北京
当全球电影年产量在疫情后不降反升，越来越多的独立电影人发现，他们最缺的不是才华与故事，而是一张能帮自己挤进电影节门票的“导航地图”。就在这个需求焦虑达到峰值的当下，Raindance电影节的两位核心操盘手——执行总监David Martínez和制片人Jacky Orozco，正式启动了名为Casa Leo PR的精品公关与策略代理机构，剑指欧洲与拉丁美洲独立电影圈长期缺失的那一环。
这家扎根伦敦的新机构，提供的是一套极为稀缺的“端到端”定制公关、战略指导与内部制片服务。用Martínez对Variety的表述来说，就是为精挑细选的影片、电影人及其合作伙伴，打通从初次提交到最终展映的电影节与颁奖季全流程。在独立制片领域，这种把“电影节生存指南”打包成系统化咨询产品的做法，恰好击中了当下创作者普遍存在的巨大盲区：大家陷在“拍完这部再说”的隧道里，几乎没人有时间、也没有足够的专业储备，去摸清那套以信息差和关系网为核心的知识经济——而后者往往才是决定一部小成本作品能否在人群中突围的密钥。
背后的数字看起来相当耐人寻味。根据欧洲视听观察站焦点报告提供的数据，全球电影产量不仅没有在疫情后萎缩，反而从2017年至2019年间平均每年7677部的水平，攀升到了2025年的7707部。然而同一时期，全球票房却暴跌18%，收缩至296亿欧元。即便2026年因为低成本类型片《Obsession》的爆发带来了些许回暖，电视端首轮委制量依然比巅峰期低了四分之一。在这样一种“池子变挤了、钱变少了”的环境里，电影节曝光几乎成了独立电影人唯一的突围通道，但代价也明明白白——入围奥斯卡最佳短片短名单固然能让制片人狂喜，可兴奋过后他们往往会猛然发现，自己完全不知道如何把这份入围机会切实转化为提名概率。而Casa Leo PR就是冲着消灭这种“入围后的迷茫”来的。
Martínez在采访中进一步解释道：“我们开设Casa Leo PR，是因为我们看到独立电影人在试图串联各种资源和机会时举步维艰。我本人已经深度嵌入并建立了与各大本土及全球电影节策划人、媒体以及行业利益相关方的信任关系网络，这个网络不只覆盖欧洲，还渗透到了拉丁美洲。我们积累了大量想要分享并实际运用的知识，这些对电影人来说可能极具价值。”他的搭档Orozco则拥有伦敦墨西哥大使馆文化部门的工作背景，对文化外交与活动策划饱含热情，擅长将创作者、机构与观众串联起来。两人都是双语双文化背景，这让Casa Leo PR从诞生第一天起，就天然带着为跨区域独立叙事铺设桥梁的基因。事实上，Orozco从2023年夏天开始担任Raindance电影节制片人，而Martínez早在2012年就已加入Raindance，先是负责拉丁美洲地区的节目策划，后来升任电影节制片人，最终在2021年被任命为执行总监，对独立电影生态的迭代节奏了然于胸。
除了为单部影片提供节日与奖项战略，Casa Leo PR还特别把业务触角伸向了“为其它电影节提供咨询”这一相对空白的领域。Martínez透露，他们已经开始为像HollyShorts电影节英国分会这样的兄弟项目提供顾问服务，同时他本人也会继续以奖项咨询顾问的身份与London Flair PR保持合作。谈及这种开放式的协作姿态时，他用了一个让人印象深刻的词：“真正共生式的合作”。对独立电影人来说，“完全不懂奖项活动预算有多可怕”这个痛点在Martínez口中被直接点了出来，而Casa Leo PR要做的就是把那种恐惧感一点点消化掉——告诉他们该做什么、该往哪里报、该了解哪些扶持计划、需要什么样的媒体曝光。在这个越来越多优秀作品只能蜷缩在线播放列表角落的年代，一家懂得如何把好故事精准推到聚光灯下的机构，或许正是独立创作者们等待已久的那块隐形跳板。
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