蚂蚁、吉利、三七互娱同时出手！95后天才少年“杀”入具身智能，一年半融了10个亿

7月2日，苏州乐享智能科技有限公司（以下简称“乐享科技”）宣布完成近5亿元Pre-A轮融资。这家成立仅一年半的具身智能企业，累计融资总额已攀升至10亿元。

更值得关注的是其投资方阵容——蚂蚁集团领投，吉利资本、三七互娱、元禾璞华跟投，老股东Monolith砺思资本持续超额跟投。互联网巨头、车企CVC、文娱产业资本、本土硬科技基金与早期财务投资方罕见同台。

在具身智能赛道从“概念热”走向“落地战”的当下，乐享科技为何能吸引如此多元的资本力量集体出手？

一年半融资10亿元

乐享科技2024年12月落地苏州吴中区，成立仅数月即跻身具身智能头部梯队，高效完成了包括本体结构、具身通用模型、VLA、关节模组、轻量化机械臂、意识仿生模型等六个技术点的全栈布局。这种“从底层硬件到上层认知”的系统性研发能力，迅速引起了资本市场的注意。

从天使轮到Pre-A轮，乐享科技在不到一年半时间里完成了四轮融资。

2025年2月6日，乐享科技宣布完成天使轮融资，该轮融资由IDG资本领投、Monolith、经纬创投、真格基金、红杉种子基金、绿洲资本跟投，融资总金额近2亿元，投后估值约为6亿元。

三个月后，乐享科技于5月26日宣布完成亿元级“天使+”轮融资，由锦秋基金领投，老股东经纬创投、绿洲资本、Monolith超额加投，光源资本跟投，光源资本担任独家财务顾问，投后估值近12亿元。

随后9月28日，乐享科技宣布完成2亿元“天使++”轮融资。本轮融资由钟鼎资本领投，老股东 IDG 资本持续加投。资金将主要用于自研核心零部件攻关、机器人本体与运动控制技术开发及意识仿生模型迭代等。

今年7月2日，乐享科技宣布完成近5亿元Pre-A轮融资。至此，这家成立仅一年半的苏州具身智能企业，累计融资总额已达10亿元。融资节奏之快、资本层级之跃升，折射出市场对这家公司从“技术验证”到“商业兑现”的认可。

真正让资本侧目的，是这家年轻公司展现出的商业化能力。截至本轮融资官宣，乐享科技整体机器人订单已突破3万台；2026年上半年营收同比增长600%，这一数据在具身智能创业公司中极为罕见。

少年班走出的创始人

在AI浪潮席卷全球的背景下，乐享科技并未盲目追逐通用AI赛道，而是选择了一条更具挑战性的方向：让具身智能机器人真正成为普通人的“生活搭档”。而这一战略方向的选择，来自“95后”创始人——郭人杰。

郭人杰出生于1997年，自幼展现出卓越的学习能力，15岁便考入西安交通大学少年班，后赴伦敦政治经济学院攻读经济学硕士学位，兼具工科背景与经济视野。在创立乐享科技之前，他已在消费级机器人领域积累了扎实的实战经验：26岁即担任追觅科技中国区执行总裁，带领团队在三年内实现60亿元营收，管理团队规模超过1500人。

2024年底，郭人杰创立乐享科技，致力于将具身智能技术与消费级机器人相结合，推动“机器人走进生活”从概念走向现实。他曾表示：“30年之后大家都在用的产品，今天可能都还没有出现。”

乐享科技的名字本身也透露着创始人的产品哲学——“快乐地享受科技”。在郭人杰看来，具身智能最终是一个走进大众生活的产品，而非实验室里的技术展品。

实现这一愿景，离不开强大的人才支撑。目前，乐享科技研发人员占比超过80%，形成了一支高度专业化、以产品为导向的技术力量。核心成员多毕业于清华大学、浙江大学、中国科学院、加州大学伯克利分校、卡耐基梅隆大学等国内外知名高校及科研机构。

多元资本力量集体出手

当前具身智能赛道正从“技术愿景”迈向“商业兑现”的分水岭，资本在寻找真正具备量产能力和订单支撑的团队。而乐享科技在这场竞速中率先占据了一席之地，因此吸引了多个产业资本的目光汇聚于此。

蚂蚁集团作为领投方，其战略意图指向下一代线下智能交互终端。蚂蚁拥有支付、生活服务、IoT生态等庞大资源，人形机器人有望成为家庭智能服务的新入口。从手机到物理空间，从数字服务到实体载体，乐享科技的机器人可能成为蚂蚁AI智能体落地的关键一环。

吉利资本的入局则带有明显的技术协同色彩。具身智能的通用运动控制、感知算法与智能汽车的自动驾驶技术存在高度复用可能。车载感知系统、人机交互技术、运动关节模组技术等，这些能力可以在家庭机器人与智能座舱之间双向迁移。

三七互娱作为文娱产业资本，其价值在于内容生态的注入。游戏、互动内容、虚拟陪伴IP资源可以丰富机器人的交互体验，让家用机器人从“工具”进化为“陪伴者”。

元禾璞华作为苏州本土硬科技基金，深耕长三角AI、机器人、消费电子赛道多年，能够为企业对接苏州智能制造产业链、地方产业政策与终端渠道资源。

Monolith砺思资本作为早期财务投资方的持续超额跟投，则是对团队技术路线和商业化节奏的长期认可。

业内分析认为，乐享科技前几轮融资以纯财务投资机构为主，本轮集中引入互联网、汽车、文娱等多元产业资本，核心目的在于借助各方产业资源补齐技术、供应链、内容、场景等短板。这种“互联网平台+高端制造+内容生态”的投资组合，为家庭具身智能的多场景突破提供了战略资源储备。

来源 | 新苏南

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