(快消品讯)昨日,蓝月亮集团(06993.HK)近期发布了2026年上半年业绩预告,显示亏损额同比收窄不少于55%,约为1.95亿港元(约人民币1.69亿元)。尽管亏损幅度已逐步收窄,但蓝月亮在过去两年半内累计亏损高达12.73亿港元(约人民币11亿元),业绩低迷已成常态。2024年,蓝月亮亏损7.49亿港元;2025年亏损减至3.29亿港元;而2026年上半年则继续呈现亏损态势。这家成立于1992年,曾连续16年保持洗衣液市场份额第一的日化龙头企业,正在经历一次严峻的变局。
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《快消品》了解到,从财报中可以看出,蓝月亮的亏损收窄与其在经营效率、营销投放及渠道布局上的优化密不可分。公司通过简化业务流程、优化资源分配以及压缩冗余开支,提升了整体经营效率;同时,蓝月亮重构营销投放体系,聚焦高盈利渠道,并削减部分低效达人直播的支出。数据显示,其在抖音平台的达人带货比例从2024年的70%降至2025年的58.67%。截至2026年上半年,蓝月亮的销售策略更倾向于依靠官方账号直面用户,实现费用使用效率的大幅提升。此外,蓝月亮还拓展线下分销网络,聚焦新兴电商和多元化推广路径,以提高用户触达效率。
尽管亏损正在收窄,但蓝月亮在品类和渠道结构调整中仍面临不小压力。2025年,其衣物清洁护理产品收入同比下滑3%,但个人清洁护理和家居清洁护理分别实现了12.8%与3.3%的增长。渠道方面,线上销售收入下滑2.5%,线下分销则下降1.7%,而直接销售给大客户的收入则增长11.2%,呈现“大渠道收缩、小渠道扩张”的结构性变化。今年3月,蓝月亮与京东超市签署了为期三年的战略合作协议,目标销售额达50亿元。此举意在借助京东的渠道优势,降低对高成本达人直播的依赖,同时推进高端产品线布局。
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在未来规划中,蓝月亮提出了三大战略方向:深化知识营销体系提高转化率;推进高端产品系列拓宽渠道、稳固毛利;优化资源分配加码研发,夯实长期发展的根基。然而,这些规划能否落地仍有不确定性。在竞争激烈的日化行业中,现有存量市场的深入耕耘或只能短期止血,真正的挑战仍是如何实现增量增长。亏损收窄是第一步,蓝月亮如何提升盈利能力并重塑市场竞争力,才是其未来打造可持续发展的关键考验。
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