北京
防弹少年团即将全员回归，但这对韩国流行音乐产业究竟是福是祸？两位音乐经济学家抛出了一个尖锐问题：为什么K-Pop的蛋糕几乎被前五名艺人分走了一半，而绝大多数艺人连名字都没人记得？
作者Will Page与Jeongbeom "JB" Kim在最新分析中直指行业痛点。他们联手Luminate流媒体数据平台，将K-Pop严格定义为韩国偶像体系出身的青少年偶像团体——剔除了Trot等本土曲风，也排除了J-Pop的干扰。最终锁定254组艺人，去年全球总播放量1360亿次，仅占全球流媒体市场的2%。更尴尬的是，这个数字相比前一年不升反降。
表面看，前30名艺人拿走了72%的流量，BTS即便休团三年仍是榜首。但数据经过"去重"后更显残酷：Rosé和JENNIE归入BLACKPINK，Jungkook和Jimin算回BTS， solo成绩并入团体总账——五大巨头（BLACKPINK、BTS、KPDH、Stray Kids、TWICE）直接吞掉45%的市场。前HYBE拉丁美洲CEO JH Kah点破机制："在粉丝经济里，注意力和金钱永远向上流动，流向最具文化统治力的艺人。"
这种"头重脚轻"的格局让研究者感到似曾相识。一个由韩国打造的全球市场，竟严重依赖区区五个名字——这与健康的音乐生态相去甚远。Page和Kim的追问悬而未决：当BTS重新站上舞台，他们的光芒会照亮更多同行，还是只会让金字塔尖更加刺眼？
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