江苏
最近OPPO官宣子品牌全球产品策略，realme新品聚焦海外市场，在中国市场暂停产品更新；一加在保持印度市场产品更新不变的前提下，主力发展中国市场，暂停在欧洲和北美发布新品。
realme副总裁徐起随后发文确认：realme按下中国市场的暂停键，现有机型的后续销售、售后质保由OPPO官方团队全面接手，下一代ColorOS发布后，realme用户可自主更新至ColorOS。
一个年销量曾跻身全球前列的品牌，说停就停，这对于品牌来说，确实会带来不一样的影响，对于消费者来说，可能也会产生一些情况。
那么为什么OPPO会让realme退出中国市场？迪子给大家汇总了五点原因，可以说在如今的手机市场中来看，真的是非常的残酷了。
第一条：中国市场的品牌席位已经固化
中国手机市场早已不是增量市场，而是存量博弈的牌桌，华为、小米、OPPO、vivo、荣耀、苹果瓜分了绝大部分份额，市场能容纳的品牌数量基本固定。
新品牌想进来，小品牌想逆袭，窗口已经关闭，而realme 2019年回国时打的是性价比牌，但这张牌桌如今连主品牌都坐得勉强，子品牌更没有继续加码的余地。
原因是一加手机、REDMI手机、iQOO系列等品牌，都对子系列品牌市场造成了冲击，真我realme的发展压力自然会非常的大了。
这也是为什么没有什么新的厂商进入手机市场，即使进入热度也非常低的原因，毕竟市场竞争实在是太残酷了，短时间内很难做到激进的表现。
第二点：没有规模，就经营不了一个手机品牌
手机是规模生意，研发、采购、渠道、营销，每一项成本都要靠销量摊薄。
在BOM成本高速增长的今天，芯片、存储、屏幕价格轮番上涨，终端定价权却不在厂商手里，有供应链优势的大厂尚且承压，没有规模的品牌连采购议价的能力都没有，盈利无从谈起。
realme在国内的份额，撑不起一套独立的产品、渠道和售后体系，继续硬撑，卖一台亏一台，这对于一家品牌来说，肯定是不能愿意的。
第三点：左右互搏的问题必须解决
OPPO体系内部，主品牌覆盖中高端，一加回归后主攻性能赛道，realme守性价比，三个品牌的价格带和目标用户高度重叠。
同一份渠道资源、同一块线上流量，三个品牌轮流抢，与其让子品牌在国内消耗主品牌，不如把市场划清楚，一加守中国和印度，realme去海外，各打各的仗。
这不是放弃realme，而是停止内耗，毕竟消费者每次选择新机的时候，都需要从三个品牌中选择一款适合自己的产品，这个难度真的很大。
第四点：三套系统，养不起了
过去OPPO、一加、realme各自维护一套系统：ColorOS、OxygenOS、realme UI。
三套代码库意味着研发资源分散在三处，版本迭代不同步，功能重复开发，安全补丁推送节奏不一，整合之后，全球的realme、一加设备在升级范围内都可自主更新至ColorOS，三支系统团队的精锐力量集中到一个操作系统上。
在这种情况下，研发成本大幅降低，维护难度简化，迭代节奏反而更快，对一家要控制成本的公司来说，这笔账没有第二种算法。
第五点：realme的基本盘本来就在海外
realme起家于印度，海外才是它的主战场，在印度、东南亚等市场，性价比机型仍有结构性增长空间，竞争强度也不像国内这么极端。
而且徐起说得很明白，集中资源深耕海外市场，聚焦性能和游戏赛道，将越级科技带向全球，把有限的弹药投到能赢的市场，是理性选择，不是溃败。
所以大家也不用过于消极，认为真我realme没了，但实际并非如此，而是换了一个更好的市场与赛道，在市场中达到更好的一个表现。
综上五点所述，对中国用户，OPPO给出的交代是现有机型继续销售，售后质保由OPPO官方团队全面接手，下一代ColorOS发布后可自主升级。
而realme的退出，本质是竞争的结果，市场格局固化、成本高企、规模为王，在这样的行业里，情怀和口号都救不了一个没有规模的品牌。
对此，大家有什么想表达的吗？欢迎回复讨论。
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