试想这样一幕:你妈把你养到三十岁,给你买房买车,外人都夸你妈疼你。突然有一天她当着全家人的面说——其实你不配,我这些年是宠坏你了,你离开我什么也不是。
这种话听完,你还能像从前那样回家吃饭吗?许昌那家被无数人挤破头去打卡的胖东来,现在的员工差不多就是这种感觉。
老板刚把几十亿分给大家,转脸又说大家不配拿这份钱,落在心里的滋味,就是"原来我一直被当成被施舍的乞丐"。事情的引子,是于东来在一场内部分享会上的发言。
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他对着人才小组开口就说,大家其实不值这么多钱,但是给你了这么多钱,让你产生了一个认知上的偏差。这句话一传到网上,热搜立马就上去了。
更扎心的还在后头。他接着分析这种"高薪偏差"的两面性,说好的一面是在公司里因为值这么多钱,感觉很骄傲很幸福;不好的一面就是一旦走出胖东来就完蛋,因为能力不具备拿这么多钱。
员工出去找工作,刚开始有人愿意请,干几个月人家发现你"什么也不是",最后失落收场。他把这套逻辑总结成四个字:过度溺爱。
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"溺爱"两个字,是真的伤人。降薪本身其实不算大新闻,零售行业这两年谁不是勒紧裤腰带过日子。
可于东来给降薪找的理由,绕开了所有常规说辞,直接把锅扣到员工头上——你能力不够、你撑不起这个价、是我太纵容你。一个理货员站八小时,一个收银员一天扫几千件商品,这份辛苦突然就被定性成"不值"。
具体的盘子也摆出来了。国内多数企业员工薪资达不到公平标准,而胖东来当前薪资较行业合理线高出一倍,已然处于失控状态。
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对此公司划定薪酬红线,未来员工薪资最多在行业公平线上浮10%至20%。再具体一点,按照企业实际情况评估,基层员工月薪6000元即为合理区间,目前多数员工薪资超出标准,管理层收入也较自身实际能力高出约30%。
对比之前的数据就更刺眼。今年早些时候,于东来在公开场合透露过胖东来员工去年平均收入为9400元。
从9400到6000,少的不光是三千多块钱,更是那种"我在这里被看得起"的感觉。打工人最怕的从来不是少拿钱,是钱少了之后还被人说一句"你本来就不配"。
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于东来这个人,外面一直把他当成温情教父。他做过的事确实有分量,在社交媒体上表示胖东来"永不上市",并且最高管理层在60岁前必须退出权力岗位,以保持团队的年轻化和活力。
更早一点,他还公开过那份让全网炸锅的分配方案,公司近40亿元的资产按管理团队约50%、员工约50%的比例进行分配。这些动作摆在一起,谁看了不感动?
所以网友才把他捧成"中国最好老板"。但神坛这个东西,一旦站上去就下不来。他在另一段视频里做了一段自我剖白,话说得相当重。
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我个性的理想,非常的智慧,非常的高尚美丽,非常的伟大。但是我的个性,又非常传统,可能是懦弱,因为我狠不起来,这是我最大的一个致命伤……所以我更多的是包容,包容最终是让大家都害了。
这段话他自己说着可能是真情流露,但搁员工耳朵里,意思就变成了——你们之前拿的所有福利、所有委屈奖、所有让外人羡慕的待遇,本质上是我"狠不起来"的结果,不是你们挣的。
味道完全不一样。紧接着,方案就上桌了。后续胖东来将联合人力、财务、运营三大部门,结合个人、小组等多种形式,落地全新薪酬方案。
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问题是,所有的"现代化管理"都建立在一个前提上——员工相信老板是公平的。这个前提一旦塌了,制度再漂亮也是空架子。
胖东来这三十年立得住,靠的不是手册,是员工眼睛里那股"我愿意"的劲儿。这股劲儿很玄,但顾客感受得到。
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它体现在一个理货员蹲下来给老太太找鸡蛋的耐心里,体现在结账时多说一句"路上慢点"的口气里。这些东西没法写进KPI,是员工把公司当家才有的副产品。
而当老板亲口把员工定义成"被溺爱出毛病的人",这股劲儿就泄了。员工不会立刻摆烂,但下次再帮顾客提东西上车的时候,心里会多一个念头:这是工作,不是情分。
更要命的是那句"出去就完蛋"。这话表面看是关心,潜台词是控制。
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真有底气的老板,会鼓励员工出去闯,闯不动了欢迎回来;心里发虚的老板,才会反复提醒员工"外面冷,别走"。把人锁住的方式有两种,一种是高薪绑住,一种是恐吓绑住。
于东来这句话,把两种都占了。员工以后跟外人聊起自己的工作,腰杆很难再像从前那样直。
人家随便问一句"听说你们老板说你们不值这么多钱",怎么接?这件事的影响,绝不仅仅是许昌这一家公司。
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打工人最担心的,可能不是胖东来一家变冷,而是这种"溺爱论"成了行业新模板。。从被尊重的劳动者,变成被施舍的乞丐,中间隔的不是几千块钱,是一道心里再也填不平的沟。许昌的店还开着,店里那口气,散了一半。
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