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做芯片、搞机器人、赴港上市

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来源:界面新闻

文 | 定焦One 王汉星
编辑 | 魏佳

7月2日,“充电宝出海一哥”安克创新正式登陆港交所主板,完成A+H两地上市的布局。

上市首日的股价走势充满戏剧性,它以99.32港元发行价上市后迅速破发,盘中一度跌超5%,但午后市场风向突变,股价直线拉升,截至收盘涨幅约15.69%。同一天,安克创新的A股股价却逆向下跌,收报约100.4元,较前一日跌去约7%。港股大涨、A股大跌,两地资金用相反的方向给它定价。

由于港股流动性和科技股溢价水平差异等原因,A股科技类上市公司赴港“打折”上市是比较常见的现象,安克创新此次港股IPO的发行价较招股启动当日A股收盘价的110.99元,折价了约22%,相比于几天前同样完成A+H发行的芯碁微装、圣邦股份等超过40%的折价率,安克创新的折扣力度偏低。折价越低,意味着定价越贵。

一位长期关注港股科技赛道的券商分析师也告诉「定焦One」,对于科技类的A+H股来说,通常会视40%的折价率为一个基准,低于40%会被认为定价偏贵。

但即使定价不便宜,安克创新依然在首日收获了一波大涨,与A股的同步下挫形成对比,一定程度上反映出两地投资者对于公司估值的分歧。

分歧,同样也是总结安克创新过去一年发展的关键词,一边是营收突破300亿元,净利润保持两位数的增速,另一边则是关税冲突导致的存货和现金流压力上升,充电宝召回暴露出品控和供应链风险,以及脱离舒适区,从一家硬件公司向AI、具身智能方向的转型尝试。

安克创新首日的V型反转,是市场对这家公司的重新定价还是短期博弈?“八折”上市的充电宝巨头,到底贵不贵?答案或许要从这家公司过去一年的经历中寻找。

01 踩着窗口期赴港,安克缺不缺钱?

安克创新这次赴港上市,处在A+H上市升温的窗口期。

据Wind统计,2024年全年,完成A+H上市的公司仅有3家,到了2025年大幅增长至19家,截至2026年6月末,已经有24家公司完成两地双重上市,还在排队等待的不乏智谱、MiniMax这样的明星AI公司。

赴港之前,安克创新在已经在A股上市近6年。这家公司成立于2011年,创始人阳萌从北大计算机系毕业后曾在谷歌任软件工程师,回国后从笔记本电池、手机充电器做起,靠亚马逊起家,逐步做成覆盖180多个国家、服务超2亿用户的出海硬件品牌。

2020年8月,公司登陆创业板,发行价66.32元,首日上涨121%。2021年1月,其股价触及205元的历史高点,市值超过800亿元。但随后持续回落,股价的最低点在2022年5月前后,一度跌破50元。截至2026年7月2日收盘,安克创新A股报价100.41元,市值约538亿元,较最高点已经跌去了30%以上。

相较于A股的低迷,港股首日算得上体面。在此之前,多家近期完成A+H上市的公司都遭遇了首日破发的尴尬,安克创新上市首日虽然也经历了短暂的破发,但整体表现尚可。

这一定程度上得益于公司经营基本面的稳健。

2025年,安克创新的营收达到305.14亿元,同比增长23.49%;净利润25.45亿元,同比增长20.37%。从收入规模看,它依然是国内消费电子出海品牌中的头部企业。


分业务看,充电储能依然是基本盘,贡献了公司一半以上的收入,达到154.02亿元,同比增长21.59%,毛利率为41.25%。

另外两大业务板块分别是包含智能安防、扫地机器人、UV打印机在内的智能创新业务,和包含智能音箱与耳机的智能影音业务,二者在2025年的营收占比分别为27.11%和22.39%,并且毛利率水平更高,分别达到48.85%和49.03%。

值得注意的是,三大业务中增长最快的是智能创新,同比增长30.53%,快于充电储能的21.59%和智能影音的20.05%。拉动增长的,早已经不是大众印象中的充电宝业务。

表面上看,安克创新是一家并不怎么缺钱的公司。

上述分析师告诉「定焦One」,选择A+H上市的一个动机可能是寻求港股市场的重新定价,两个市场两套估值体系,投资人的偏好也不相同。但以目前安克创新A股约21倍的市盈率来看,它并没有被明显低估。

此外还要考虑合规成本,这是A+H上市最大的一部分成本,IR、律师、投行都需要重新聘请,两个市场、两套披露、两组成本,这些都是容易被外界忽视的长期隐性成本,“如果不缺钱,没必要额外付出这一部分成本”。该分析师补充。

那么,没有“重估”需求的安克为什么要选在这个时间点赴港上市?

答案可能藏在利润表之下。

其中最引人关注的是经营现金流的大幅下滑,2025年安克创新经营活动产生的现金流量净额为4.81亿元,较2024年的27.45亿元同比下降82.49%,这个降幅远超利润波动的幅度。

到了2026年Q1,经营现金流进一步恶化,期内净流出4.51亿元,较去年同期下降56.66%。

经营现金流下滑主要有两方面原因,一是库存的大幅增加,截至2025年底,安克创新的存货余额为49.97亿元,较年初增长54.54%。另一个原因则是2025年6月充电宝召回事件的财务冲击,吞噬了公司相当一部分经营现金流。

此前,安克创新还因大额分红一度陷入争议,就在赴港上市前夕,安克的2025年年报显示公司年度分红方案为每10股派17元,合计约9.11亿元,占归母净利润的35.8%。以创始人阳萌夫妇合计约47%的持股比例推算,二人可获约4.28亿元现金红利。

但考虑到这是安克的年度派息,并且此前一直都有高额年度派息的惯例,2023年、2024年的年度派息额度分别为8.13亿元、7.97亿元,这并非一次性的异常派息。

这些数字背后,是安克创新过去一年多经营状况更真实的缩影。综合来看,赴港“补血”的意味,或许比“重新定价”更实在。

02 安克难熬的一年:关税、召回、裁员、讲故事

2025年对于安克创新而言,是多事之秋。在此之前,它几乎一路顺风:营收从2020年上市时的不足百亿,五年做到305亿,复合增速接近三成,是A股出海赛道里少见的高成长样本。但进入2025年,一系列黑天鹅事件接踵而至,让这家曾经顺风顺水的消费电子公司,开始感受到增长的压力。

安克创新极度依赖海外市场,2025年,北美市场贡献了46.31%的收入,欧洲市场占26.71%,中国及其他市场仅占26.97%。超过七成的收入来自海外,全球化布局早、品牌认知度高既是安克的优势,同时也是地缘政治、关税政策、汇率波动的风险所在。

去年美国市场的关税政策变化,导致安克创新不得不大量提前备货以应对关税上涨,这一策略直接导致了库存的飙升。对于消费电子公司而言,库存不仅占用现金流,还面临着贬值风险,因为电子产品迭代速度快,半年前的热门产品,半年后可能就无人问津、一文不值。

而就在关税问题悬而未决之际,安克又遭遇了成立以来最严重的一次质量危机。去年6月,安克因电芯安全隐患宣布在全球范围内召回238万台充电宝,暴露出品控与供应链问题。

这次召回涉及范围广、数量大,不仅对品牌声誉造成打击,也带来了直接的财务损失,包括计提产品质量保证负债1.04亿元,资产减值损失3.65亿元,召回垫付资金3.92亿元。

在经营之外,组织动荡、人才流失同样也在“困扰”安克。2025年3月,安克创新具身智能项目负责人刘方离职;4月,前3D打印机负责人王志宇带领近30人团队离职创业。到了2025年年底,市场上开始流传安克创新大规模裁员的传闻,涉及多个业务线,安克创新随后对裁员规模进行了辟谣。

种种迹象表明,安克创新曾经引以为傲的“浅海战略”,正在触及发展瓶颈。

2020年,在公司成立近10年之际,阳萌总结了一套安克发展的方法论,提出浅海战略,其核心逻辑是避开消费电子中手机、电脑等年销售规模超过1000亿美元的“深海”品类,聚焦年销售规模小于500亿美元、研发投入约1亿美元的“浅海”品类,例如充电宝、充电线、家庭安防、音频、清洁等领域。


这套打法在初期确实帮安克快速起量,但摊子铺大也曾遭反噬。2022年,安克创新曾一度因为产品线太多陷入经营困境,据阳萌回忆,当时公司有有27个产品线,但相比于各个品类上的独角兽公司产品都没有竞争力,“有快20个都打不赢别人”。

随后,安克进行了一轮业务的止血和收缩,冻结招聘,削减业务将27个产品线砍到了剩下17个。之后又确立了三个主要的业务板块Anker-充电储能、eufy-智能创新、soundcore-智能音响。

进入2026年,仅仅依靠这十几个不到500亿美元的“浅海”品类,已经很难讲出吸引人的故事。随着港股上市进程的推进,安克创新又开始讲起了新故事。

过去那个"卖充电宝的"安克,正在试图把自己包装成一家深科技公司。芯片和具身智能,成为安克新故事的两个关键词。

芯片方面,安克创新在今年4月推出了一款自研的存算一体AI音频芯片Thus™,通过将存储单元和计算单元集成在同一个芯片上大幅减少数据搬运,提升计算效率。

具身智能方面,安克的布局相对谨慎。由于具身智能的技术路线还未定型,安克没有贸然投入人形机器人等热门方向,而是基于自己现有的消费级家庭安防产品,推出了一款看家护院的机器狗。

阳萌也在上市前频繁发声,传递公司转型的信号。他试图让市场相信,安克是一家拥有多品牌、多品类的全球化消费电子公司,未来还将向更深的技术领域拓展。

03 赴港上市解决不了安克所有的问题

赴港上市,对安克创新而言无疑是一次重要的资本运作。

最直接的好处是多了一个融资渠道。此次安克创新港股IPO募资约45亿港元,这笔资金将被用于加速产品迭代、研发人员引进、提升品牌影响力、强化全球市场销售渠道、提升供应链管理体系等方面。

此外,港股上市还有助于提升安克的国际化形象。作为一家收入主要来自海外的公司,在港交所挂牌,能够增强海外消费者和合作伙伴对品牌的认知度和信任感。对于正在推进渠道多元化、试图摆脱亚马逊依赖的安克而言,这一点同样重要。

但融资和估值,解决不了增长本身的难题。

首先是“浅海战略”的天花板问题。安克选择避开手机、电脑等大赛道,聚焦中小品类,这个策略曾经让它避开了激烈的红海竞争,实现了快速增长。但硬币的另一面是,每个“浅海”品类的市场规模都有限,天花板不高。当公司体量做到300亿营收的规模之后,再想靠现有品类实现高速增长,难度越来越大。

充电宝业务就是一个典型例子。作为安克的起家业务,充电宝曾经是公司的现金牛。但随着手机电池容量不断增大、快充技术普及,充电宝的市场需求正在萎缩。阳萌自己也承认,2024年充电宝收入占比已不到公司总收入的12%。

曾经的核心业务,如今已经退居二线,而新的增长引擎还没有完全接上来。

渠道依赖是另一道坎。尽管安克近年来一直在推进“去亚马逊化”,独立站和线下渠道占比持续提升,但亚马逊渠道仍是绝对大头,2025年亚马逊平台贡献收入约159.55亿元,占总营收超过一半。对单一平台的高度依赖,让安克在平台政策变化面前缺乏议价能力。

正是在这样的背景下,安克开始讲起了AI和具身智能的新故事。这些故事能不能撑起未来的增长?市场的态度分歧明显。

从优势来看,安克做AI音频芯片有一定的基础。公司本身就有soundcore音频品牌,每年卖出大量耳机产品,自研芯片可以直接应用在自有产品上,有明确的落地场景和出货量保障。而且,端侧AI是当前的技术趋势,在耳机等可穿戴设备上运行AI模型,确实有实际的用户价值。

但劣势也同样明显。芯片行业是典型的高投入、长周期、高风险赛道,需要持续的研发投入和技术积累。2025年安克研发费用28.93亿元、同比增长37.2%,占营收约9.48%,这个强度在研发费用率普遍10%上下的消费电子硬件公司里不算低,但对标专业芯片设计公司动辄20%以上的研发强度,这个投入量级偏低。

安克虽然有消费电子的产品经验,但在芯片设计领域还是新手,技术实力和人才储备都和专业玩家存在差距。AI音频芯片能做到什么水平,能不能真正形成差异化竞争力,还需要时间验证。

具身智能的故事则更远。安克选择从家庭安防场景切入,做看家护院的机器狗,这个路径相对务实,可以和eufy的安防业务结合,有现成的应用场景和用户基础。但机器狗市场目前还处于早期阶段,消费者接受度不高,出货量有限。

并且消费级家用场景是一个差异化非常大的具身智能落地场景,目前行业内出货量居前的四足机器人厂商如宇树、云深处的产品主要被应用在工业巡检等标准化场景中,如果要进入到更复杂多变的家用场景,则对四足机器人的泛用性,以及运行稳定性、续航能力、安全性都有着更高的要求。

而且,具身智能的技术迭代快、路线多,安克能不能跟上技术发展的节奏,在激烈的竞争中占据一席之地,都是未知数。

回到资本市场,安克创新首日的“V”型走势,一定程度上也反映了市场对这些新故事的复杂心态。看好基本面的资金愿意接盘,担忧增长与估值的资金选择观望。但短期的股价波动说明不了太多,游入“深海”后的安克创新能否真正打开增长的第二曲线,市场还在等待答案。

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