AI赋能“一人公司”！柯桥青年大众创业新选择

在数字技术迭代与创业生态革新的双重浪潮下，传统多人创业模式正被逐步颠覆，以AI赋能的“一人公司”已然成为Z世代青年创新创业的全新选择。两个月前，浙江工业大学之江学院成立全省首个大学生OPC创业基地，让个体借助AI完成从产品设计到市场交付的全流程成为可能。那么，AI如何重塑创业基因，柯桥靠什么留住这群逐梦青年，这一模式又能否行之长远？

图为之江学院外国语学院学生创造的“三娘”IP周边产品

微创业破局出圈

小众创意激活个体商业价值

浙江工业大学之江学院外国语学院的大二学生蔡淞宇最近正忙着为新一季的动漫IP产品打样，他创造的“三娘”人物形象，从插画到实物涵盖手机壳、帆布包、毛绒挂件等品类，最近一次新品上架，一分钟营业额便突破2万元。当下，他几乎一个人就可以完成从设计绘图、对接生产、运营社交账号的所有工作，他的自媒体账号也已积累了3万粉丝。

记者了解到，蔡淞宇最初只是在宿舍里分享自己的原创作品，互联网却将他的小创意放大为跨地域的商业连接。“评论区里每一条建议都可能变成下一个产品细节。”蔡淞宇说，用户反馈直接化作灵感，这种高度敏捷的闭环，正是“一人公司”模式的典型特征，无需层层决策，创意以极短链路抵达消费者，又迅速带着市场信号回归。

该校设计学院的大三学生林梓怡则深耕国风木质文创赛道，她跟着获得国际红点概念设计奖的师姐学习，接过了木质玩具和国风文创的接力棒。团队后期设计的“望春山”中式彩虹山积木叠叠乐，将山的形与色嵌入镂空木块，上线两个月互联网销售额便突破12万元。前不久，她带着项目参加学校路演，争取入驻OPC创业基地的机会。

业内人士分析认为，长期以来，省内外高校创新创业孵化多聚焦团队化、规模化科创项目，导致学生小众创意、个性化设计难以落地变现。而之江学院OPC创业基地精准贴合Z世代青年创业特质，“小而精、低门槛、高灵活”的单人创业模式，彻底打破场地、人力、规模的创业桎梏，让“小”不再是劣势，而是成为转身快、试错成本低的优势。

图为之江学院设计学院学生正在进行图文设计

AI全链补位能力短板

从辅助工具到创意合伙人

如果说互联网为“一人公司”铺设了渠道，那么AI则为个体创作者的创意提供了无限可能。在之江学院计算机科学与技术专业大三学生包泽南手中，AI已成为不可或缺的“合伙人”。他能熟练运用各类AI工具赋能项目运营，依托AI代码模型完成软件开发、架构设计，借助智能大模型完成文档撰写、PPT制作，依托AI语音技术落地智能语音助手项目等，凭借3D打印与定制软件开发业务，他在3个月内就斩获了60万元销售额。

“AI于我而言，不只是工具，更是可以协同工作的‘多面手’。”包泽南说，AI帮他跨越了以往需要前后端工程师、算法工程师才能填平的技术壁垒。就在今年4月，他以首批入驻者身份进入校园OPC创业基地，获得免费工位和全周期孵化支持，眼下正计划将模式复制给更多校友。

类似的跨界融合也发生在传统工艺领域。之江学院环境设计专业学生李震，拜师彰髹漆艺非遗传承人，其漆画被福建省美术馆、中国港口博物馆收藏。他制作漆扣、漆珠、漆尤克里里，也创作漆扇、漂漆灯具等生活文创，目前已经实现创收。他说AI与激光切割、3D打印结合，将传统漆艺的镶嵌效率提升数十倍。

“以前做一枚耳钉，画线、切割、镶嵌，半天才能出一件。现在我让AI帮我生成图文样稿与外形建模，用激光切割打出胚胎，再手工修图创作，一天能产出十几二十件。”在李震看来，技术没有冲淡手艺的温度，反而将自己从重复劳动中解放出来，让设计理念更聚焦。

可以看到，AI技术的全方位赋能，补齐了单人创业的能力短板，让学生仅凭个人创意与核心技术，就能独立完成企业全流程运转，真正实现“一人即一家企业”的数字创业新形态。

图为之江学院大学生OPC训练营

校地厚植创业沃土

OPC模式构建长效育人新生态

Z世代青年扎堆柯桥、扎根之江学院逐梦创业，并非偶然，而是学校系统化育人体系与柯桥区精准化人才政策双向奔赴的必然结果。

记者了解到，相较于省内多数高校单一的场地孵化、赛事培育模式，之江学院构建了贯穿大学四年的全链条创新创业育人体系，依托校内创业空间开设常态化就业创业课程，打造精英培育班与创业实验班，多年来累计培育300余个学生创业工作室，形成了浓厚的校园创业氛围。

而全新落地的OPC创业基地更是补齐了个体创业孵化短板。这里配备有500平方米免费办公场地和50余个拎包入驻工位，还有创业导师一对一指导，政策、法务、融资等一站式服务，并通过专项训练营完善学生单人创业知识体系，构建起“AI技术认知—场景实践—项目孵化”的完整培育链条。

校园创业生态的蓬勃发展，离不开地方政府的精准赋能。柯桥区深耕“人才强区”战略，跳出传统招聘引才模式，通过校地深度合作搭建人才培育“蓄水池”，迭代升级安家补贴、房票补贴、人才住房等重磅政策，以精准滴灌的扶持举措降低青年创业安居成本。李震告诉记者，他正在研究如何把绍兴原有的漆艺文化底蕴融入作品，留在柯桥创业意味着离文化源头更近，也更能获得产业的垂直支持。

放眼省内外，不少高校也都在积极探索“一人公司”微创业孵化，之江学院的OPC模式能否行之长远？业内人士分析认为，其关键在于能否持续打通从实验室到商业场景的“最后一公里”，并让政策热度不退。采访中，之江学院相关负责人告诉记者，目前，基地正探索将AI算力资源、产业导师和校友网络编织成一张可复用的支持网络，降低个体创业的衰减率。同时，柯桥区大数据中心也在积极为基地对接优质算力资源，提供完备的技术支撑。

当越来越多的“蔡淞宇、包泽楠们”从校园走向市场，这场始于柯桥高校的“一人公司”探索实践，正在让越来越多的青年扎根柯桥逐梦未来。

柯桥传媒集团 全媒体记者何倩霞/文 吕钢/摄