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01
2026年,川普仍在持续发力,这个徒手画K线的男人,从来不做演习,永远直接实操。
现在的互联网,已经把川普P成了财神。川普说让买股票,接下来美股股市就暴涨,川普说让买黄金,黄金接着就暴涨。可以说,川普现在的门庭若市,和十年前坐冷板凳的冷清,有着天壤之别。
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遥想 2016 年大选前,川普被各界一致唱衰,几乎没人愿意拿出真金白银押注他,唯有一人慧眼识人,他就是科技行业的亿万富翁——彼得・蒂尔。
这位顶级投资人,不仅在川普最不被看好时公开站台、倾力背书,更是在硅谷纷纷与川普保持距离的情况下,拿出 125 万美元真金白银为他下注。
钱金额不大,但表明了态度,要知道,在政治立场高度趋同的硅谷,蒂尔的这番反常举动,让他甚至被圈内打上了 “叛徒” 的标签。
但一向特立独行的蒂尔,从来不在乎所谓的抱团取暖,他判断一件事的唯一标准,就是这件事在未来有没有赢的可能。
截至 2025 年 12 月,蒂尔的净资产达 275 亿美元,跻身全球最富有的 100 人之列。
2026年,美国司法部公布的近300万页爱泼斯坦有关的新文件,让这个马年的开头注定不安定,资料显示,一些达官显贵,都与这位声名狼藉的儿童性侵犯商人有着长期的联系。
对于文件的曝光,蒂尔早有预料,早在去年年初《金融时报》上,他就撰文称川普连任意味着美国政府严守的秘密,包括爱泼斯坦之死将会爆出。
然而,蒂尔本人与爱泼斯坦之间也存在着不容忽视的牵扯。
2018年,爱泼斯坦曾向蒂尔发出邀请,恳请这位科技巨头来加勒比海找他。
尽管后来蒂尔的发言人杰里迈亚·霍尔咬死,蒂尔从未去过爱泼斯坦的岛屿,但事情真的是这样吗?现在已经有披露,蒂尔联合创办的一家投资公司,曾接受了爱泼斯坦高达4000万美元的捐款。而且在爱泼斯坦去世前至少五年,他们都一直保持着通信联系,包括讨论英国脱欧等话题。
从精明的商人,到硅谷的领航者,再到深度介入美国政治的操盘手,彼得・蒂尔的每一步,都在大胆 “梭哈”。那他为什么总能精准押中赢的一方呢?蒂尔、川普、爱泼斯坦之间又存在怎样的牵连?
大家好,我是徐冲浪,欢迎来到冲浪普拉斯。今天,就让我们一起聊聊这位难以定义的传奇人物——彼得·蒂尔。
02
作为PayPal的创始人、扎克伯格最早的天使投资人,也是马斯克最早的金主,他的每一次出手,都在重塑我们对科技与权力的认知。
有句古话叫江山易改,本性难移。
也有句流行语叫不幸的童年要用一生来治愈。
当然蒂尔倒没有童年不幸,不过作为天选之子,小小年纪对世态炎凉却早有体悟。
1967年,蒂尔出生在德国法兰克福。
4年后,父亲因工作调动前往南非,全家就跟着搬家了。也是这次搬家,让他有了和其他同龄小朋友不一样的见识。
种族隔离制度下,蒂尔一家作为白人工程师家庭,直接成了既得利益者。但与之形成严重反差的是,当地的黑人们的待遇极差,这就必然会爆发冲突。
果然,1976年,黑人区爆发学生起义,上万人要求平等教育权。然而警方却对手无寸铁的孩子开火,造成了至少176条生命消失,这场被称为“索韦托之殇”的事件,一时间震惊世界。
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警方的行为,让10岁的蒂尔猛然意识到,父母口中那套维护社会稳定的秩序,不过是用暴力维护白人特权的工具。而所谓的 “公平”,从来都取决于人站在什么位置上。
此后几年,蒂尔的生活始终随着父亲工作调动。从南非到美国加州,几番离开,又再度返回,他前后换过七所小学。频繁搬家的经历,让他很难融入任何一个群体,久而久之,这种不抱团的性格就彻底定型了。
在德语学校就读时,严苛的校规、统一的校服要求,还有用尺子打手的体罚制度,都让他心生反感,这也成为他早年推崇个人主义和自由主义的重要原因。
除此之外,蒂尔对竞争的理解也很早就已成型。他很擅长国际象棋,12岁时便跻身全美同龄段棋手前七名。
国际象棋下得好,规则固然固定,但能不能赢,还在于谁更理解规则的边界,谁更善于发现其中的漏洞,谁更能精准预判对手的下一步。象棋游戏是这样,商业游戏也是,这是国际象棋教会少年蒂尔的。
除了对规则的掌控,蒂尔爱下国际象棋还有个重要的原因,就是他很享受稳赢的感觉。他一直参加国际象棋比赛到 30 多岁,如今仍会在网上下五分钟一局的闪电战。
但比较有意思的是,与大多数高手不同,他向来不喜欢与比自己厉害的对手过招,反倒偏爱找实力悬殊的对手,专门享受着那种碾压式的胜利。
03
1985年,蒂尔以极其优异的成绩考入斯坦福大学哲学系。
在斯坦福,他师从法国哲学家勒内·基拉尔,基拉尔提出过一个理论——“模仿欲望”。
简单说就是,人虽然不是天然就知道自己想要什么,但会模仿他人的欲望,比如看到别人买某款包,自己也想买。别人做同一门生意,我也跟着做。听起来挺省脑细胞,但结果很糟糕,因为所有人涌向了同一个方向,就会导致同质化竞争,大家都打了价格战,那利润消失的时候,就谁都不好过了。
据蒂尔自己后来说,基拉尔的这一套理论对他的影响很深。当明白低级竞争没办法赚大钱,他此后的商业选择也就找准了。与其在红海中厮杀,不如绕开竞争,直接自己首创出一些独占优势的生意。
当然,蒂尔特立独行的反常规,也不仅仅限于商业领域。
据他一位叫朱莉·莱斯科特的同学回忆,蒂尔曾跟她说,南非种族隔离制度是“健全的经济体系”,“道德问题无关紧要”。能面对一位非裔美国女性,面无表情的输出这么一番贴脸开大的话,女生表示很震惊,也很痛苦。她说“蒂尔丝毫没有意识到,种族隔离制度的概念可能会给我这个黑人女性带来怎样的痛苦。毋庸置疑,那天我脊背发凉的感觉丝毫未减;如果说有什么变化,那就是我的恐惧感更加强烈。”
对于自己早年的这些言论,蒂尔后来通过发言人否认支持种族隔离 ,也说自己很后悔希望从来没说过,但他早期对秩序与权力的看法,确实多少沾点马基雅维利主义了。
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从斯坦福大学法学博士毕业后,蒂尔先后担任过文员、证券律师、演讲稿撰写人,之后更是在瑞士信贷担任衍生品交易员。
然而,这段看似光鲜的职业经历却不得蒂尔喜欢。他坦言:"这是我人生中最不快乐的时期。"他觉得,这份工作让他不自觉的模仿同行都是怎么做的,从而失去了自己。
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蒂尔决定自己创立一个小型对冲基金,然而冰冷的现实很快让他清醒。
股市、债市信息高度透明,超额利润早被分光。想赚大钱,在别人设计好的游戏里,是根本不可能的。除非自己来定规则。比较幸运的是,上天很快给了他一个定规则的机会。
1998年,彼得·蒂尔和马克斯·列夫琴在硅谷创立了Confinity,公司最初的内部项目是为掌上电脑开发加密软件(代号Fieldlink),这里的马克斯是乌克兰人,跟做特斯拉的那哥们不是一个人。
之后随着互联网兴起,他们很快将产品重心转向网上小额支付,并在1999年推出了后来大名鼎鼎的PayPal。
那为什么转移重心了呢?这里先说一下这家公司的创立背景。当时的支付行业青黄不接,银行转账手续费高、到账慢,互联网用户之间的小额支付需求却在快速增长。
人们已经开始在网上做生意,没有一套好用的支付工具怎么行呢?
蒂尔意识到,他们所掌握的加密技术,不仅可用于数据保护,更能重构支付流程。他判断,支付体系的规则尚未固化,行业正处于颠覆的前夜,这正是通过技术创新建立壁垒、甚至实现垄断的黄金窗口。
于是,PayPal应运而生。它重新定义了线上资金流转的方式。用户只需输入对方的电子邮件地址,即可完成付款或收款,即时到账操作简单,由于它承诺终身免费,很快点燃了用户的热情。
为了扩大市场份额,蒂尔在市场上积极开拓。
05
PayPal早期最著名的策略,就是给新用户发钱。注册奖励10美元,邀请朋友再给10美元。看起来简单粗暴的方式,却直接解决了推广时普遍面临的"鸡生蛋、蛋生鸡"的难题。通过现金激励,用户自己变成了推广渠道。
1999年末,PayPal用户数量短时间内迅速扩张,进入指数级增长。
在互联网支付刚起步的那个年代,大家猜猜用户最担心的什么?不是方便,而是钱会不会被盗。于是针对这一痛点,列夫琴做的反欺诈系统,大幅降低了信用卡的盗刷率,让PayPal在混乱的早期互联网金融环境中建立起信任。
有意思的是,上帝创造的天才不止一个,几乎在同一时间,埃隆·马斯克也抓住了这个风口,也搞起了线上支付,两家公司甚至在同一栋楼办公。
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PayPal不是补贴两个10美元吗,埃隆·马斯克的X.com就打起了擂台,新用户补贴20美元,推荐好友注册再补贴10美元。两家你出一招我出一招,竞争愈演愈烈,甚至蒂尔手下的工程师,都想要设计一款炸弹,直接炸掉马斯克的公司。
然而惊人的烧钱速度,让两家公司都在亏损。彼得·蒂尔和马斯克都认识到再继续下去只会两败俱伤。于是在2000年,X.com与Confinity正式合并。
彼得·蒂尔担任执行副总裁,马斯克担任首席执行官。从表面上看,是蒂尔屈居人下,但一切其实尽在他的掌控之中,董事会里,除了马斯克的弟弟,其余都是他和列夫琴的人。
很显然,基于血拼下的合并只是暂时的利益止损,两家人的根本分歧没有消失。就马斯克来说,他是希望把X.com做成一个覆盖银行、保险、投资的线上金融帝国,本质上是用技术重新定义金融体系。与之相比,蒂尔的想法就现实多了,他认为银行短期内不可能被颠覆,真正可行的方式,是先绑定eBay卖家,占据一个明确场景,形成垄断优势。
对风险的认知不同,让矛盾很快浮出水面。
马斯克当上CEO后,想要把系统从Unix全面迁移到Windows。但这一决定遭到了工程师们的集体反对,在他们看来,这跟高速公路上拆发动机没什么差别。与此同时,投资人也开始担心公司发展失控。于是在刚合并后的同年9月,马斯克飞往澳大利亚度蜜月期间,蒂尔借着董事会投票重新上位,把马斯克踢出局外。
PayPal的第一次权力内斗,就这样在创始人缺席的情况下完成了。
马斯克被踢出局后,蒂尔立刻叫停了那个迁移到 Windows的计划,Confinity 原有的技术团队继续沿用并优化原有的 Unix 技术栈。另外,为了强化支付产品的属性,2001年蒂尔决定将公司正式更名为 PayPal,彻底抹去了马斯克想要打造万能金融帝国的早期痕迹。
2002年,eBay以15亿美元收购PayPal,蒂尔将自己持有的 3.7% 股份全部套现,拿下5500 万美金。但这笔交易的价值,远不止于金钱。通过掌控董事会,蒂尔主导了公司的发展战略,确保了 PayPal 的价值不被稀释,从结果来看,这一次的 All in,蒂尔精准押中。
更深远的影响,出现在交易后。由于PayPal内部长期强调信息透明和快速决策,员工能够接触关键经营数据。这种高密度、强责任的工作环境,使得许多人在离开PayPal后,具备了独立创业的能力。
从PayPal走出来的人,几乎都在硅谷各自开宗立派。
里德・霍夫曼创立LinkedIn,大卫・萨克斯做出Yammer,马克斯・列夫琴创办Affirm。就连YouTube的三位创始人,也全都出自PayPal。
后来,人们把这群从PayPal走出的超级创业者,统称为“PayPal黑帮”,而蒂尔也成了公认的“PayPal黑手党教父”。可以说,PayPal就是硅谷互联网创新的“黄埔军校”。
06
PayPal被收购后,马斯克创办了SpaceX和特斯拉,执着于用技术改变世界。
而蒂尔在卖给eBay之后,一战封神,变身硅谷最神秘的天使投资人。
他在旧金山创立了全球宏观对冲基金Clarium Capital。
2003年,又联合创办了大数据分析公司——Palantir Technologies,并自公司成立以来一直担任董事长,这公司在25年股价涨了3倍左右,成为了“ai+军工+彼得蒂尔”概念最著名的公司。
2005年,蒂尔与PayPal的合伙人肯·豪厄里和卢克·诺塞克,共同又创立了Founders Fund。
Founders Fund有两个明确投资原则:
一个是不投“从1到N” 的复制型项目,只投“从0到1”的创新型项目。
蒂尔曾大力抨击硅谷投行目光短浅、只赚快钱,也批评硅谷不少企业只顾着快速变现,缺乏长期布局。再一个是蒂尔特别看重创始人构建垄断的能力,他的投资标的,永远是那些能形成行业垄断的创始人。
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2004年8月,蒂尔以50万美元的价格收购了Facebook 10.2%的股份,成为Facebook首位外部投资者。
Facebook被看中,并不是它的社交属性本身,毕竟做社交的网站比比皆是,蒂尔真正押注的是它的用户关系网。因为一旦用户的所有朋友都在Facebook,就很难离开,这实际上就是软性垄断。
在 Facebook 的早期发展阶段,蒂尔从不急于将公司推向资本市场,他更在意发展节奏、公司控制权和长期战略,不愿公司被监管、财报和短期市场节奏裹挟。为了保护这种垄断优势,他还支持扎克伯格设计 “双层股权结构”,让创始人拥有更多投票权,确保公司的长期控制权牢牢掌握在创始人手中。
这份战略定力,最终换来了惊人的回报。
Facebook直到2012年才登陆纳斯达克,IPO定价38美元/股,公司估值接近1000亿美元,成为当时最大规模的新股之一。而这十年的沉淀,也让 Facebook 从一个校园社交平台,成长为拥有近 10 亿用户的全球科技巨头。
然而在这次备受瞩目的上市中,包括蒂尔在内的早期投资人在股票解禁后大量出售持股。其中,蒂尔以6.38亿美元的价格出售了1680万股。
2012年8月,在禁售期结束后,他又将剩余股份的绝大部分,以每股19.27至20.69美元的价格出售,获得3.96 亿美元,总收益超10亿美元。
把握关键时刻的控制权和机会,在规则未明或环境危机时下注,往往能获得最大的回报,这是蒂尔All in哲学的精华,对此,蒂尔始终如一,即使是那位之前被他请出局的马斯克,也不例外。
2008年,马斯克的太空公司SpaceX走到了生死边缘。
旗下猎鹰1号火箭在连续几次试射失败后,公司资金几乎耗尽,这也正是SpaceX在财政和技术上最困难的时刻之一。
在这种危亡情况下,蒂尔选择下注。
他通过Founders Fund向SpaceX投入了约2000万美元的早期资金,帮助SpaceX渡过了最严峻的时刻。
据报道,这笔投资是当时Founders Fund规模较大的单笔行动之一,也是SpaceX在获得NASA大合同之前的关键续命注资。
这笔投资,不仅给了SpaceX继续尝试第四次发射的机会,也让马斯克和蒂尔之间重新建立了某种合作关系。两人在经历了PayPal时代的权力冲突后,实现了某种程度的和解。
在Founders Fund的办公室里,蒂尔常常引用他在斯坦福大学学到的一句话:"如果你想创造财富,就必须创造垄断。"
他对马斯克的投资,不仅是对技术创新的支持,更是对垄断机会的判断。
因为可回收火箭技术一旦成功,将在航天领域形成巨大的成本优势和技术壁垒。2026年2月13日,“星舰”完成第五次试飞,标志着火箭技术正从“能飞”加速迈向“可回收、可复用”的高阶阶段,这也意味着蒂尔的All in再次获得回报。
除了航天,他在比特币上的操作同样堪称教科书。
自2012年起,Founders Fund便低调建仓比特币。2022年3月市场崩盘前夕,蒂尔果断以18亿美元的价格清仓绝大部分持仓,高位精准逃顶。
07
在稳步拓展投资版图的同时,蒂尔并未止步。他将目光投向了一个更具野心的领域,试图用技术构建一种穿透迷雾的上帝视角。
2003年,彼得·蒂尔与几位前PayPal同事,在硅谷悄然创立了Palantir Technologies。
Palantir 的名字,源自托尔金的奇幻史诗《指环王》,在中土世界的传说中,Palantir 是一种能穿越时空、洞悉过去与未来的神秘水晶球,拥有者可借此窥见远方的真相,甚至影响他人的心智。
Palantir 的创立想法,萌生于2001年的911 恐怖袭击。
这场袭击让创始团队意识到,美国国家安全局的技术手段,已经远远落后于硅谷。而刚将 PayPal 出售、实现财富自由的蒂尔,也由此思考:能否将 PayPal 的信用卡欺诈侦测技术,应用于追踪恐怖分子的资金网络,从而实现减少恐怖主义。
正应其名,Palantir一开始的目的就不是为了做传统的互联网产品,它的使命更为宏大而隐秘:解决美国安全与情报部门最紧迫的挑战,也就是如何从海量、分散、格式各异的数据洪流中,迅速、准确地提取出指向潜在威胁的关键线索。
2005年,Palantir迎来了发展的关键转折点,美国中央情报局(CIA)的风险投资部门IQT(In-Q-Tel),为它注入了第一笔关键资金。这笔资金不仅保证了公司的存活,更以一种近乎招安的方式,为Palantir打开了通往华盛顿权力核心的大门。
在2008年之前,CIA是Palantir唯一的客户。
而到了2008年前后,Palantir已经不再是实验性项目,它成为了美军、情报机构和执法部门的数据中枢工具。它的Gotham平台能够整合来自不同系统、格式和来源的海量数据,把军用遥感、卫星影像、通信记录、情报报告以一种可操作的方式呈现出来。
在阿富汗战争中,美军曾运用Gotham平台,成功预测土制炸弹的埋伏地点,在猎杀本拉登的行动中,Palantir的技术也发挥了关键的数据分析作用。
与传统科技企业靠广告、靠用户量取胜不同,Palantir的商业模式有一个突出特点:绑定客户、锁住控制权、锁定长期合同。
它不是卖一套标准产品,而是为情报、安全等国家级机构,提供从数据架构到分析模型的全流程定制化服务。这种定制化程度之深,使得Palantir部署一次之后就很难换掉,自然的变成了美国国家机器的一部分。
靠着高转换成本和长期服务协议,Palantir一次次拿下美国国防和国家安全市场多年的合同。到了近几年,这种绑定不仅没有变松,反而更加密切。Palantir的政府合同规模已经从几十万、几百万级别上升到十亿美元。
如果说Gotham是Palantir通向权力核心的矛,那Foundry平台就是它伸向商业市场的盾。
在早期只能靠政府合同支撑的几年之后,Palantir也开始拓展商业客户。2010年,摩根大通成为Palantir的第一个商业客户,标志着公司正式跨足民间市场。
2020年,Palantir通过直接上市在纽约证券交易所挂牌交易进入公众视野。
与传统IPO不同,这种方式允许现有股东直接在公开市场出售股份,Palantir不用增发新股。
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上市当日,Palantir的市值一度超过210亿美元,蒂尔作为最大个人股东之一,一下成为这一波财富增长的最大受益者。
上市之后Palantir的业务继续增长。截至2023年,公司全年营收达到22.25亿美元,在政商通吃的道路上一路狂奔。
然而,Palantir的力量也带来了巨大的争议。它强大的数据整合与分析能力,被批评者认为是为监控个人大开方便之门。公司与美国移民及海关执法局的合作,更是在硅谷内部引发了巨大冲突。
但与其他科技巨头试图与国防、执法单位划清界线的态度不同,Palantir的CEO艾力克斯·卡普公开表示,硅谷企业有责任用最先进的技术来协助美国政府,保卫国家安全。
这种旗帜鲜明的鹰派立场,虽然巩固了它在华府的独特地位,但也让Palantir在硅谷显得格格不入。
但显然,蒂尔是不怕争议的,他和其他联合创始人控制着Palantir49.99%的投票权,即使不参与公司日常管理,他在董事会和战略层面仍保持着较大的影响力,让Palantir继续按他想要的方向发展。
08
2016年7月21日,蒂尔在共和党全国大会上,当众表示自己是同性恋,并称自己为“自豪的同性恋者”。
不过与公开身份形成鲜明对比的是,他同时对所谓的“身份政治”提出了尖锐批评。
在他看来,用“LGBTQ+”这样的标签要求特殊权利,本质上是一种新的压迫形式。
这种看似矛盾的立场,恰恰体现了蒂尔一贯的反共识态度,他始终反对任何形式的思想垄断,即使这种垄断打着进步的旗号。
不出意料的,这种矛盾的立场在硅谷引起轩然大波,因为它挑战了当时硅谷盛行的政治正确文化。
硅谷作为民主党和自由派的大本营,普遍支持多元化和LGBTQ+平权运动。
蒂尔作为同性恋者却公开批评身份政治,甚至后来支持共和党和川普,这些都不能被许多自由派者容忍,一家著名的同性恋刊物,甚至因此单方面宣布将他“开除同性恋籍”。
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但比起舆论场上的唇枪舌战,蒂尔更擅长在法律与资本层面给予致命一击,真正让全美震惊的,是2016年那场由他幕后操纵的诉讼案。
事情的起因可以追溯到2007年,当时就有八卦网站Gawker爆出了蒂尔是同性恋的新闻,这让蒂尔感到愤怒,但他选择隐忍不发,却暗中决定用一种极端的方式进行报复,并且这场报复持续了整整十年。
蒂尔秘密投入1000万美元,资助WWE摔跤明星霍根起诉Gawker侵犯隐私,理由是Gawker曝光了霍根的一段私密视频。内容是与他当时最好朋友、电台主持人克莱姆妻子的性爱视频。2016年3月,官司最终判决Gawker赔偿1.4亿美元,这家曾经在硅谷颇具影响力的媒体当场宣告破产。直到此时,蒂尔才出面承认,自己资助这场官司并非为了霍根,而是为了自己。
蒂尔用行动向全美的媒体人发出了明确的警告:惹到他,他不会选择争吵,而是会用资本和法律武器,耗到对方彻底消失。这次事件成为蒂尔用资本干预舆论的首次公开实战,也预示着他后来在政治领域将有更大的动作。
09
值得注意的是,蒂尔的这种反“觉醒文化”立场,对他的“PayPal黑帮”伙伴马斯克产生了深远影响。作为“PayPal黑帮”的首领,蒂尔除了是马斯克的创业伙伴,也是他在政治意识形态上的“领路人”。
在和彼得·蒂尔打交道的过程中,马斯克不可避免地受到了他的影响。
马斯克频繁使用的“觉醒思想病毒”一词,实际上与蒂尔的表达如出一辙。
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这种影响在2022年变得尤为明显,当时马斯克的政治立场发生了明显的转变。他开始公开表达对共和党及其部分理念的支持,也是从那时起,马斯克开始更加直言不讳地表达,民主党存在选举舞弊、边境失控、媒体控制等问题。
这种理念的影响在2024年大选中达到了顶峰。
马斯克联合了多位硅谷科技富豪,成立了“America PAC”,这是一个专门支持川普连任的超级政治行动委员会。马斯克是主要出资人之一,当然马斯克的付出也在事后得到丰厚的回报。
就在众人都称赞马斯克下手真准的同时,真正慧眼识珠的人,其实是彼得·蒂尔。
早在 2016 年,当绝大多数硅谷大佬将政治献金投向民主党候选人希拉里・克林顿时,马斯克还在民主党和共和党之间两面下注,蒂尔就已经公开表态,支持共和党候选人川普,并以个人名义捐赠 125 万美元。
这一举动,让蒂尔再次被贴上硅谷"叛徒"的标签,但在他看来,这不过是将商业延伸至政治领域的又一次下注而己。
进入2020年之后,蒂尔开始更直接介入政治。不仅公开支持川普,还在2022年中期选举中投入巨额资金支持JD Vance等候选人。
万斯早年曾任职于蒂尔联合创立的风投公司Mithril Capital,这种从科技资本圈到政治权力的发展路线,在美国政坛极为罕见,也让外界开始重新审视硅谷资本与政治权力之间的关系。
但从现实利益角度看,蒂尔支持共和党并非心血来潮。
一方面,川普在竞选期间承诺推行大规模减税和放松监管,这两项政策直接利好依赖政府合同生存的Palantir。
对Palantir来说,更少的行政束缚意味着更高效的项目推进,更低的税负则能直接提升公司利润。
另一方面,川普对“政治正确”的公开反对,与蒂尔长期秉持的“反共识”哲学不谋而合。在蒂尔眼中,川普的“离经叛道”,恰恰代表了打破硅谷盛行的政治正确现状的可能。
川普的胜选,为蒂尔和Palantir带来了远超预期的政治回报。
在川普的第一个任期(2017年1月20日–2021年1月20日),Palantir的政府合同迎来爆发式增长,其中大量订单来自美国军方。与此同时,蒂尔受邀加入川普的过渡团队,直接参与科技政策的制定与决策,从幕后的投资人摇身一变,成为能够影响国家政策走向的政治操盘手。
随着中美科技竞争加剧,蒂尔推动"技术右翼"运动,联合马斯克等科技巨头,主张"美国应保护关键技术,对抗中国"。Palantir也开始为北约、日本等盟友提供服务,逐渐成为西方数据安全领域的技术寡头。
然而,令人感到奇怪的是,到了2020年川普寻求连任时,蒂尔却选择了袖手旁观。对于这一转变,传记作家马克斯·查夫金推断,蒂尔与川普之间出现过矛盾。
2017年川普政府执政初期,蒂尔与白宫的关系非常密切,这一时期,他试图将自己的政治理念和看中的人,融入川普政府,为此他推荐了多位学术精英担任重要政府职务,但是这些建议几乎都没有被川普认真对待。
更关键的是,蒂尔与川普的前首席战略顾问史蒂夫·班农关系密切,班农是蒂尔与川普的重要桥梁,然而他却最终被排挤出川普政府核心圈,可以说,他的失势直接削弱了蒂尔在白宫的影响力。虽然蒂尔与川普还有其他关系渠道,但班农的离开无疑是一个重大转折点。
随着川普政府开始走下坡路,蒂尔在某种程度上选择了策略性回避。2020年,他采取了对冲策略。既不公开批评川普,也不与他保持过近的距离。
这种态度转变并不是只是对川普本人的不满,更多也是出于对政治现实的冷静判断。从蒂尔的角度来看,川普主义,即川普背后的意识形态,才是他真正信仰和支持的原因。因此他希望找到一种推进这种意识形态的方法,无论是否有唐纳德·川普本人在场。
也是出于这样的态度,让他对川普的看法,始终像有风吹动时的蜡烛,虽在燃烧但在摇动。
在2024大选中,蒂尔虽然没有公开直接捐款,但通过旗下基金和间接利益方,持续为川普与共和党右翼输送资金与策略支持。
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有人说蒂尔是真正的恐怖分子,还是有文化有理想的恐怖分子,这话说的对也不对。
不对是因为他的理想和马斯克毕竟不同,马斯克是追求技术突破来改变人类命运的理想主义,但蒂尔的理想是自己来定义规则,用投资绑定未来的垄断者,他的每一步都在回答同一个问题:如何用资本、权力和反共识,构建自己的帝国。
你可能会说,这不对,这不还是实用主义者吗?还真不是,他也有些天马行空的疯狂。
2015年,蒂尔和哈佛遗传学教授乔治·丘奇在一次早餐会上聊天说,他想要资助一些钱做“最疯狂的事情”。丘奇提出了三个选项:基因治疗抗衰老、人类神经元参与人工智能研究,以及复活早已灭绝的猛犸象项目。最终,蒂尔选择了猛犸象。
为什么会选择了这个呢?
目前还无从得知,可能是因为他特别喜欢奇怪的科研项目,可能是因为他是顶级老牌科幻片的死忠粉,也可能因为他想体验开枪打真的猛玛象。
又或者,他想知道这种庞然大物的血能否给他永生的力量,而复活这一种远古生物,是他为了避免死亡而下的一局大棋。
最后这个猜测还真不是瞎编,蒂尔长期公开表达对延长寿命和突破死亡边界的兴趣。他认为,接受死亡是“西方世界自满表现的一个缩影”,社会应该以一种开放的心态对待延年益寿,不管这些方法听起来多么不合常理。
行动上蒂尔也确实这么做了,蒂尔曾对加州一家名为Ambrosia的初创公司表现出浓厚兴趣。
该公司发起了一项研究项目,为35岁至80岁人群提供25岁以下年轻人的血浆,目的就是看看年轻血浆能否延缓人体自然衰老进程。据外媒统计,蒂尔向抗衰老药物研发的初创企业投资已不下千万美元,还花了大量的时间研究个人抗衰老的方法。
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一个把“永生”和“复活猛犸象”当正经事的人,他的“疯狂”会不会延伸到更危险的领域?这个问题,让他与爱泼斯坦的交集,显得尤为刺眼。
2015年到2016年,爱泼斯坦向与蒂尔共同创立的Valar Ventures投资约4000万美元,这笔钱后来增值到近1.7亿美元,成为爱泼斯坦遗产中最大的一项资产。
虽然目前没有任何证据显示蒂尔涉及不当行为,但资金往来的事实,加上两人存在的邮件往来,让外界对他的人脉充满猜测。 在今年美国司法部公布的近300万页爱泼斯坦相关文件中,一封邮件尤其耐人寻味。
邮件显示,在2016年6月26日,也就是英国脱欧公投三天后,爱泼斯坦给蒂尔发邮件说:“脱欧,仅仅是个开始。”蒂尔回了一个问号,爱泼斯坦随即解释:“回归部落主义,对抗全球化,惊人的新联盟。”他还补充道:“你我都同意零利率太高了,而且正如我之前在你办公室里说的,寻找即将崩溃的事物,比寻找下一个便宜货要容易得多。”
一个科技投资人,跟一个劣迹斑斑的金融掮客,聊政治崩解、全球重组,这封邮件很难不让外界觉得两人在悄悄对暗号。
事实上,除了以上内容,蒂尔还有其他和爱泼斯坦相交集的爆料,但不管怎样,外部目前始终没有任何迹象表明两人之间有任何不当行为。
从蒂尔过去的行迹来看,他特别在意自己的外部声誉,从来不自己操盘,PayPal有列夫琴做出了识别码,替他承担责任,founder基金有霍夫曼替他在前面挡着,政坛有川普和万斯互相制约放在身前。
这很君主论,也很道家统治之术,《道德经》六十七章说:“我有三宝:一曰慈,二曰俭,三曰不敢为天下先。” 蒂尔想要达成的目标始终清晰,但自己也始终深藏幕后,片叶不沾身。
一直以来,人们对蒂尔的评价始终充满分裂。
一部分人将他视为“当今美国最重要的公共知识分子”或“硅谷当代精神的思想架构师”,但也有人质疑他的政治立场与民主理念。就硅谷内部来说,一直存在很多自由主义倾向,但蒂尔的政治理念中在有些方面根本不是自由主义,反而更接近威权主义。它具有极强的民族主义色彩,是渴望拥有一个权力更大的首席执行官,或者换句话说,一个独裁者,按他认可的路线重塑美国。
近年来,随着他在政治、资本与技术领域的同时布局,一种更激进的看法开始在评论界出现:当平台、数据与人工智能逐渐成为社会基础设施时,真正拥有影响力的人,可能不再是站在台前的政治人物,而是那些在幕后塑造技术方向与资本流向的人。
这种判断未必成立,但它之所以出现,本身已经说明一个事实。
在今天的硅谷,彼得·蒂尔所代表的,不再只是一个投资人,更多的是一种关于未来权力形态的争论。
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