2026年6月26日,恰逢吉利集团员工关爱日,领克品牌以一场横跨内部办公区与外部用户门店的密集行程,完成了一次立体化、高浓度的品牌传播实践。品牌运动大使韩东君从上午至下午,辗转总部25楼与西湖门店,以多重身份深度参与,形成了一条完整的品牌互动叙事链。
若从传播维度复盘,此次活动至少构建了三个层次鲜明的触达节点:
第一节点:总部“新同事”入职式见面与官号运营实战。上午的见面会刻意弱化了明星光环,将韩东君定位为“新同事”而非“特邀嘉宾”,这一基调让后续互动更趋近于内部团建。随后设置的“官号运营官”体验环节,则让大使直接执掌品牌官方社交账号,与线上粉丝进行实时互动,将单向曝光转化为双向对话,打通了官方发声渠道与用户社群之间的通路。
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第二节点:25楼办公区“扫楼”派发与即兴游戏。韩东君走入员工工位区域,携带哈尔滨特产进行派送,并即兴参与互动游戏。这一环节并未依赖官方摄像组的精修输出,而是通过员工手机拍摄、个人社交账号自发传播,沉淀出大量UGC内容。这些非脚本化的碎片影像,因其未经修饰的真实感,在传播效力上远超品牌方精心剪辑的物料。
第三节点:西湖门店“店长”全流程沉浸体验。下午的行程将传播主场从企业内部延伸至面向消费者的品牌体验中心。韩东君先后承担了讲解领克03产品、挑战驾驶模拟器、向车主交付新车、现场手作咖啡以及向店外粉丝挥手致意等一系列任务——每一段均可独立成篇,构成丰富的短视频素材矩阵。
值得一提的是,领克03所依托的CMA基础模块架构,由吉利与沃尔沃联合研发,在车身刚性、底盘调校及主被动安全方面均对标国际一流水准。该架构的高度扩展性,使其可兼容从高效能至高性能的多种动力方案,也为后续03+性能版及03 TCR赛车的技术衍生提供了坚实基座。领克03 TCR赛车严格按照TCR赛事技术规则打造,搭载2.0T涡轮增压发动机与序列式变速箱,在保留量产车底盘基因的同时,加装防滚架、竞技悬挂及空气动力学套件。该赛车在WTCR及TCR China系列赛中斩获的出色战绩,从竞技层面反向印证了领克03量产平台的运动底子。
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放眼当前汽车行业,明星合作正从“平面代言”全面转向“深度绑定”。传统广告大片式的曝光已难以打动日趋理性的消费者,取而代之的是代言人切实参与品牌活动、用户聚会、甚至赛事体验的全过程。品牌与明星之间的“适配感”与“真实参与度”,正取代流量数据,成为衡量合作效果的核心标尺。
2026年,中国汽车市场竞争已进入全维度较量阶段,各大品牌在硬核产品参数之外,纷纷加码品牌文化建设与用户社群运营。明星代言不再是一纸合约下的几组精修图,而是要求代言人能说得出产品特点、坐得进驾驶舱、聊得起用车感受。消费者对“摆拍式”宣传的耐受度持续走低,真实使用场景下的互动反而成为稀缺价值。
以此反观领克此次活动,其策略思路颇具代表性:
场景全渗透:从内部办公区到外部零售门店,活动实现了对内凝聚员工、对外触达消费者的双向辐射,内部认同与外部口碑同步发酵。
人设多棱镜:同一天内,韩东君交替切换“新同事”“官号运营官”“店长”“交付官”“咖啡师”“赛车手”等多种角色,赋予传播素材丰富的层次与解读空间,便于不同媒体和用户按兴趣维度拆解。
话题双引擎:两个核心话题方向各有侧重——面向泛众,主打“羡慕感”与情绪共鸣;面向车迷圈层,则锚定“产品力”与运动基因,从而覆盖更宽的人群光谱。
素材原生感:无论是员工拍下的工位游戏花絮,到店顾客记录的交付笑容,还是模拟器上的竞速瞬间,所有画面均保持现场原貌,未经刻意编排。这种“去广告化”的质朴感,恰恰构成了此次活动最难以复制的内容护城河。
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在信息过载的当下,受众对精致但空洞的明星站台已显著脱敏。韩东君与领克的这次全天候沉浸式联动,之所以能引发持续关注,核心并非在于“来了哪位明星”,而在于“他真的在做”——真实参与、真实互动、真实场景。以多元场域为画布、以用户自发传播为画笔,这套打法为汽车品牌如何让代言人“落地”而非“悬浮”,提供了一个颇具参考价值的实践样本。
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