中国球迷是幸运的,可以一边做“佛的脚”的球迷,推崇弱者的坚韧与顽强,同时可以做“神的脚”(梅西)的坚定拥趸!
所以,加时赛3:2,佛得角和阿根廷这场不对称大战,让中国球迷如痴如醉!
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另一方面,中国球迷也是不幸的,除了一次韩日世界杯之外,再也没在世界杯赛场上看到过主队的身影。
特别是在这届世界杯扩充到48支队伍之后,中国国足依然发挥稳定
现在,民间有一种说法,将国足比喻为国运平衡器,国足越弱,国家就越强大!
这里其实隐藏着社会学和经济学的一般性原理!
除了不同族群的体育特性(比如乒乓球和足球的对比),经济学逻辑才是更加核心的问题!
体育运动,并不直接参与物质生产,是精神层面的消费。这种经济学本质,注定了体育赛事是经济发达地区的精神享受,也是经济欠发达地区的贫民暴富追求。
所以,职业联赛是三位一体,苦孩子、金融资本、适合种族的赛事!
同时,赛场上拼搏的球员,需要全世界的贫民窟提供源源不断的优质基因!
佛得角,虽然只有50万人口,但是还是有2000名球员,如果换算一下占据当地18~35岁男性人口的比例,高达2.5%。
这种比例下,佛得角的最主要体育活动基本就是足球了,场地、企业赞助、社会组织,都只可能围绕这一项体育活动展开,无法再容纳更多的体育形式。
而且,佛得角在海外拥有庞大的侨民群体(总数超过100万,仅葡萄牙就有26万),在欧洲有200名与佛得角血缘相关的职业联赛球员。
这就是一个典型的例子,贫民窟提供球员,欧洲联赛提供舞台!
当然,也有人反驳,用日本举例,说同样的人种,为什么日本踢得好,中国就不行?
恰巧,日本是这个学说的最佳典型案例。
上世纪90年代之前,中国贫困率高,举国体制下,中国男足碾压日本数十 年!
90年代后,日本接受了广场协议,大量国际资本涌入日本,看中的不再是日本廉价的劳动力,而是日本庞大的中产阶级消费市场。
日本的制造业快速“空心化”与“出海”!
为了追求更低的成本,丰田、索尼等巨头纷纷将中低端制造环节转移至东南亚和中国。留在日本本土的,只有高附加值的研发和总部职能。这就导致日本国内 传统制造业的绝对岗位数量大幅缩水 。
日本本地资本结合国际资本就开始疯狂投资能赚快钱的“第三产业”——动漫、游戏、偶像文化、以及 职业体育(足球、棒球) 。
这些不需要重资产投入、能刺激内需消费的娱乐产业,迎来了爆发式增长。
这和韩国娱乐业的大爆发有异曲同工之妙!
失去制造业岗位的年轻人,大量涌入了服务业、非正式雇佣(派遣社员)以及职业体育。
J联赛在90年代推行“地域密集型”俱乐部,本质上就是把足球变成了一种 “地方就业与消费项目” 。
年轻人发现,既然当不了工程师,那去当个球员、去当个体育场馆的运营人员,也是一条出路。
从而有了日本的84万注册足球人口,其中63万是青少年,在男生中渗透大概是10%!
足球、棒球等职业联赛,成为人人向往、企图一步登天的一条捷径!
所以,没了基础工业产业链对数理化人才的消纳,这一科研人才的绝对基础,日本过去40年在科技产业链上大溃败!
而反过来,中国从90年代开始,从一个农业国向工业国转变!在越来越多的工业领域工作机会面前,学好数理化,才能走遍天下都不怕!
更何况,职业运动的高淘汰率,残酷的身体极限训练,吓退了大多数家长和青少年!
有稳定的工作,谁舍得让自己的孩子去吃这种苦,更何况还是一碗千军万马过独木桥的青春饭!
从此之后,中国产生了极致内卷的中高考,用最密的梳子筛选走了所有数理化人才,留给竞技体育的只剩下头脑简单、四肢发达的一些穷孩子。
而中国青年才俊在中高考的卷生卷死中,迎来了中国科技的大爆发!
而且,从历史和全球维度看,科技迭代的造富能力同样碾压竞技体育,一个科技大厂的上市,可以轻松制造成千上百个亿万富翁。
反过来,成为职业运动员的概率极低。例如,美国从高中棒球球员跃升至职业赛场的概率仅为1/659,篮球为1/12000,NFL橄榄球为1/4233。
同样,如果跃升失败,绝大部分科技从业者也是超越社会平均水平的中产家庭,而职业竞技的退役,将一步跌入斩杀线!
在中国,月收入超过2万元的人群主要集中在科技、金融等高附加值行业。在美国,人工智能工程师的年薪中位数达14.5万美元,是全职业平均水平的2.2倍。
所以,你家孩子,是先卷中高考,还是去踢足球?
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