诸葛亮的《隆中对》 其实是一份价值千亿的商业计划书

公元207年，新野的冬日寒冷到令人不禁打颤。47岁的刘备处于寄人篱下的县城中蹲着，正遭遇人生里最为绝望的中年困境。而且创业长达二十年，他参与过数不清的战斗，还改换过众多不同的主公，还曾经投靠过公孙瓒，依附过陶谦，跟随过曹操，投奔过袁绍，如今蜷缩在刘表的地盘里，手下仅仅有着几千的兵马。更为糟糕的是，自己大腿上的赘肉又一次生长出来了，就像放到如今，就如同一个年近五十、多次创业多次失败、只能依靠吃低保来保持生活的老江湖。这时候的诸葛亮，年纪是27岁，南阳晴川点，并且卧龙岗上边，摇着羽扇，冷淡地观望着这个天下。学历，外加拥有背景，满脑子都是战略方面的构想，着急，在等待一个真正精通业务的天使投资人。

普通之人见三顾茅庐的诚意，是睿智之人明这是一场早有策划的双向倾心之举。

诸葛亮出山那日，向刘备呈上一份后来叫《隆中对》的商业规划文案。

这份计划书有多狠？

它直接为长期处于亏损且迷失方向的刘备，还精心规划出未来二十年的“企业转型与上市具体路线”。竞品分析：曹操拥有众多兵马与将领，还挟持天子来发号施令，属于头部垄断型企业，正面硬刚必定失败，所以要避开其强大势头；同时孙权占据江东之地，足够利用地理优势，已经传承了三代，是根基牢固的老牌国有企业，只能与之合作，不能将其吞并。另外市场切入要点：荆州和益州这两处的主事人能力欠佳，是市场基础规模庞大，这里便是我们所寻觅的蓝海领域。最终的战略策划：拿下这两个地方，稳定好基本的局面；如果天下出现变动之时，就从两条路线出兵，直接攻打中原地区。

在遇到诸葛亮之前，刘备打仗靠的是“玄学”和“死扛”；遇到诸葛亮之后，刘备手里第一次拿到了“高精尖”的战略地图。

什么叫顶级合伙人？

就是你只有几千残兵败将的时候，他就能指着地图告诉你：“跟着我，三年之内，我要让你和行业巨头平起平坐。”

但这个世界上，写PPT的天才很多，能把PPT落地的人，凤毛麟角。

诸葛亮刚进公司的时候，关羽和张飞是一万个不服气。这两个跟了刘备二十年的“初创元老”，凭什么要听一个没有半点大厂经验、刚毕业的年轻人的指挥？

换作一般的老板，面对老员工的排挤和新高管的傲气，早就开始玩“帝王术”和稀泥了。

但刘备没有。

他跟关羽、张飞说了八个字：“孤之有孔明，犹鱼之有水也。”

他凭借自身的姿态与处事的态度，再加上给予新合伙人极大程度的尊崇威望以及情绪层面的充足价值。在博望坡点，在赤壁之域，于最为凶险的生死攸关时刻，还刘备将调兵遣将的印信毫无保留地递交给诸葛亮。如果你如果信任我，那我就敢把自己的性命托付给你，这便是这两个男子之间最为坚毅的契合点。

之后，PPT最终真的就成为了实际存在的东西。然后刘备占据荆益之地，实现3分天下之势，而后在成都登上皇帝之位，蜀汉集团正式开启其发展历程。昔日在草庐中摇着羽扇的年轻才俊，也已经成为大汉的丞相；而那个曾在新野因大腿赘肉而抹泪的老者，也成了昭烈皇帝。而历史最为残忍点在于，它常常会在你最为风光的时候，是给予你最为沉重的打击。夷陵那一场大火，把蜀汉大半的根基都给烧没了，所以刘备卧躺在白帝城的病床上，生命即将走到尽头。他紧紧握住诸葛亮的手，说出了那句让后世疑惑了上千年的临终话语：

刘备表示：“您的才能比曹丕强十倍，必定能安定国家，最终成就大事。”，并且刘备说：“如果继位的儿子可以辅佐，就辅佐他；如果他没什么才能，您自己取代他。”有人称这是刘备最后的试探，是最高明的厚黑学。如果你能知道他们一路经历的风雨，就会懂得那根本不是试探。那是一个打了败仗的将领的老人，在自己生命的最后时刻，对那个陪他努力改变命运的合伙人，有着最深厚的托付与心疼。他是在跟诸葛亮说：“如果我那不成器的儿子拖累了你，你完全自己来做。”他表示：“我不要老刘家的江山了，我只希望你能活下去，把我们的梦想继续走下去。”

刘备闭上了眼睛。

诸葛亮哭要极为悲痛，他没自取，是选定了一条艰难的路，接着即六出祁山去北伐中原。

那时候的蜀汉，在人口、土地、经济方面，都不足曹魏的5分之一，所有智囊都清楚，加之采取闭关锁国是最安全的做法。

但诸葛亮不。

他明知事情难做却毅然去做，始终难以忘怀在新野那个雪夜中，对他恭敬作揖的老人；且也忘不了为了他所提出的隆中对而操劳一生的那份承诺。还有五丈原的风，让丞相战车上的明灯熄灭了，出征还没成功自己却先死去，常常让英雄们泪水沾满衣襟，这哪里能称作是君臣之间的美好故事？其实是两个怀抱理想主义的人，在那个把利益放在首位、充满血腥残酷的三国乱世中，并且共同完成的一场时长长达二十七年的自我救赎。你将性命交付于我，我就用我的全部一生，为你耗尽一丝光亮。

在成年人的生活场景里，再加上做让他人更加美好的事容易，是给予雪中送炭般的帮助却很难。

当刘备处于最为潦倒的境地时，遇上了诸葛亮，并且凭借完全的信赖收获了一辈子的忠心。

在你参与职场工作或者创业的历程中，有没有碰到过肯将背后托付给对方的如神仙般的合伙人？

如果碰到了这样的情况，你认为最为关键的是能力上的相互补充，还是毫无保留的信任？因此热忱邀请你在评论区域讲讲属于你的故事。