北京
在贵阳市息烽县流长乡甘溪村的村口，苟老板的“洪林副食”店格外显眼。乍看招牌是副食店，门口却盘踞着洗车水管和机器；往里走，货架上柴米油盐、饮料零食一应俱全；再探深处，竟还整齐码放着白布、香烛、纸钱等丧葬用品。一家小店，三种营生，苟老板笑称：“村里人需要啥，我就琢磨着卖点啥。”
流长乡离县城远，村民洗车得跑十几公里，费时费力。苟老板看在眼里，便在店门口支起了洗车摊。村里办白事，采买丧葬用品不便，他又备齐了相关物件。“副食是根本，洗车和丧葬用品是‘捎带手’的服务乡亲。”苟老板解释着他的经营之道。这份“多功能”，让小店成了村民们离不开的便民点。然而，生意红火的背后，却有个“甜蜜的负担”——压货。
“每样生意都是‘吃钱’的主儿!”苟老板掰着指头算：洗车要囤清洁剂、毛巾；副食得保证货架满满当当，尤其夏天饮料走量大；丧葬用品更是讲究“有备无患”，有些物件一年也卖不出去几件，但绝不能断货。几年下来，店里积压的货值高达四五十万元。资金像被牢牢“锁”在了货架上。
今年5月初，难题集中爆发：夏饮该囤货了，洗车耗材快用光了，丧葬用品库存也告急。可账上的钱刚够付清上月电费和零星货款。“哪样都缺钱，哪样都不敢停!”苟老板急得团团转。去乡里银行问，答复是“没抵押，最多贷几万”，这点钱对压了几十万货的他来说，无异于杯水车薪。
转机出现在5月中旬。工行贵阳息烽支行的客户经理下乡走访时，听说了甘溪村这家“啥都干”的特色小店，特意找上门来。
“苟老板，听说您这店功能齐全，生意不错？最近资金周转怎么样？”客户经理问道。
苟老板苦笑着翻开皱巴巴的账本，又点开手机：“您看，洗车的、卖副食的、卖白事用品的，一笔一笔都有记录。可钱一到手马上又得进货，货卖了再进，手里永远‘紧巴巴’的。”
客户经理没有轻易下结论，而是仔细查阅了他近半年的微信、支付宝流水。流水项目确实繁杂：洗车收入、副食进账、丧葬用品收款……但一笔笔清晰可辨，更重要的是，每月都有稳定的进项，总额相当可观。
“苟老板，您的经营流水很扎实!工行有款‘经营快贷’，不看抵押物，关键看您真实的经营流水和信用，纯信用、线上就能办。您这情况，完全符合条件!”客户经理肯定地说。
在客户经理的指导下，苟老板抱着试试看的心态，通过手机提交了申请。依托工行强大的大数据风控模型，系统迅速对他的经营流水进行分析测算。没过多久，手机屏幕亮起——授信额度：48万元!
“48万？!”苟老板揉了揉眼睛，盯着手机屏幕，难以置信。这是他开店以来，手里头一次握着这么一大笔“活钱”。
钱一到账，他立刻有了盘算：一笔火速订满夏季饮料，冰柜塞得满满当当；一笔采购了足量的洗车清洁剂，还添置了新设备；剩下的，全部用来补齐了各类丧葬用品库存。“这下心里踏实了，乡亲们需要啥，我这儿都能随时拿得出来!”苟老板的眉头终于舒展开了。
有了资金“活水”，苟老板的小店焕然一新。洗车设备升级后，来光顾的村民多了；冰柜里饮料齐全，买副食的顾客也更满意了。短短半个月，苟老板粗粗一算，店里的营业额比上个月涨了将近四成。
苟老板的“洪林副食”，是无数乡镇“多功能”小微实体的缩影。它们扎根乡土，灵活应变，一个店面承载多种服务，满足乡亲们多样化的生活需求。然而，“麻雀虽小，五脏俱全”的背后，往往伴随着沉重的资金周转压力——货品就是他们的“本钱”，却也成了困住流动资金的“围城”。
工行“经营快贷”的解法，恰恰在于“见微知著”。它不执着于抵押物，而是透过小店看似杂乱却真实稳定的“流水账”，精准评估其经营活力和信用价值。48万元的信用贷款，释放了被“压”在货物里的资金，让三种生意的“轮子”都能顺畅转动起来。
下一步，工行贵阳息烽支行将深入更多像流长乡这样的偏远乡镇，主动寻找那些默默服务乡邻的“多功能”小店。用工行“经营快贷”等普惠金融产品，精准滴灌，破解他们的“压货”困局，让乡镇经济的“毛细血管”充满活力，共同助力乡村振兴的勃勃生机。(杜超)
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