读刊｜赛道扩展为矩阵 交付升维为赋能 山东省医工院加快构建多元支撑业务

来源：市场资讯

（来源：山东国资报道）

本刊记者 巩聪聪／通讯员 马丹 朱立鹏

2026年政府工作报告明确提出，“实施产业创新工程”，并重点部署“打造集成电路、航空航天、生物医药、低空经济等新兴支柱产业”。这是生物医药行业首次在国家顶层设计中被赋予“支柱产业”的战略定位，这一定调与“十五五”规划纲要对培育壮大生物医药等战略性新兴产业的部署高度契合，标志着我国医药产业正迎来前所未有的历史机遇。

2026年，是“十五五”规划的开局起步之年，也是医药行业从规模扩张迈向高质量发展的关键转折期。面对行业结构性调整与创新转型的双重考验，山东省医药工业设计院有限公司（以下简称“山东省医工院”）并未固守传统“防线”，而是以清晰的战略觉醒，开启了一场从“单一设计”向“全链条生态”的跨越式变革。

山东省医工院系统部署2026年重点任务

战略制胜：在变革棋局中落子“多元支撑”

“十五五”看什么？看的不再是单一赛道的惯性增长，而是抗风险能力与价值创造能力的系统升级。山东省医工院党总支书记、董事、总经理黄晓东在企业集体学习会上指出：“唯有提升产业变革洞察力、战略机遇捕捉力、自身发展路径塑造力，才能让企业发展与国家宏观导向同频共振。”

事实上，国家层面的政策部署已为行业发展指明了清晰方向。4月15日，工业和信息化部消费品工业司司长何亚琼在国务院政策例行吹风会上表示，工信部正在编制《医药工业“十五五”发展规划》，下一步将重点打造“创新医药、普惠医药、数智医药、开放医药”。

在战略觉醒与政策东风的相互加持下，山东省医工院毅然摒弃“单腿走路”的传统模式，确立了“加快构建多元支撑、风险对冲的业务新格局”的行动纲领。一幅从传统设计院迈向“产业规划+工程设计+园区运维+企业服务”全链条服务生态组织者的愿景蓝图，正加速照进现实。

双轮驱动：区域纵深稳拓并举，赛道突围矩阵齐彰

市场从不均匀发热，唯有多点布局方能行稳致远。充分竞争市场趋势下，山东省医工院着力实施双轮驱动——区域纵深稳底盘、拓空间，赛道突围释矩阵、显威力，构建多点支撑的业务新格局。

深耕山东大本营，筑牢发展“压舱石”。今年1月至4月，山东省医工院业务团队紧盯全省大健康产业规划，通过提前介入、定制化服务，成功签约济南精准医学产业园智慧化提升项目、山东瑞因生物烟台高新区合成生物产业平台项目等29个省内重点项目，实现本地市场的深度绑定。

省外市场再突围，打造增长“新一极”。山东省医工院选派骨干力量赴华东、华南等重点区域，通过高频次现场拜访、技术交流与项目考察，持续深化合作。伴随着省外突围的深入推进，信虹生物产业（江苏）建设项目、乳源东阳光药业技改项目、安徽新秀化学功能性化工新材料中试基地项目等27个省外合同相继落地，全国多点支撑的均衡布局已然成型。

“医药工程设计是我们的看家本领，但绝不是唯一本领。”黄晓东介绍，山东省医工院的“医药+”立体业务矩阵正加速释放动能。

在新兴赛道，精准切入“宠物经济”蓝海，苏州二叶制药新建宠物药研发生产平台项目顺利承接。

在规划与专项设计领域，亮点频出。陇川县鲁商集团蓝莓产业园项目尽显国土空间规划功底；济南章丘区石龙村村庄规划通过科学腾挪，为乡村振兴破解“用地难”痛点，成功释放建设用地指标6公顷；东阿县危化品停车场专项规划填补了公司技术空白；而全省首例大范围控规交通承载力分析项目——《东阿县中心城区部分地块交通影响评价》的完成，更彰显了在交通规划领域的专业引领力。

生态升维：从交付图纸到打造共赢“朋友圈”

如果说多元赛道是横向扩张，那么生态模式的创新则是纵向的升维。山东省医工院正经历一场深刻身份重塑，不再只是设计服务商，而是产业生态的组织者。

去年4月，工业和信息化部等七部门此前联合印发的《医药工业数智化转型实施方案（2025—2030年）》明确提出，到2030年规上医药工业企业基本实现数智化转型全覆盖。今年年初，工业和信息化部等八部门联合发布《“人工智能+制造”专项行动实施意见》，要求提升医药智能研发与供应管理水平。

政策号角已然吹响，行业实践加速落地。在山东省医工院的实践中，数字内功正在重构交付标准，BIM技术、三维设计已成为项目标配。山东源海新材料、湖南利尔生物、安徽新秀化学等重点项目全面采用三维建模与数字化交付。AI辅助设计已在超8个实际项目中应用，显著缩短前期方案周期。随着智能案例库、模块库等数字资产逐步建成，设计效能持续跃升。

数字内功的持续精进，为生态升维提供了坚实底座。在此基础上，山东省医工院正以平台思维激活更广泛的链式反应。其自主打造的“药界链融圈”产业生态平台，集聚上下游百余家单位，打破信息壁垒，实现资源共享。山东省医工院始终致力于以“覆盖全链条、贯通上下游”的综合性技术能力，破除资源流动壁垒，提升产业协同效能，而“药界链融圈”正是实现这一目标的核心枢纽。平台的运作已超越简单的对接交流，体现出行业责任与担当，通过公益性、开放性的资源整合，降低产业链各环节的对接成本与不确定性。“我们搭建这个平台，不仅是希望‘抱团取暖’，更希望‘聚力前行’。”黄晓东如是描述平台建设的初心。

多元布局的背后，是核心竞争力的层层加码。一季度，山东省医工院成功当选山东省工程咨询协会常务理事单位、山东省绿色低碳产业发展协会理事单位，通过2025年济南市级工业设计（服务）中心认定。更值得一提的是，国家级公共技术服务平台——医化EHS平台（国家工信部认定）山东办事处正式落户山东省医工院，为区域医药化工领域安全环保水平提升注入权威支撑。同时，参与《山东省医药工程消防设计审查技术指南》编制，行业话语权稳步攀升。

从深耕一域到服务全国，从单一赛道到多元矩阵，从一张图纸到一个生态，山东省医工院在“十五五”开局之年的春天，用行动回答了一个时代命题：当设计院不止于设计，当赛道扩展为矩阵，当交付升维为赋能，高质量发展便是水到渠成的未来。

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