淮北小伙“白嫖”榴莲数十万，涉及80多商家，到手摆摊18.8块甩卖

你敢相信吗？一位刚满二十岁的00后青年，竟凭借电商平台“仅退款”机制的执行盲区，

悄然揽获价值逾数十万元的进口顶级榴莲。

更令人震惊的是，他不仅全程零投入，还顺势搭建起实体化街边销售网络——以每斤18.8元的超低价公开叫卖，真正实现“空手套白狼”式变现。

离谱程度持续升级：摊位日均客流爆满，迫于订单压力，他开出月薪4000元招募帮工；而部分顾客事后核重发现，连这“白得”的果子都被悄悄缩水，形成“骗货+克扣”的双重套利闭环。

眼下，全国范围内已有近80家专注榴莲零售的商家联合发起维权行动，单店最高直接经济损失突破两万元。一场真实上演的电商领域“无本暴利链”，正撕开行业售后体系的深层裂口。

80多家店铺同时发现“异常”

最早嗅到异样的，是几位深耕线上榴莲批发多年的店主。

起初大家并未警觉——生鲜运输损耗大，偶有客户因成熟度偏高、外壳损伤等提出仅退款，业内早已习以为常。

直到某天，一位安徽淮北籍卖家在行业群中随口提到：“我店最近被一个淮北地址的买家连退三颗‘金枕’，全是500元以上的礼盒装。”

话音未落，群里瞬间跳出七八条相似反馈：“我也被同个地址退了两单！”“收货人电话尾号都一样！”

几人迅速交叉比对物流单号、收货人姓名、下单时间与设备指纹信息，结果令人脊背发凉：

这不是偶发投诉，而是由同一操作主体主导、横跨多个品牌、覆盖全网平台的系统性套利行为。

意识到事态严重的商户立即组建专项维权接龙群，采用实名制登记受损明细。

首日入群登记的商家就达六十余家，随着相关监控视频在抖音、小红书等平台传播扩散，更多尚未察觉异常的店主主动联系加入。

截至目前，仅抖音生态内可核实的受害商户已逼近80家，地域分布涵盖广东、浙江、云南、山东、黑龙江等全国23个省份。

一位群内财务人员依据现有订单数据建模测算：该青年累计获取的榴莲实物总估值，保守估计已超百万元。

其中损失最重的一家江苏商家，单月被退高端果品达17单，账面亏损达21680元。

多位店主晒出后台截图：此人使用A、B、C三个独立注册账号，在同一家店铺分别下单“卓越金枕”“泰芒榴莲世家”“榴芒一刻”三大头部品牌旗舰款。

单颗净重均超3.2公斤，单价最低568元，三单合计支付金额1720元，最终全部以“果肉软烂、香气不足”为由完成仅退款，账户分文未扣。

此类高度雷同的操作模式，在维权群共享文档中反复出现——账号不同、品牌各异、下单时段错开，但收货地址始终锁定淮北市相山区某快递代收点，退款理由清一色指向主观感官描述，举证门槛极低。

专挑一线品牌空运大果，把生鲜售后规则吃干榨净

其选品逻辑极具职业化特征，彻底脱离普通消费者随机选购轨迹。

所有订单均集中于京东、天猫TOP3榴莲品牌旗舰店，且严格限定为“空运直达+单果≥3.5公斤”的高溢价规格，对本地冷链拼单或中小果型产品一律无视。

业内人士一眼识破：这些品牌市场辨识度极高，包装统一、溯源清晰，即便折价转售也极易建立信任背书，天然适配快周转的地摊零售模型。

从供应链选择到终端定价，每个环节都紧扣“易出手、好变现、难追查”三大核心诉求，绝非临时起意所能企及。

为规避风控识别，他启用至少五个不同手机号注册的账号分散下单，同一店铺单账号限下一单，付款时间刻意间隔6–12小时，并交替使用安卓与苹果设备操作。

单独审视任一订单，从浏览路径、加购时长到支付方式，均符合真实用户行为模型。

尤为惊人的是，其提交的所有仅退款申请，100%获得平台自动审核通过，无一例触发人工复核或驳回流程。

如此惊人的成功率，根源直指当前生鲜类目售后规则的结构性失衡。

榴莲属典型高敏感度热带水果，长途空运后极易出现糖化加速、纤维断裂、果壳胀裂等不可逆变化，多数平台将“到货状态不符预期”直接纳入支持仅退款范畴。

一旦商家拒绝，消费者可一键申请平台介入，而判定权往往倾向提供图文证据更便捷的一方。若被判责，除全额返款外，还将同步扣减店铺DSR评分、限制流量池权重、影响大促资格。

对依赖自然流量生存的中小生鲜商户而言，一次纠纷可能意味着整月营收归零，权衡之下只得默认放行。

此人正是精准锚定这一决策软肋。

每次申请均以“果肉绵软、甜度不足、气味寡淡”等模糊表述配合现场切开照片，而商家身处异地，既无法调取开箱视频，也无法验证拍摄时间真实性，只能接受系统判罚。

更值得警惕的是，当前统计仅覆盖抖音渠道，据知情人士透露，其在拼多多、淘宝甚至社区团购平台均有类似操作痕迹，只是其他平台商家尚未完成线索串联。

有淮北本地快递员证实，曾多次在菜鸟驿站见到未拆封的“榴芒一刻”官方礼盒，寄件方为品牌直营旗舰店，收件人电话与维权群内登记信息完全吻合。

这意味着，涉事品牌方至今仍蒙在鼓里，对其官方渠道流出的商品正被用于非法牟利毫不知情。

若将全网订单数据合并计算，实际涉案规模或将翻倍增长。

当地购买者，此前拍的小伙照片

零成本摆摊甩卖，还缺斤短两

倘若仅将骗得榴莲用于自用或馈赠亲友，尚属道德失范层面的恶意占便宜。

但此人后续动作，已实质性跨越法律红线——他将非法所得转化为可持续经营资产，构建起完整的“骗—运—售”黑色闭环。

本人，摊位

运营模式呈现双轨并进态势。

线下端，他在淮北吾悦广场步行街固定设摊，手写价签醒目标注“18.8元/斤”；线上端，同步运营认证抖音号“淮北榴莲王”，并建立微信专属社群，每日推送现切视频与限时秒杀信息，话术主打“源头直供、不赚差价”。

定价策略极具冲击力：同规格“卓越金枕”在合肥银泰中心专柜售价39.8元/斤，他直接腰斩至19.8元；苏州山姆会员店同款标价42.9元，其摊位常年维持18.8元低位运行。

价格优势迅速引爆消费热情，每日出摊两小时即告售罄，高峰期单日流水突破万元。

不少顾客表示：“看到是大品牌包装，又比超市便宜一半，根本没想太多就买了。”

长期复购率高达63%，社群内已沉淀忠实用户超2100人，日均接单量稳定在80单以上。

人力需求激增后，他正式发布招聘启事：诚聘称重员两名，月薪4000元，包工作餐，要求熟练使用电子秤、能连续站立6小时。

一个靠钻制度空子起家的灰色生意，竟发展出标准化岗位职责与薪酬体系，其组织化程度令众多守法经营者瞠目结舌。

更具讽刺意味的是，这批本就零成本获取的货物，在销售环节仍被蓄意压秤。

多位消费者在社交平台发帖称，购买时只见摊主快速过秤、扫码收款，回家复称却发现每斤短少60–90克，按日均销量推算，单日克扣重量超15公斤。

有人调侃：“本来以为捡了大便宜，结果发现是二手便宜再打折——货是偷来的，秤还是黑的。”

多位十年以上从业经历的生鲜供应链专家指出，此类“退款变现+地摊分销”复合型套利，在国内电商史上尚属首例。

传统职业羊毛党多停留于信息差套利或小额退款佣金，而此人已实现从虚拟规则博弈到实体商业落地的完整跃迁，其商业设计能力远超常规认知边界。

若非商家群体自发联动、快速固化证据链，这套模式极有可能复制至车厘子、荔枝、芒果等高毛利生鲜品类，演变为区域性产业链级风险。

全国商家抱团维权，牵出平台规则大漏洞

面对集体受损，商户们摒弃单打独斗思维，转向协同作战。

维权群内已形成标准化证据整理模板：包含订单编号、退款时间轴、物流轨迹图、聊天记录截图、银行流水凭证等七类材料，由专人负责交叉校验。

目前已有四家江苏、浙江商户赴淮北市公安局经侦支队完成报案，另有多地商家正在协调集体赴皖行程，拟申请异地立案协作。

一位河南店主坦言：“我三个月利润才四万，这次被退八单就亏了一万六，这事不解决，以后谁还敢做榴莲？”

小伙自己的售卖群

法律界人士分析指出，本案性质显著区别于过往同类案件。

此前个别仅退款纠纷虽被刑拘，但多因单次金额较大或存在伪造证据情节；而本案系长期、批量、跨平台实施诈骗行为，主观恶性明确，且已完成赃物转化与盈利闭环，符合《刑法》第二百六十六条关于“诈骗罪”的全部构成要件。

按当前可查证的97笔有效订单计算，涉案金额已达103.6万元，远超“数额特别巨大”50万元标准线。另有消费者爆料，其去年12月曾在同一地址收到“智利车厘子”与“丹东草莓”仅退款包裹，推测系同一手法延伸作案。

但维权进程仍面临现实瓶颈。

各地商户损失金额差异悬殊，最小单笔仅389元，最大达21680元，按现行立案标准，多数地区要求单案达3000元方可刑事立案。

唯有通过联合报案、合并计算总额、提交结构化证据包，才能突破程序障碍。这也倒逼商家首次尝试跨省证据互认、司法文书协同等新型维权路径。

值得注意的是，事件发酵后，该青年已将其抖音主页昵称由“淮北榴莲王”改为“榴莲小铺”，头像更换为卡通水果图案，并批量删除带定位的摆摊视频及顾客合影。

然而这些补救动作毫无实质意义。

所有交易均留有平台加密日志、第三方支付凭证、四通一达全链路物流数据，以及快递柜开柜人脸识别记录，任何信息篡改都无法覆盖原始数字足迹。

此次事件再度将电商平台售后机制缺陷置于聚光灯下。

“仅退款”功能初衷在于优化消费体验，但当前风控模型对“同一物理地址高频次、多账号、全品类、高单价”等异常特征缺乏动态拦截能力，导致技术善意沦为违法温床。

系统理应识别出：同一收货地址30天内关联5个不同账号、累计下单47次、退款率100%、平均客单价超千元等高危信号，并自动冻结相关账户交易权限。

若平台能在异常行为初现端倪时即启动熔断机制，本次事件本可避免大规模蔓延。

如今，超百名生鲜从业者联署呼吁：平台需开放商家端申诉通道，允许上传开箱视频、温度监测数据等新型举证材料；对确认滥用规则的账号，应实施永久封禁+全网黑名单共享，并建立跨平台赔付补偿基金，切实扭转“商家兜底、平台免责”的失衡格局。

后记

二十出头的年纪，能深度解构平台算法逻辑，贯通产地采购、物流调度、终端零售、社群运营全链条，甚至具备基础团队管理能力。

这份对商业本质的洞察力与执行力，若投向合规赛道，完全可能成长为新一代新农人标杆。

可惜他选择将聪明才智倾注于规则套利，把漏洞当捷径，把侥幸当战略，最终换来的不只是百万级非法所得，更是可能长达十年以上的刑事责任代价。