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一、榆次西郊,十七棵柳树下的起点
1972年冬天,卜晓华出生在山西晋中市榆次区。那时候,榆次西郊的经纬纺织机械厂刚刚建成投产不到二十年,厂区周围还是一片盐碱滩,据说当年建厂时,放眼望去只有十七棵柳树。
卜晓华的父亲是厂里的技术人员,母亲是纺织女工。在那个年代,能进经纬厂是榆次人眼里最体面的出路——"铁饭碗",三个字重千斤。
1993年,卜晓华大专毕业,顺理成章地进了榆次纺织机械厂,当了一名技术员。厂里的老师傅们还记得,这个二十出头的小伙子不爱说话,但手底下利索。有一次,一台旧棉纺设备线路老化趴了窝,几个老师傅围着看了半天没辙,卜晓华自告奋勇,抱着电路图在车间里闷了两天,愣是把机器给修好了。
那年年底评先进,同期进厂的四十多个人里,只有他一个新人当选。
但卜晓华心里清楚,这口"铁饭碗"他端不长。
二、1995年,辞掉铁饭碗去卖电脑
1995年,卜晓华23岁。这一年,他干了件让全家炸锅的事——辞职。
"好好的国营厂不待,去卖电脑?"
卜晓华没多解释。他在榆次汇通路盘了个门面,代理金长城电脑,顺带卖音响、家庭影院。那时候电脑还是稀罕物,一台台式机动辄上万,卜晓华硬是靠嘴皮子功夫和售后手艺,把生意做了起来。
六年时间,他从一家专卖店做到区域代理,掘到了第一桶金。
但卜晓华始终觉得,卖电脑这事儿,天花板太低。2001年,中国加入WTO的消息传来,他敏锐地嗅到了变化的气息。那年年底,他关掉了榆次的生意,一个人去了浙江嘉兴。
三、海盐的刺绣机与山西的老手艺
初到嘉兴海盐,卜晓华没急着创业,而是先找了一家计算机网络公司,当起了技术员。一边干活,一边摸门道。
有一天,他盯着车间里的电脑刺绣机,突然想起了老家山西的民间刺绣——晋绣、繁峙刺绣,那些一针一线的活计,能不能用机器来做?
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2004年7月,卜晓华在海盐创立了联翔有限,起初做刺绣工艺画。那时候,国内墙布市场几乎还是空白,2006年才有第一批墙布推向市场,图案单一、价格高昂,没人看好。
卜晓华带着团队闷头干了三年。2008年,他决定把刺绣工艺做到墙布上。又三年,2011年,国内第一块无缝刺绣墙布从联翔的生产线上下来,申请了专利,品牌取名"领绣"。
这一下,行业炸了锅。
四、"墙布第一股"的高光与阴影
2022年5月20日,联翔股份在上海证券交易所主板上市,股票代码603272,成为国内墙布行业第一家上市公司。
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上市那天,卜晓华五十岁。从榆次纺织机械厂的技术员,到海盐的"墙布大王",他走了整整二十九年。
但上市不是终点,而是另一场硬仗的开始。
2024年,联翔股份因2023年度业绩预告不准确——预告盈利实际亏损、更正不及时,被浙江证监局出具警示函,卜晓华作为董事长被上交所通报批评。
2025年,公司业绩急转直下:营业收入1.42亿元,同比下降34.31%,归母净利润亏损1144.88万元,由盈转亏。2026年4月29日,股票被实施退市风险警示,简称变更为"ST联翔"。
卜晓华自己的薪酬也从2024年的75.38万元降到了2025年的47.65万元,降幅近四成。
五、山西人的底色:不跑,不躲,不撂挑子
面对退市风险,卜晓华没有跑路。
2026年3月,他以20.36元/股的价格向金美含协议转让518.14万股,套现约1.05亿元,转让后持股比例降至35.53%。这笔钱,大概率是要用来救公司的。
与此同时,联翔股份也在想办法突围:拓展工装客户、推进海外布局、开展门窗幕墙业务、打造"墙布仓库"数字化平台。2025年,公司经营活动现金流净额1723万元,同比转正,说明造血能力还在。
卜晓华常说一句话:"做企业,品质和服务是敲门砖。"这话听着朴素,却是他在榆次纺织机械厂当技术员时就明白的道理——机器坏了,你修不好,饭碗就砸了;墙布质量不行,客户不会再回头。
六、一个晋中人的出走与回望
卜晓华离开山西已经二十多年了。他的企业在浙江,户口在浙江,两个儿子卜嘉翔、卜嘉城也在浙江长大,如今分别持有联翔股份7.24%的股权。
但有些东西,他没丢。
联翔股份的刺绣墙布,核心技术里藏着山西民间刺绣的影子;他做事那股子"闷头干、不声张"的劲头,还是榆次老厂区的做派;就连公司名字"联翔",据说也取自"联结飞翔"之意——从山西到浙江,从盐碱滩到长三角,一个人飞出去了,但根还在原地。
今天,榆次的经纬纺织机械厂旧址已经改造成了"Go Home艺术中心",老厂房变成了文创空间,当年的纺织博物馆里,还陈列着1952年的丰田式锭子装配图。
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卜晓华没回去看过。但他应该知道,那个只有十七棵柳树的盐碱滩,如今成了晋中年轻人的打卡地。而那些像他一样从榆次走出去的人,有的成了企业家,有的还在打工,有的已经回来创业。
七、写在最后:山西需要什么样的创业者?
卜晓华的故事,不是"暴富逆袭"的爽文,也不是"衣锦还乡"的神话。他是一个普通山西青年,从国营厂技术员做起,卖过电脑,做过刺绣,搞过墙布,上市后又面临退市风险——起起伏伏,才是真实的创业。
山西不缺故事。从晋商票号到煤炭黄金十年,从"一煤独大"到产业转型,这片土地上的人,太熟悉"大起大落"四个字。但真正能留下来的,不是那些炒概念的、赚快钱的,而是像卜晓华这样,认准一个行当,一扎就是二十年的人。
今天的山西,正在喊"人才回流""产业转型"。但年轻人回来干什么?煤炭不行了,房地产降温了,文旅还在摸索。卜晓华的经历至少说明一点:山西人的手艺、韧劲和务实精神,放到任何行业都能打——关键是,你得先走出去,看看外面的世界,再决定回不回来。
晋商的精神,从来不是什么"豪赌"和"暴富"。是走西口时的那股子狠劲,是票号经营时的那份谨慎,是"以义制利"的底线,更是"守正务实"的底色。
卜晓华还在海盐守着他的墙布厂。2026年,是他最关键的一年——要么扭亏摘帽,要么退市。无论结果如何,这个从榆次盐碱滩走出来的晋中人,已经用自己的二十年,给后来的山西青年写了一份参考答案:
出去闯,别怕;遇到困难,别跑;认准的事,干到底。
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