小哥手里省下来的那点钱,只是这场改造顺手送的赠品罢了。
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