为什么要来深圳？

研究区域经济，我喜欢对比着看。横向对比，比禀赋差异、政策取向、资源投入，可以看出不同区域的比较优势与发展分化；纵向对比，追踪一个地区产业升级的动态轨迹，可以观察其经济成长的深层逻辑。

2024年上半年，我在深圳工作生活了三个多月，其间调研了不少行业和企业，当地旺盛的市场经济活力给我留下了深刻印象。

2025年3月，秦朔老师应邀到深圳进行了三天六地的采访，撰写了《》，分享了他对深圳创新创业活力的观察与思考。

今年5月，我又去了趟深圳，故地重游，就是想看看这座创新之城跟一两年前相比，又有哪些新变化。

这次调研，我回访了两年前去过的“国际物流第一村”；拜访了秦老师一年前调研过的戴盟机器人，并延伸调研了其他人工智能相关企业；还首次调研了影石创新和西昊智能家具两家行业龙头。

调研中我愈发感到，“世间本无深圳，五湖四海来的人多了，也就有了深圳”。所以除了个性化问题，我还问了所有创业者一个共同的问题——为什么要来深圳？

上篇：调研观察

落地深圳后，我直接去了宝安机场旁边的“国际物流第一村”，跟一位在那里创业做国际物流的小老乡聊了一下午。

两年前认识他后，我一直觉得他是深圳草根创业逆袭成功的一个典型代表。2012年他刚来深圳，没学历、没人脉、没资金、没技术、没资源，偶然进入了国际物流行业，最初给老板开车，为了多赚点钱，开始学做业务，两年后用攒下的两万块钱开启了创业之路。

2024年夏天我第一次去他那里的时候，企业只有一个小档口，员工二三十个人，他正汗流浃背地跟大家一起干活。他告诉我，年底企业营收能达到2个亿。

白手起家，10年做到2亿，我已经很佩服了。但这次再去，他们搬了新家，换到了更大的场地。他说，今年底员工达到100人，营收突破5个亿。

仅仅过了两年，还是在宏观经济承压的情况下，他却实现了翻倍增长。

问及原因，他告诉我，公司业务种类实现了扩展，不再局限于过去单一的电池物流，而是布局了难度更大、门槛更高的跨境电商国际物流，并且还计划部署仓储业务。之所以拓展这么多业务，一是顺应市场的变化，二是给员工提供更大成长空间。

说实话，他的企业规模在行业里并不算大，这个行业的门槛和技术含量也不高，但当他说要给跟着自己干的员工提供更大成长空间的时候，我看到了一个年轻企业家的责任担当。

为什么要来深圳？他说，女朋友来宝安机场工作，自己就跟了过来。我问他，假如留在老家，会有今天的成绩吗？他说，可能不会。在北方，大家聚在一起吃饭时，谈论的多是人脉关系，生意靠关系驱动；而在深圳，他与很多长期大客户一年都见不了几次面，更不必说应酬维护，只需专注业务。这里的政商关系很简单，不用专门认识领导，照章办事就行。

为什么我对这位小老乡的故事最感慨？因为我见证了一个同龄人的白手起家，看到了一个创业者的梦想成真。来深圳起点低又如何？踏实肯干照样能闯出一片天地。

第二天，我又去了戴盟机器人和墨影科技。

与舞台上常见的机器人不同，这两家企业切入的都是细分领域，讲求实战。

戴盟机器人选择的赛道是具身智能机器人的触觉感知与灵巧操作。CEO段江哗是中国科学院深圳先进技术研究院的博士、香港科技大学机器人研究院的博士后。

他举了一个例子：我们去拧一颗螺丝，光靠眼睛看，没有手部的触觉感知，很难判断螺丝跟螺栓之间的状态，它一定需要有手感。所以戴盟机器人正在做的，就是用触觉赋能机器人，让它能干活、干好活。

段博士说，我们做的是具身智能行业的基础设施，将来无论哪家机器人胜出，都需要我们。

2023年到2025年这个阶段，大家更关注机器人走得像不像人、能不能跳舞，业界对触觉传感器的需求不太旺盛，所以2025年戴盟营收不到1000万元。但今年大家开始关注机器人能不能真正干活，所以戴盟一季度的营收就达到了去年全年的两倍。

我问他为什么出来创业？他说，我做了近10年的研究，发现技术突破到了一个阶段，产业界可能会比学术界走得更快，所以就来到了产业界。

从英国爱丁堡大学机器人实验室博士毕业的杨一鸣也是这么想的。2019年4月，他回国创办墨影科技，选择深耕工业机器人赛道。他认为工业产线是当下机器人应用的最好场景，但目前市面上的工业机器人大多是“移动底盘+机械臂”的拼凑形态，有几个硬件就有几个控制器，控制器之间独立运行，“手脚并不协调”。

借鉴手机领域的安卓生态系统，墨影科技研发了百川协同编程平台和天工柔性制造管理系统，构建出工业机器人领域的“安卓生态”，实现了单脑一体化控制。

去年墨影科技营收一个多亿，今年大概会实现5～6个亿，一季度就已经超过了去年全年的营收。

为什么选择来深圳？杨博士说，如果产品是标准品、大规模量产，那在哪里生产都可以，因为现在全国供应商系统都很稳定可靠。但我们做的是智能化或者应急性的产品，比如说我原来的产品设计现在有问题了，客户那边正在生产不能停，我今天晚上就要把一个东西设计好加工出来，明天就要交付，这种情况下，深圳是可以做到快速响应的。

有科技博主跟我说，现在具身智能行业有泡沫，很浮躁。但这两家企业给我的感觉是很踏实，因为他们在创造价值，在解决行业痛点，满足行业需求，这两年也确实获得了真金白银的正反馈。

秦老师在之前的调研里提到，一位创业者说：“我是从外地到深圳的，我们那边生活节奏相对慢一些，晚上9点路上都没人了。而深圳还灯火通明，大家都想干出一番事业。”

巧的是，这次来深圳，一天晚上9点多，我在路上走，看见一个小伙子拿着笔记本电脑和无人机，边测试边记录数据。跟他一聊，原来是影石创新的员工。我说怎么这么晚还在工作，他说想把手头的工作干完。

第二天我就去参观了影石创新的展厅，一件件产品的迭代升级，清晰展现了影石创新不断贴合用户需求的研发历程。

其实我之前就了解过影石。

2015年，刘靖康大学毕业后开始创业。他发现，他们从网上买的绝大部分零部件都发自深圳，招聘的工程师也多数来自深圳。这让他意识到，深圳可能是实现创业想法“最高效率”的地方，于是把公司从母校所在地搬到了深圳。

深圳也确实没有辜负他。“在深圳，连电路板打样都能上午下单下午取货。”这句在硬件圈广为流传的话语，在影石的发展中得到验证。这种“当日达”供应链生态，让影石的供应链管理发生质的飞跃：原本需要全国调货的上千种原材料，在深圳车程2个小时范围内基本都能满足。

根据多家权威机构数据，影石已连续8年位居全球全景相机市场份额第一。其全球市占率从2023年的67.2%、2024年的81.7%，一路攀升至2025年前三季度的85.8%。这意味着全球每卖出10台全景相机，就有超过8台来自影石。

跟影石类似，国内人体工学椅头部企业西昊也把总部迁入深圳。

创始人罗慧平说，有段时间他们的工厂和总部都在外地，但招人存在点问题，所以又把总部搬到了深圳，只留工厂还在那边。

很难想象，为了把一把椅子做到极致，他们每年会拿出13%～16%的营收投入到研发上。西昊自己的研发团队就有100多人，为了攻克一个技术难题，又联合了一个博士团队，用五年时间研发出一款支撑性能更强的新材料。

在西昊交流时，谈及当地的营商环境，罗总说最近宝安政府免费为他们做了一份企业专利分析报告，分析他们有什么，缺什么，下一步需要做什么。当地政府对企业的一系列服务举措超出了他的预期。

写作本文时，我又查了下数据：2025年深圳规上工业总产值5.44万亿，增加值1.21万亿，连续四年全国“双第一”。在影石和西昊，我看到了这些数字的来处——极致的产业效率和贴心的政府服务，一个提供速度，一个提供温度，共同撑起了“工业第一城”的桂冠。

下篇：调研感受

最近跟朋友交流了一个问题：为什么一有机会出去调研，就想去深圳、苏州这种地方看看，而不是北京、上海这种大都市？

讨论的结果是经济结构的差异。深圳、苏州是民营经济活跃、创新创业活跃的区域，北京、上海则是高大上的总部经济，跨国公司、大央企大国企聚集地。前者不断涌现新产业，后者则代表一种稳定的秩序。想看到鲜活的创业故事，想感受青春洋溢的力量，还是得到深圳、苏州这样的地方。

为什么这些地方更有市场活力？除了历史因素、文化因素，这次我观察到的一个视角是：政府在有所为、有所不为方面作出了不同的取舍。

政府的人力物力财力也是有限的，不同的资源配置会产生不一样的发展成效。

比如，在科技、产业前沿领域，风险大、不确定性多，深圳政府就会带头发挥企业家精神，主动做好产业规划和系统的政务服务，引导资金和资源流入，助推产业发展。

离开墨影科技时，我发现马路对面还有三家机器人企业，一了解才知道，深圳宝安区政府专门在这片区域打造了一个“具身智能港”，把企业、场景、资本、平台、政策串起来，形成一个从技术研发、硬件制造、场景验证到市场出海的AI集聚区，目前已经汇聚600多家人工智能和机器人企业，产业集群规模近600亿元。

为了更好地服务新兴产业，去年宝安政府创新打造了“宝企金服”“宝景创享”“宝地兴业”三大营商服务品牌，系统满足企业发展中的资金、场景、空间三大共性需求。

政府助好共性服务的力，企业唱好技术创新的戏，各守其位、各尽所长，新兴产业才能蓬勃生长。

而在成熟的、充分竞争的市场领域，深圳政府选择做好“守夜人”，尊重市场的自然竞争和自由成长。

在国际物流村调研的时候，朋友告诉我，这两年有一些制造企业搬去了东莞、中山和海外。他指着一个园区说，这里之前就是工厂，现在改成了跨境电商产业园。我问他，这个产业园是政府建的吗？他说是企业行为，又说这正是深圳的魅力所在，政府干预少，反而市场活力多。

需要时不缺位，不需要时不越位，这种“边界感”值得各地深思和学习。

这次调研，我看到了许多高校年轻博士出来创业的故事，年纪轻轻取得了很大的成绩，业内称为“产业新贵”。之前在其他地方调研，也见到了不少类似现象。

我在想，为什么现在创业成功的速度越来越快了？一个重要的原因是，现在中国社会形成了一种日臻完善的创业生态：只要有可行的创意、靠谱的专利，就有资本愿意投资；也能很快找到工厂把产品生产出来；也能很快组建合适的团队，无论是工程师还是产业工人，各行各业的人才都不稀缺；各地政府也在给政策给资金给场景，甚至直接给订单。所以我们看到了越来越多的创业者，以及越来越快的创业成功速度。

因此，当下地方政府重点要做的，是下功夫涵养当地的创业生态。生态成熟了，阳光雨露都有了，万物生长自然就快了。

这些做好了，甚至不用主动招商引资，企业也会被吸引过来。从深圳回山东后，我又去了当地一家企业调研，他们给影石、大疆和比亚迪等企业做配套，为了更贴近客户，专门在深圳布局了一个研发中心，只为更快响应客户的需求。

产业因何集聚？年轻人在这里，工程师在这里，产业链在这里，一茬又一茬的产业新贵也在这里。创新文化和创新生态，在深圳体现得淋漓尽致。所以每次来深圳，都能看到新变化。

今年深圳原创出品的电影《给阿嬷的情书》火爆全网，所以到深圳后，我特意去他们新建成的文化综合体“湾区之眼”观看“侨批展”。透过一封封侨批回批，我看到了那段侨胞跨洋谋生的独特历史。

看完展览，我突然联想起在“只有河南”戏剧幻城看过的主剧《李家村剧场》。1942年河南大饥荒，为了保全种子、让子孙后代活下去，村里60岁以上老人选择集体进山饿死，把生的希望留给下一代。

同样是面临生存压力，一个群体选择冒险出海闯荡，挣钱寄回老家；一个群体选择保守，把粮食和生的希望留给后代。这或许就是不同的地理条件演变出来的文化差异，导致的不同选择。

深圳的文化尤为特殊。五湖四海来到这里的“深圳人”，没有谁是绝对权威，所以才有包容的文化，才允许各种新奇的想法，才成就了今日的奇迹之城。就像访谈时我问一个博士为什么要跑来深圳创业，他说母校的城市没看懂他们的模式，没投资他们；深圳也看不懂，但选择试一试。

最后，我想用盲人脱口秀演员黑灯的一个访谈节目作为结尾。黑灯在节目里讲，他曾吐槽过不锈钢盲道在雨后容易打滑，结果只有深圳连夜拆除。

主持人也分享了他的一个观察：人行横道尖锐的“滴滴滴”提示音本是为盲人设计的，但因为投诉较多，很多城市都取消了。深圳也取消了，但改为给盲人发一个跟红绿灯关联的震动提示手环。

这个产品需要创意、需要软件开发、需要硬件制造，更重要的是需要交通部门授权和多部门联动配合。两人在节目里异口同声地感慨：这只能是深圳。

一个既能托举梦想、又能善待弱者的城市，自然会成为人们向往的地方。前段时间，全国各地陆续发布了2025年的人口数据，深圳常住人口增长25.9万，毫无悬念地蝉联全国第一。

数字是抽象的，但每一个数字背后，都是一个活生生的人——有人只是懵懂的跟着潮流来，但更多的是带着行囊和憧憬、带着技术和理想来。为什么要来深圳？深圳也正在给出答案。

No.6975 原创首发文章｜作者 四方君

开白名单 duanyu_H｜投稿 tougao99999

欢迎点看【秦朔朋友圈】