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这几天,各省高考分数陆续出炉。北京、上海、成都的几个志愿填报咨询会现场,人流量比往年更大。
有家长排队三小时,只为问一句话:"报什么专业,四年后好就业?"我理解这份焦虑。
但我更想告诉他们一个残酷的真相——这个问题本身,已经过时了。不是说专业不重要,而是决定四年后就业成败的关键变量,早就不在"专业目录"里了。
它藏在一个几乎所有家长都还没意识到的地方:过去二十年,中国企业招聘的底层规则是"看学校、看专业、看分数";未来二十年,这套规则正在被AI悄悄改写。改写到什么程度?我举一个具体的例子。
2025年5月,Anthropic在官方博客中披露了一组数字:其内部代码库中超过80%的合并代码由Claude自主生成。而在同年2月,这个比例只有个位数。
三个月,从个位数飙到八成。这家公司是全球第二梯队最靠前的AI巨头,Claude大模型的开发者。
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它的联合创始人Jack Clark在接受访谈时更直白:公司几乎只招资深工程师,初级工程师"价值可疑"。这不是硅谷少数公司的偏执。
今年以来,Meta、Google、Salesforce都公开表示要削减初级岗位招聘,把预算转投AI Agent工作流。国内互联网大厂虽然没这么明说,但校招收缩、社招要求资深化,已经是公开的秘密。
一个应届生进公司前两年干什么?整理表格、跑数据、改PPT、写周报、做基础调研——这些活儿,今天Claude Code、Cursor、Devin这类编程Agent几分钟就能干完,而且不请假、不跳槽、不需要股权激励。企业的账本从这一刻开始,就彻底变了。
很多人把当前应届生就业难,归因于经济周期、产业调整。我不同意这个判断。周期性问题终会过去,但这一轮不是周期。
这是一次"劳动力品类"的重新洗牌,性质等同于工业革命中蒸汽机对手工纺织工人的替代。看两个数据的错配就明白了。
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教育部公布:2025年全国普通高校毕业生规模达到1222万人,同比再增43万。而人力资源和社会保障部同期披露:全国数字技术工程师、人工智能相关领域的人才缺口高达500万以上,部分核心岗位人才紧缺程度居所有职业之首。
一边是历史最高的毕业生规模,一边是数百万级的人才饥渴。这个错配告诉我们:企业不是不缺人,而是缺"新品类的人"。
旧品类的过剩,和新品类的稀缺,正在同时发生。这个逻辑,跟2000年代传统媒体的记者过剩、互联网内容运营稀缺,本质上是同一件事。
只不过这一次,替代速度快了十倍,波及面广了一百倍。
过去中国企业招人,有个心照不宣的默契:先看第一学历。985、211出身的孩子,专注力、执行力、抗压性一般都不差。
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这套逻辑在过去三十年是成立的,因为工业化和信息化时代,企业本质上要的是能在标准体系里高效完成标准任务的人。但AI时代,这套逻辑第一次真正被动摇。
原因很简单:传统教育筛选出来的核心能力——在既定规则下比别人做得更快、更准、更稳定——恰好就是AI最擅长的领域。我大胆预判一句:未来五到十年,任何可以被描述、被拆解、被反馈、被验证的工作,AI都会做得比人类更好、更便宜、更稳定。
Dario Amodei(Anthropic的CEO)今年多次公开表态,他认为2028年之前AI大概率能实现"无人参与的AI研发"——由AI自己开发下一代AI。
如果连开发前沿大模型这种被认为是"人类智力顶峰"的工作都能被AI接管,那么中间层的白领工作,只会更快被冲击。这不是危言耸听,这是数学问题。
当一个新品类劳动力的边际成本无限趋近于零、能力还在指数级提升时,任何依赖"重复性智力劳动"的岗位都很难幸免。
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那企业到底要什么样的人?我的答案很明确:不要做韩信,要做刘邦。
请注意,我这里说的刘邦,不是那个会平衡关系、搞权术的政治家,而是任务组织者。过去我们说刘邦厉害,是因为他能把张良、萧何、韩信这些顶级人才组织起来,让每个人各司其职、共同达成目标。
AI时代的"刘邦"更纯粹——因为AI不闹情绪、不争功、不搞小圈子,你根本不需要花心思在人际博弈上。难点全部集中在一件事上:流程设计。
你要能把一个复杂任务讲清楚、拆干净,让AI张良做战略分析、AI萧何做资源调度、AI韩信做具体执行,最后由你对整体结果负责。这套能力,才是当下所有企业最缺、最愿意付高价的能力。
说得更直白一点:企业想招的,是那种"一个人就顶一个小团队"的人。你不需要事事亲力亲为,但你要能带着一组AI Agent,把过去五个人干的活干完,而且干得更好。
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问题在于——这种人企业招不到,因为学校没教。高考不考"怎么给AI派任务",大学也很少有系统课程教学生设计和运维Agent工作流。
这就形成了一个奇特的错位:最抢手的能力,恰恰是整个教育筛选系统评估不出来的。
这里我要唱一个"反调"。外界不少声音渲染"AI冲击就业"是一场灾难。我完全不这么看,尤其对中国而言。
理由有三:
其一,中国的AI基础设施和场景优势正在全面显现。国家信息中心发布的《中国AI大模型发展与应用报告》显示,截至2025年一季度,我国已完成备案的生成式AI大模型超过190个,用户规模突破6亿,位居全球第一。
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这意味着中国孩子接触和使用AI的门槛,是全球最低的之一。DeepSeek、Kimi、豆包、通义千问、文心一言——顶尖模型触手可及,而且大量免费开放。
其二,中国的产业生态最适合"AI指挥官"发挥。我们有全球最完整的制造业链条、最活跃的消费互联网、最丰富的应用场景。
一个懂AI流程设计的年轻人,在中国可以立刻找到落地场景——做电商、做内容、做SaaS、做产业数字化——每个赛道都缺人。
其三,这一轮变革是"个体崛起"的历史窗口。工业化时代,个体价值必须依附于组织才能被放大。AI时代不同——一个人加一组Agent,就是一支军队。
这意味着年轻人不必挤破头进大厂,也能创造大规模价值。这种历史机遇,上一次出现是在1998年前后的中国互联网创业潮。
错过了那一波的人可能后悔了二十年;这一波,请年轻人一定看清楚。
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回到最开始的问题:报什么专业?我的观点很明确:在AI时代,专业选择的重要性正在下降,"你在大学四年里到底做了什么"的重要性在急剧上升。
具体给三条可操作的建议:
第一,别把AI当搜索引擎,要把它当团队来用。绝大多数学生用AI,还停留在"帮我写篇作文""帮我翻译一段"的水平——这是把AI当作工具人。
真正要练的是把一件复杂事——比如一份行业研究报告——拆成十几个子任务,分配给不同的Agent处理,然后你负责整合、校验、交付。这种能力,练一年和不练,四年后差距是断层式的。
第二,用AI做出真正的"作品",而不是刷绩点。一个用AI运营到两万粉丝的账号、一个能跑通商业闭环的小型AI应用、一套用AI自动生成的行业追踪报告系统——这些叫作品。
毕业时拿这些去面试,比任何一张成绩单都管用。因为企业能直接看到:你懂业务、懂流程、懂AI,你能独立交付结果。
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第三,别荒废基础知识,尤其是数学、逻辑和母语表达。这一点很多人搞错了。以为AI来了就不用学了——恰恰相反。
你没有足够的知识储备,AI说什么你都听不懂,做得对不对你都判断不了。指挥官不必事事亲力亲为,但必须懂业务、懂常识、懂逻辑,否则你指挥的就不是AI军团,而是一群失控的野马。
这一届考生和他们的父母,正站在一个特殊的历史节点上。上一代人拼的是"学历",因为学历稀缺;这一代人拼的是"作品",因为作品才能证明你会用AI放大自己。
比高考分数更残酷的,是招聘规则的悄然改写。但比这个改写更让人兴奋的是——新的赛道对每一个人都是敞开的,无论你考了多少分,无论你上的是哪所学校。
四年之后见分晓的,从来不是那张毕业证,而是你有没有把自己练成——那个企业抢着要的人。
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