一家社交网络公司要做云计算,而且一进场就让两家“算力新贵”的股价跌去了两位数。
本周初,一则报道在美股投下了一颗炸弹:Meta正在筹建名为“Meta Compute”的云基础设施业务,计划对外出售AI算力和模型访问权限。具体的商业模式分两路,一是托管Llama等开源模型供开发者直接调用,对标亚马逊AWS的Bedrock服务,二是出租原始GPU集群,扮演“新云”角色,直接切入CoreWeave和Nebius的领地。
![]()
资本市场迅速做出反应,Meta股价当天一度涨超10%,收涨约8.8%,市值单日暴增近千亿美元。在一家万亿级公司身上砸出这种涨幅。另一边,CoreWeave收跌约13.9%,Nebius跌掉17%,IREN下跌约5%。一条新闻,几家公司的市值在几个小时内完成了重新分配。
如果把这几个月的线索串起来看,SpaceX/xAI以每月约21.7亿美元的价格把GPU集群租给Anthropic和Google,四大科技巨头2026年合计资本支出逼近7200亿美元,英伟达的H100和GB200供不应求……Meta的入场就像在表达一个明确信号:AI竞赛已经完成了从“模型层”到“基础设施层”的价值迁移。决战不在算法实验室,在机房。
Meta在AI基础设施上的资本支出,2023年是281亿美元,2024年跳到390亿美元,2025年直接翻到722亿美元。到了2026年,公司给出的指引是1250亿至1450亿美元。这不是累计数字,是单年。作为参照,瑞典2024年全国GDP约6040亿美元。Meta一家公司一年的资本开支,接近瑞典全国经济产出的四分之一。
扎克伯格在2025年初给出的全年CapEx预期还只是650亿美元。到5月Q1财报电话会上,CFO Susan Li把数字调到了720亿美元上限,理由包括“加速建设策略”和特朗普关税带来的硬件成本上升。再到2026年1月,全年指引跳到1150亿至1450亿美元。4月底Q1财报后继续上修至1250亿至1450亿。一年之内,指引翻了一倍不止。
今年2月,英伟达与Meta宣布多年战略合作时,黄仁勋说过一句话:“No one deploys AI at Meta's scale. 没有公司部署AI的规模能超过Meta。”这句话可以拆成两层理解。
第一层是规模:全球企业中,能以每年超过1000亿美元的强度持续投入AI基础设施建设的,一只手数得过来。第二层是全栈控制力:Meta不仅买GPU,还自研芯片、自建数据中心、自研大模型、自有应用场景(Facebook、Instagram、WhatsApp),这条链条上每一个环节都是自己的。
英伟达作为全球AI芯片的绝对主导者,对各家客户的部署能力心知肚明,黄仁勋给出这个评价,等于承认Meta的基础设施规模在客户中是独一档的存在。
华尔街不是没有警惕。2025年10月底,Meta发布Q3财报后,盘后股价暴跌超过9%。不是因为业绩差,恰恰相反,当季营收512亿美元、同比增长26%,创近三年最快增速。问题出在另一个数字上:CapEx指引再次上调至700亿至720亿美元。市场用脚投票,表达了对“烧钱无底洞”的焦虑。
Meta管理层在多次财报电话会上传递过一个核心逻辑:如果市场需求低于预期,已建成的计算容量可以灵活调配到其他用途,包括对外出租。正是这一选项,给了管理层继续大规模投资的信心。Meta Compute,就是那个“其他用途”的兑现。
Meta为此已开始真金白银地铺路。今年5月,公司被曝正在从Apollo、KKR、Brookfield等私募巨头那里寻求290亿美元融资,专用于AI数据中心建设。与此同时,扎克伯格在Q1财报电话会上透露,Meta正在部署超过1GW的自研芯片,该芯片与Broadcom合作开发,配合大量AMD芯片和NVIDIA新系统。1GW是什么概念?Colossus 1,xAI在孟菲斯那个容纳了超过20万张NVIDIA GPU的全球最大AI算力集群,总功耗是300MW。Meta自研芯片的部署规模,至少是Colossus 1的三倍以上。
当机房里的资产已经大到必须找出口的时候,卖算力就不再是可选项,而是必选项。
2026年5月,SpaceX提交给SEC的S-1上市文件中披露了一项安排:Anthropic,这个与xAI在模型层正面竞争的对手,已经同意每月支付12.5亿美元租用Colossus 1的全部可用算力,合同签到了2029年5月。
一个月12.5亿美元。一年150亿美元。这还只是Anthropic一家。
到了6月,第二个租户出现了。Google宣布以每月9.2亿美元的价格,从SpaceX租赁约11万张NVIDIA GPU的算力,合同期从2026年10月到2029年6月,用于支撑其暴涨的AI产品需求。两家加起来,SpaceX从这个“闲置算力出租”的业务上,每年坐收约260亿美元。
另一边,xAI在2026年Q1自身的营收是8.18亿美元,运营亏损24.7亿美元。自己做模型亏钱,租算力给别人反而成了最赚钱的业务。
做最好的模型不一定能赚到钱,但拥有最多的GPU,一定能。因为不管用GPT、Claude、Gemini还是Llama,最终都要有人出电费、买芯片、建机房。那个出电费的人,正在重新定义产业链的利润分配。
Meta的Meta Compute本质上延续了SpaceX模式的逻辑。区别在于,Meta的算力家底比xAI更厚,不是一座Colossus的问题,而是全球范围内正在同步建设的数据中心网络。当Meta把“租算力”从应急预案升级为一项目标明确的独立业务,它释放的是一个更根本的信号:在这个行业里,算力已经从“成本项”变成了“收入项”。花得越多,未来能赚回来越多。
Meta宣布要做云的那一天,市场用股价回答了一个所有“新云”投资者都不敢细想的问题:如果你的最大客户开始自己做你这门生意,你的护城河在哪里?
CoreWeave的商业模式本质上是一个加了金融杠杆的GPU转租生意。
从NVIDIA那里拿到最新GPU的优先配额,建好数据中心,再以长期合同租给Meta、微软、OpenAI这样的科技巨头。2025年全年营收51.3亿美元,同比增长168%。Q1 2026营收20.78亿美元,同比再涨112%。积压订单高达994亿美元。Q1 2026净亏损7.4亿美元。公司总债务约249亿美元。43个数据中心和超过25万张GPU是资产,也是折旧负担,NVIDIA每发布一代新架构,上一代GPU的残值就断崖式下跌。
有做空机构直接指出,CoreWeave的商业模式本质上是在靠借债买进快速折旧的资产,再用长协锁定客户的循环中,和物理折旧赛跑。
这套模式能成立的前提只有一个:大客户们永远不想自己建。
一旦Meta这种级别的客户说“我自己建,而且建完了多余的还能卖掉”,CoreWeave存在的理由就开始瓦解。Meta在2026年3月刚和CoreWeave签订了210亿美元的算力合作扩展协议,转头到7月就说自己要做云,这笔钱还能在CoreWeave的积压订单里躺多久,市场正在重新定价。
不过,有机构在暴跌后维持了对CoreWeave的买入评级和250美元目标价,将其视为买入机会。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.