北京
4款新品和4款升级版产品，美图近日拿出的8款产品，覆盖设计师社区、人像修图、AI短剧、音乐视觉化等创作场景。美图创始人吴欣鸿并不掩饰产品创新的压力，“AI时代，用户的需求在变化，很多用户不会真的想花时间去学”，于是从交付功能升级为交付成果，成为美图产品从工具变成Agent（智能体）的背后逻辑。过去18年，美图靠美图秀秀等工具积累了2.8亿月活用户，2026年一季度付费用户增长30.2%，2025年营收增长28.8%，经调整净利润增长64.7%，但美图仍有紧迫感，对于巨头和创业公司带来的竞争，吴欣鸿强调，要形成自己的差异化。
说到美图，大众的印象或许还停留在“美图秀秀”，一款让照片变好看的工具，是美图的第一款产品也是旗舰产品。这背后的美图公司，创立于2008年，多年发展历程中，美图卖过手机，做过电商、短视频，投资过加密货币，有过高光时刻也经历过低谷。2023年，吴欣鸿回归，他砍掉边缘业务，带着美图向AI应用公司转型，当年美图在影像节上推出7款AI生产力工具。
2026年美图影像节上，吴欣鸿把舞台交给了8个AI产品，包括Picchi、Artflo、MVLAND、MeituHub 4款新品，以及升级后的站酷、美图设计室、开拍和RoboNeo，覆盖人像修图、商业设计、口播视频、AI短剧、音乐视觉化等八个创作场景。
表面上看是产品矩阵的扩充，本质上是一次商业逻辑的转变，从“卖工具”变成“卖成果”，从教用户怎么用变成直接把成果交到用户手里。
这种转变在多个产品数据上有所体现。聚焦口播视频的开拍，目前月活创作者超300万，累计内容创作数近4.5亿；美图设计室上线四年，月活跃付费用户超160万，每月AI生成内容超过1.3亿次，2025年上线AI Agent后，AI算力点消费增长了8倍。
在接受媒体采访时，美图公司首席财务官兼公司秘书颜劲良进一步透露了更深入的数据：“有用户的AI算力值消费一个月可达上万元”，他还谈到了为音乐快速生成高质量视觉内容的MVLAND，“一个月的ARPU（每用户平均收入）有三四百元，差不多是美图秀秀的20倍。”
支撑这些产品的是美图奇想大模型V6。2026年1—5月，美图影像产品的生成式AI功能调用中，平均96.3%来自该模型。但美图并不想把一切押在模型能力上。面对“模型吞噬应用”的行业叙事，颜劲良直言，“这种观点在影像领域不一定成立。我们一直觉得，生产力场景是有很多机会渗透的，成功率也很高，一旦我们能持续自证，市场就会明白，为什么在视觉领域通用模型无法通吃”。
站在业绩层面，美图已经翻身，但竞争还没有结束。两年来，吴欣鸿认为核心变化有四点：产品层面从App到AI Agent，商业模式层面从订阅模式到AI算力点消费，组织层面从成熟组织到AI创新组织，价值层面从交付功能到交付成果。2025年，他说在AI时代很担心来自初创公司的竞争，2026年这个看法没有改变。
“在影像赛道，并不是大厂、有流量就可以。从全球看，大部分增长快的产品确实都是创业公司。巨头的动作也会对我们有一些影响，模型大厂的能力决定了整个后链路或下游应用厂商的表现。我们会关注业界的发展状态，美图的产品也不会完全用第三方API（应用编程接口），我们会把美图的美学积累等封装成垂直的模型能力，应用到自己的产品中，形成差异化的竞争力。”吴欣鸿表示。
北京商报记者 魏蔚
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