齐鲁网·闪电新闻5月27日讯 市场是企业发展的生命线,面对县域通信市场日趋激烈的竞争格局和用户多元化的服务需求,山东移动德州公司夏津分公司坚持以用户为中心,立足县域发展实际,深耕市场、精准发力,不断优化营销模式、丰富服务场景、提升服务品质,推动市场业务高质量发展。
精准定位客群,优化营销体系。公司立足县域人口结构、消费习惯和区域特点,构建“精准画像+分类施策”的营销模式,打破传统“广撒网”营销思路,实现市场拓展从“量的积累”向“质的提升”转变。针对乡镇及农村群体,重点推广“宽带+电视+手机”融合套餐,解决农村用户通信、娱乐、教育等核心痛点。同时,优化渠道布局,整合城区营业厅、乡镇服务点、村级代办点资源,打造“城区旗舰引领、乡镇全面覆盖、村级便捷服务”的三级渠道体系,推动渠道服务下沉,让群众在家门口就能办理业务、享受服务,全年新增渠道服务点12个,渠道服务覆盖率提升至98%以上。
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丰富产品供给,增强市场竞争力。紧跟数字经济发展趋势,依托一体化优势,不断丰富产品矩阵,满足不同群体、不同场景的服务需求。在个人业务领域,持续推进5G网络普及,优化5G套餐结构,推出阶梯式流量套餐、亲情共享套餐,降低用户使用成本;在家庭业务领域,升级全屋WiFi、智能安防、家庭云等智慧家庭产品,打造“智慧家庭示范村”8个,推动智慧服务走进千家万户,新增智慧家庭用户1.8万户;在增值业务领域,深化与短视频、教育、医疗等平台合作,推出定制化增值服务,提升产品附加值。
强化服务管控,提升用户满意度。坚持“服务为王”理念,将服务质量纳入常态化管理,构建“售前咨询、售中办理、售后跟进”的全流程服务体系。优化营业厅服务流程,推行“一站式”办理、“绿色通道”等服务,减少用户排队等待时间,营业厅平均办理时长压缩至10分钟以内;建立线上服务渠道,依托微信公众号、手机营业厅APP等平台,实现业务查询、办理、投诉等服务“足不出户”,线上业务办理率显著提升。同时,加强服务团队培训,定期开展业务技能、服务礼仪等培训,提升一线服务人员专业素养,第一季度组织培训4场,培训人员100余人次。落实用户投诉闭环处理机制,实行“首接负责制”,确保用户投诉“件件有回音、事事有着落”,用户投诉处理满意度提升至99%。
下一步,夏津公司将持续深耕市场,紧盯用户需求变化,不断优化产品供给、创新营销模式、提升服务品质,着力破解市场发展难题,增强市场核心竞争力,推动市场业务持续健康发展,为县域数字经济发展注入强劲动力。
闪电新闻记者 苏孟雨 报道
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