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导 读
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生鲜乳持续3年低价运行,正在悄然改写国内乳业的竞争底层逻辑。近日,国内乳业两大头部企业几乎同步落地对上游奶源的布局:伊利完成对优然牧业的股权增持,蒙牛则联合现代牧业推进对中国圣牧的全面要约收购。
不同于往年行业扎堆终端市场打折促销、铺货引流的内卷竞争模式,此轮乳业行业竞争的核心重心,已转移至上游奶源端。借着行业周期底部的机遇,头部乳企集中抄底布局优质核心牧场资产,也让乳业深耕多年的“得奶源者得天下”行业准则,再度成为重塑市场格局的核心变量。
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养殖端迎来整合窗口期
此轮生鲜乳价格下行周期自2023年启动,至今已持续3年有余,调整时长创下近十年新高,远超行业此前18—24个月的周期预判。农业农村部监测数据显示,今年6月下旬,国内10大生鲜乳主产省份原料奶均价仅3.03元/公斤,较2021年4.37元/公斤的历史高点回落超三成,行业整体长期处于深度低价区间。
持续的低价行情不断挤压上游养殖端利润空间,抗风险能力薄弱的中小牧场、养殖散户长期处于亏损状态,大量小型养殖主体选择退养、离场,行业低效落后产能持续出清。在行业深度洗牌的过程中,资金储备雄厚、抗周期能力强的头部乳企,迎来了低成本整合规模化优质奶源的窗口期。
伊利与优然牧业的深度绑定,成为此轮乳业上游整合的标杆案例。通过两家境外投资平台分步完成股权增持,伊利最终拿下优然牧业36.07%股份,坐稳企业第一大股东席位,实现与这家国内头部牧业企业的深度捆绑。
股权绑定之外,伊利还提前锁定长期、稳定的原料奶产能。今年4月,双方正式敲定2027年—2029年3年原料奶购销框架协议,明确约定优然牧业每年不少于70%的原奶产能优先供应伊利,3年累计原奶购销规模预计突破700亿元。股权锁权叠加长协锁量的双重布局,解决了伊利高端乳品、低温鲜奶业务的原料供给难题,为企业后续终端市场放量筑牢上游供应链根基。
蒙牛系的上游奶源布局也同步落地。依托对中国圣牧的收购布局,蒙牛联合现代牧业合计持有标的企业31.26%股权,触发港交所全面要约收购规则,此次交易最高规模可达20.16亿港元。交易全部完成后,两家企业合计奶牛存栏量超61万头,年原奶生产产能突破400万吨。凭借中国圣牧独有的沙漠有机稀缺奶源资源,蒙牛顺利补齐高端有机奶源短板,构建起常规奶源与高端有机奶源互补的完善产能结构,上游资源竞争壁垒持续加固。
上游资源加速向头部企业集中
值得一提的是,历经3年行业深度调整,国内乳业并未出现整体产能收缩,反而呈现出鲜明的两极分化格局,优质奶源资源持续加速向头部规模化牧场集中。中小牧场持续缩减存栏、退出市场,但头部牧业企业依托精细化饲喂技术、智能化养殖管理体系,持续提升奶牛单产水平,对冲了行业整体存栏下滑带来的供给波动。
荷斯坦杂志发布的统计数据,直观印证了行业分化趋势。2025年,国内前40家头部牧业企业奶牛存栏量小幅下降1%,但原奶总产量同比增长9.8%,全年总产量突破2000万吨,占据国内原奶总产量的半壁江山。目前,头部规模化牧场奶牛年均单产可达12.6吨,远高于全国10吨的行业平均水平,规模化养殖在生产成本、产品品质、生产效率上的优势,已经与中小牧场形成明显断层。
对此,独立乳业分析师宋亮认为,持续3年的国内奶源过剩局面已临近尾声。“今年入夏以来,全国大范围高温天气导致奶牛出现热应激反应,产奶效率阶段性下滑,多地牧场奶源供给收紧,局部区域已出现轻微缺奶现象。”据宋亮观察,当前下游企业奶源处理能力也大幅提升,奶粉库存基本消化完毕,各大乳企同步提速深加工产业建设。企业的奶源消化能力远高于2021、2022年,已无需通过大规模喷粉储存原料,企业管控奶源的必要性进一步凸显。
行业集中度持续提升带来的议价优势同样不可忽视,当前,前40家头部牧业企业产量已占到全国总产量一半,头部企业对上游牧场的掌控力持续增强,手握更强原料定价权,这也是企业集中锁定奶源、推动奶价修复上涨的重要底气。此外,下游需求端的持续扩容,进一步放大了行业供需格局的变化。据行业测算,2027年—2028年,行业将新增500万吨原奶处理能力。上游奶源供给增量持续收缩,下游原料消化能力稳步提升,乳业供需天平正在快速反转,新一轮奶价上行周期已逐步临近。
“这也是头部乳企逆势加仓上游奶源的核心逻辑。”宋亮认为,相较于中小乳企随行就市采购原料、被动承受奶价波动的经营模式,龙头企业通过资本绑定核心牧场,提前锁定未来数年稳定产能,既能有效规避后续奶源紧缺、原料成本上涨的经营风险,也能在新一轮行业周期中,牢牢掌握原料端定价的主动权。
中小企业要构建专属竞争壁垒
不容忽视的是,上游行业格局重构的背后,是终端市场持续白热化的低价内卷。据了解,目前市场上,950毫升规格主流低温鲜奶促销价普遍跌至7—8元,而该品类主流品牌常规售价维持在12—15元,巨大的价格价差持续压缩全产业链利润空间。不只低温奶,常温奶的价格战同样激烈。据业内人士透露,常温奶的增长主要靠高蛋白系列、有机、A2等高端白奶产品驱动,而基础白奶、常温酸奶等品类几乎都需要促销来拉动销售。
在宋亮看来,这种低价内卷乱象是前几年奶源过剩、终端库存积压形成的阶段性市场特征。随着行业供需格局彻底反转,低价竞争将逐步缓解,乳业将迎来新一轮系统性洗牌。
“大量无自有奶源、缺乏核心技术支撑、依靠贴牌低价走量的中小品牌与白牌产品,将逐步被市场淘汰出清。”宋亮认为,手握规模化自有奶源的头部乳企,市场竞争优势将持续凸显。稳定可控的上游全链条产能,让龙头企业具备了极强的成本管控能力,既可以凭借高性价比平价产品守住大众消费市场基本盘,也能依托优质高端奶源,布局有机鲜奶、功能性乳品等高溢价细分品类,逐步跳出同质化低价竞争的恶性循环。
行业集中度持续提升的过程中,中小乳企的生存空间持续收缩。国内多数中小乳企无配套自有牧场,原料奶完全依赖外部采购,不仅生产成本波动较大,产品品质也难以标准化统一,产品线大多集中在低端大众赛道。随着奶价正式进入上行通道,原料成本持续抬升,中小品牌仅存的性价比优势将逐步瓦解,市场份额持续被头部企业分食。
针对中小乳企的未来发展,宋亮建议,充分依托本土渠道优势与区域品牌影响力,聚焦属地低温鲜奶、特色发酵乳等区域优势品类;同时精准瞄准儿童、老年人等细分消费人群,布局功能性营养乳品,通过精细化、特色化的产品布局构建专属竞争壁垒,规避与头部乳企的正面竞争。
业内人士一致认为,随着上游优质奶源资源持续向头部企业聚拢,行业竞争将逐步告别无序低价内卷,转向品质、技术、供应链的全方位综合比拼,国内乳业寡头竞争的全新市场格局已然成型。
(本报综合整理)
详见《中国食品报》(2026年7月7日4版)
排版:崔丹阳
审核:刘天助
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