浙江
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在当前竞争加剧与市场变化频繁的环境下，不少企业都面临员工动力不足、执行效率偏低、目标落实困难等共性挑战，影响团队整体效能。针对这一现象，扬州中燃近期组织了一场关于团队管理与组织活力的交流活动，邀请具有多年企业管理实践经验的吴铮力老师进行主题分享。
吴铮力《提升内驱力与执行力》
吴铮力曾在阿里巴巴B2B铁军及哈啰出行从事组织发展与人才管理工作，长期关注管理者认知升级、内驱力激发、目标协同与个性化激励等领域。在此次交流中，他围绕管理认知优化、内驱力构建、共创式目标设定、差异化激励策略四个维度展开，并结合自我决定理论、目标管理方法、冲突协调工具等进行案例解析。通过互动讨论、真实场景模拟、问卷反馈等形式，帮助参会的管理者跳出惯性思维，探索从激发内在动力到推动执行落地的可行路径。
吴铮力《内驱力与执行力》
现场参与者普遍认为，这样的交流既有理论支撑，又贴近实际操作，为提升团队活力与执行力提供了可借鉴的思路和方法，也为企业在变化环境中保持稳定发展带来新的启发。
吴铮力
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