宁夏
你有没有发现一个反直觉的现象：那些每天忙到飞起的人，往往没赚什么钱；而那些看起来"懒散"的人，反而越做越大。
这不是鸡汤，这是段永平用二十年验证出来的底层逻辑。
2001年，段永平退休去了美国。当时所有人都觉得他疯了——步步高正值上升期。但他不但退了，还退得很彻底，一年只回一两次国。
结果呢？步步高不但没死，裂变出了OPPO和vivo。
段永平自己总结过一句话："做对的事，不做多的事。"这七个字值多少钱？起码千亿级别。
1、为什么"多做"是赚钱最大的敌人
多数人对赚钱的理解就是"多做"——多接一单、多开个店、多搞个副业。
但你没算过一笔账：每多做一件事，你要投入的不只是钱，还有注意力。注意力不可再生。你把它分给五个项目，每个拿20%；竞争对手只做一个，他投入100%。
谁会赢？
段永平在步步高时期砍掉过很多赚钱的业务。DVD最火的时候，有小家电、通讯设备、一堆能赚快钱的方向，他全砍了。理由很简单：不是"对的事"，再赚钱也不做。
巴菲特说过类似的话。有人问他成功秘诀，他说："对大多数人来说，最重要的不是他们做了什么，而是他们没有做什么。"查理·芒格更狠："我们是通过不做蠢事来赚钱的。"
2、什么叫"对的事"
很多人以为"对的事"就是"正确的事"，开始道德绑架自己。
段永平说的"对的事"，核心就一条：你有没有能力把这件事做到最好。不是市场大不大，不是风口来没来，是你在这件事上有没有绝对优势。
他当年做小霸王学习机能成，因为他在电子厂积累过硬件供应链的认知。换一个完全不懂的人，砸再多钱也没用。后来做步步高电话机同理——他能把产品做到比竞品好一个量级，成本还控得住。
判断标准很简单：你做这件事，能不能做到前三。做不到，就别碰。
3、怎么逼自己"不做多"
这是最难的一步，因为人的本能就是贪多。
段永平的方法：每个季度拿出纸笔，把在做的事情全列出来，逐一问三个问题——
第一，这件事不做会死吗？不会——划掉。
第二，这件事别人做得比我好吗？是的——划掉。
第三，这件事三年后还重要吗？不重要——划掉。
三轮下来，通常只剩一到两件事。
有人问他退休之后在干什么，他说："我在学习什么都不做，因为什么都不做比做什么都难。"这不是凡尔赛——做过生意的人都懂，克制比扩张难一百倍。扩张是本能，克制是修行。
说一句得罪人的话：你如果同时在干三件以上的事，大概率一件都干不好。这不是能力问题，是数学问题。注意力分三份，每份都是三流。
互动：你现在同时在干几件事？敢不敢评论区写下来，说不定写完你就知道该砍哪个了。转给那个还在多个方向发力的朋友。
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