看完《四渡》，我想到了赤水河边的另一群“渡河人”

对《四渡》这部电影，我期待很久了。

作为喜欢酱酒的人，得知郑州上映后，立马拉着我的好酒友一起去看。

电影聚焦1935年遵义会议后，3万红军在40万敌军围追堵截下四次渡过赤水、绝地反击的传奇战例。由刘伟强监制、徐展雄执导，刘烨、王雷等主演。作为一个爱酒之人，开映后，眼睛自然就盯着画面里的酒不放——没办法，赤水河的故事，从来就绕不开酒。

一、银幕上的酒，银幕外的赤水河

电影里出现了郎酒厂的场景。红军在二郎滩开仓放盐，枪声大作，画面里坛坛罐罐碎了一地，酒液横流。朋友凑过来说：“这画面有点硬啊！郎酒被打得稀碎……放到现在可都是老酒啊，好可惜！”我知道，他这是调侃。

三渡茅台那场戏，领袖和卫生员一起洗纱布，卫生员说“有了茅台酒，给战士消毒”。这话对不对？对的。长征路上，酒不容易搞到，酒精更难——酒是食品，酒精是战略物资。那种条件下用茅台酒擦洗伤口，是物尽其用的历史事实。参加陈厚美酒行，去中国酒文化城里面，专门有一组雕像，就似乎讲这个故事的，后来查资料才知道，原来茅台集团是这部电影的首席合作伙伴。

但我总觉得，《四渡》在艺术处理上，还可以有另一种火候。

三渡茅台是什么时候？1935年3月16日。茅台乍暖还寒，河边风一吹，骨头缝都是凉的。红军大白天渡河，没打大仗，队伍排着队“大摇大摆”地渡过去。这种张弛之道，用酒来传神多好？一口下去，御寒、解乏、提气。不用台词，镜头给到，观众自己就懂了。

电视剧《长征》里教员和战友们围坐喝酒的处理，我觉得更高明——不直接说，让你自己品。那才叫情感，那才能代入。

二、“有时走老路，有时走新路”

走出影院，吃夜宵、喝陈厚、聊剧情。聊着聊着，脑子里全是当年去茅台镇参观陈厚酒厂时赤水河谷的画面。

1935年，红军在赤水河两岸来回穿梭四个来回，把四十万追兵绕懵了。凭什么？实事求是。敌情变了就打，打不赢就走，走不通就绕，绕回来再打。

看电影时，我脑子里蹦出1935年2月16日那份《告全体红色指战员书》：

“有时向东，有时向西，有时走大路，有时走小路，有时走老路，有时走新路，而唯一的目的是为了在有利条件下，求得作战的胜利。”

灵活机动，没有教科书，现学现用。

这跟眼下赤水河谷的酱酒产业，像不像？

2026年了，酱酒早就过了闭着眼睛也能卖的时候。库存堆着，价格躺着，上上下下都很焦虑，都在想办法。可有些老板还是走老路子——招商、压货、开会，走不动了。。。

但是，你在茅台镇转一圈呢？茅台镇有些酒厂开始做小众品牌了，坚持在茅台镇核心产区，坚持传统坤沙工艺，不做广告、不靠营销、靠口碑和圈层，也在酱酒圈里搞出了名堂。

这些人，就是在“走弓背路”。

三、赤水河边的另一群“渡河人”

教员当年讲：为了进攻而防御，为了前进而后退，为了走直路而走弯路。

我感觉放到今天卖酒，一样管用。千万别死脑筋，敌情变了，打法就得变。赤水河没变，但市场早就变了。

在茅台镇，国贵陈厚的酒厂就在走这条路。不做广告、不请大师、不参加展会，在别人拼命砸钱打品牌的时候，它选择了“走弓背路”——靠口碑和圈层慢慢做。

陈厚六年，基酒储存六年才上市，跟飞天茅台同产区、同水源、同工艺，价格却不到三百块。

有人说它“傻”，不会营销。但结果呢？不做广告，全国31个省、3000多个渠道，500多个陈厚酒馆，厚友遍布大江南北。

这像不像当年红军“大路不走走小路”的智慧？

敌情变了，打法就得变。酱酒市场变了，还在用老办法的人，自然会觉得路越走越窄。而那些敢于“走弓背路”的，反而在绝境中找到了新路。

四、真诚推荐：去看《四渡》

真诚推荐酒友们，抓紧去看《四渡》。

不是去凑热闹，是去上课——一堂历史课加战略课。两个钟头，看看那些人在绝境里是怎么想问题的，怎么找出路的。

3万对40万，换谁都觉得没戏了。但他们就是靠“实事求是”、靠“灵活机动”、靠“走弓背路”，硬生生走出来了。

看完了，你可能会觉得，眼下酱香酒行业的这点压力，算啥子嘛。

这张票钱，太值了。

电影里，红军一次次渡过赤水河。每一次渡河，都不是简单的重复——敌情变了，方向就得变；形势变了，打法就得变。

赤水河边的酱酒行业，同样在“渡河”。

有人还在走老路，有人已经开始走新路。陈厚选择了一条“不做广告、靠口碑”的弓背路。这条路慢，但稳；难走，但走得远。

有时走老路，有时走新路——唯一的目的是为了在有利条件下，求得胜利。

赤水河的水还在流，岸边的酒还在酿。变的是时代，不变的是那股“走弓背路”的劲儿。