北京
“全球化或许在特定经济圈或政治圈不再受宠，但作为一个技术问题和媒体问题，全球化正在胜出。”在本周的行业播客中，资深媒体人、Integrated Media首席执行官乔恩·米勒抛出了一个旗帜鲜明的判断，为当下波涛汹涌的媒体并购潮定下了注脚。
米勒的履历覆盖了新闻集团、维亚康姆、时代华纳等巨头的核心商业岗位。他将眼下这场美国媒体深度整合的浪潮起点，锁定在了2022年。彼时，AT&T在收购时代华纳仅仅四年后，便将其剥离。“那仿佛是敲响了‘所有人都开门迎客’的起跑钟。”他形容道。目前，行业巨头们都在退后一步审视自身：“我是否拥有能继续竞争的正确资产？如果没有，我该怎么做？”
在米勒看来，玩家们给出了方向迥异的两种解题思路。一种是以派拉蒙与Skydance、华纳兄弟探索频道为代表的“同类合并”。他指出，这些公司本质上身处同一种内容与分发的生意里，尽管有差异，但逻辑一致。另一种则是谋求垂直整合或跨界能力互补，比如福克斯与流媒体平台Roku的联姻。米勒将其定义为完全不同的向量：整合两个截然不同的行业领域，去寻求新解法。
米勒目前掌管着一家由私募巨头TPG支持的媒体投资公司。他的视野并未限于美国本土，而是延伸到了英国与欧洲由中型及大型公司推动的持续并购动作。这是一种对市场现实的应激反应——从YouTube、网飞、亚马逊到迪士尼+，这些超级流媒体平台施加的市场份额与肌肉压迫感极为沉重。米勒认为，区域玩家的组合有其空间，但长远趋势无可辩驳。
当实体边界在技术冲击下逐渐消融，资本正以前所未有的高歌猛进重新绘制媒体版图。无论是同类集结还是跨界跨界，在这场赌注巨大的未来牌局里，所有人都在抢一张能撑到终局的牌。
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