北京
来源：市场资讯
（来源：今日剑川）
“各级党委、政府一定要把屁股坐在农民利益这条板凳上。”
7月9日，在全省推进常态化帮扶持续巩固拓展脱贫攻坚成果工作会议上，省委书记王宁再次强调联农带农机制背后的深意——多为农民争取利益。
这句直白、朴实的大白话，对于云南这个农业大省而言，有着极强的现实针对性。
“云南曾是脱贫攻坚的主战场，农民增收始终是我们第一位的任务。”王宁曾在多个场合强调促农增收对于云南的重要性。
进入常态化帮扶阶段，云南如何持续巩固脱贫成果，全力促进农民增收？联农带农，依旧是破题的关键一招。
这一招的核心，就在于“坐在农民利益这条板凳上”——发展产业为了谁？利益联结为了谁？怎样才能链得牢？坐在这个板凳上想问题，答案才看得清。
坐在农民利益这条板凳上
才能把“天平”摆正
农户面对企业，天然弱势。没有谈判权，没有议价能力，甚至连信息都是不对称的。
如果党委、政府不站在农民这一边，利益的天平如何对等？
近年来，省委要求各地区在谋划产业时首先就要把农民融进产业链，并明确了“3个一律”的要求，即：使用乡村振兴衔接资金发展产业的经营主体，一律建立利益联结机制；使用沪滇协作资金实施产业项目的经营主体，一律建立利益联结机制；流转农村土地发展规模种养业的经营主体，一律建立利益联结机制。
也就是说，任何一笔资金、任何一个项目，只要与农民利益相关，就绝不能把农民“忘”在账本之外。
在价格博弈中，不能只算企业成本账，更要算农民收入账——把“增收”当作发展的目的，而不是附带的结果。
党委、政府立场鲜明地把“天平”摆正，才能让产业发展的“蛋糕”切得公平，让农民在产业发展中获得更多的收益。
坐在农民利益这条板凳上
才能把“链条”接牢
摆正了利益的天平，还要想方设法创新机制，让联农带农的“链条”真正转起来——联得紧、带得稳、走得远。
过去，大理白族自治州弥渡县传统农业面临“小、散、弱”等突出问题，小农户难以有效对接大市场。
2019年，云南省在全国率先提出“双绑”产业联结机制，明确“龙头企业绑合作社、合作社绑农户”的利益联结框架。
“‘双绑’是顶层设计，顶层设计下，我们摸索出‘3582’利益联结机制，让企业、合作社、村集体、农户绑得更紧。”在弥渡县黄瓜“双绑”模式的发源地，弥渡县新街镇董和村委会大荒地村党支部书记张林保说。
具体而言，企业负责提供种苗、农药化肥及技术指导和销售，合作社负责建设蔬菜大棚和组织管理，农户负责种植。产生的利润，先提取3%给村集体、5%给合作社，再把剩余部分的80%给农户、20%给企业。
五年来，农户收入实现跨越式增长，大荒地村社员户均分红从2021年的12.4万元增至2025年的26.7万元。
这一机制顺利运行的背后，党委、政府扮演着“主心骨”的角色，让企业愿意“联”、农户敢于“跟”、机制能够“转”。
不只弥渡县黄瓜“双绑”模式有成效，近年来，云南省各级党委、政府鼓励基层不断探索创新，涌现出不少联农带农的有效做法。比如，孟连牛油果“334”、蒙自蓝莓“622”等联农带农模式，让农民参与企业经营、入股分红。
这些机制，都是“坐在农民利益这条板凳上”想出来的实招。链条接牢了，农民的腰包就鼓了；腰包鼓了，日子就有奔头了。
坐在农民利益这条板凳上
才能把“根基”扎深
“常态化帮扶，必须久久为功、常抓不懈，这是对树立和践行正确政绩观的直接检验。”这是本次会上传递出的鲜明信号。
“坐在农民利益这条板凳上”，不是一句口号，而是一个标尺，可以清晰地衡量出在发展的蓝图里，老百姓的事始终要摆在第一位，很好地回答了“政绩为谁而树”。
“坐在农民利益这条板凳上”，不能只是在办公室里“坐而论道”，要深入一线。各级领导干部要当好“施工队长”，经常下基层，走进农户家中，问痛点、找堵点、解难点，算好收入账，抓好增收事。
“坐在农民利益这条板凳上”，不是一种姿态，而是一份责任。各级领导干部要以“功成不必在我”的境界谋长远，以“功成必定有我”的担当抓当下——把鼓起农民的“钱袋子”当作自己的政绩，以实绩检验初心，才能把巩固脱贫成果的“根基”立在脚下的土地上、长在群众的心坎里，经得起风雨、扛得住检验。
来 源：云南发布
排 版：施逸飞
编 辑：史宸瑞
审 核：李晓梅
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