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2026年5月13日《检察日报》刊发
为构建检察“大管理”格局，高质效办好每一个案件，我院坚持一体抓实检察业务、案件、质量管理，立足法律监督职能优化案件质量评查模式，探索“以质量评查促法律监督”新路径。2025年以来，我院常规抽查55件案件，挖掘19条监督线索推送刑检部门核查，其中14条已确认可制发《纠正违法通知书》《侦查活动监督通知书》等，以“评”促“督”初见成效。
聚焦“三个管理”，优化评查工作模式。一是拓宽评查思路。我院立足“三个管理”融合互促的特点，形成以常规质量评查为抓手，以反向审视发现各诉讼环节不规范问题为主线，以发掘法律监督线索为闭环的新思路。二是优化评查组织。我院精选1名省级检察业务标兵、2名市级优秀公诉人、3名业务部门负责人组成专业化评查团队。三是统一工作理念。由我主持召开部署会，释明以“评”促“督”理念及实践意义、配套方案、工作方法等，明确各部门职责，确保工作有序推进。
锚定监督方向，精准发力提升质效。一是整合监督清单。我院组织评查团队连续召开3场专项调度会，梳理近年来监督情况，总结10余项常见监督情形，解决5个争议焦点，形成问题清单。二是抓实线下评查。在重点审查检察内卷，对照问题清单开展“体检式”核查的同时，评查团队坚持全面复查侦查卷宗，以“办案式”阅卷挖掘侦查不规范问题。三是引入智能辅助。我院依托自主研发的“326号AI检察官”智能核查系统，通过专用报表和核查函数，可一键核查案卡填录逻辑，批量发现侦查活动不规范情形，有力延伸监督触角。例如，我院利用智能核查系统，批量发现公安机关存在执行不批准逮捕决定后，未在三日内将执行回执送达检察机关的不规范情形。
强化结果运用，推动成果落地见效。一是及时推送成案。针对评查中发现的14条监督线索，评查团队制发《常规抽查发现法律监督线索一览表》抄送案件承办部门，明确整改责任与时限。经过核查，其中2条可制发《纠正违法通知书》，12条可制发《侦查活动监督通知书》。二是组织专题评讲。评查团队结合评查中发现的问题，向办案人员开展评讲，通过案例剖析和互动研讨提升办案质效。三是形成专项通报。评查团队以“评”促“督”专报由院领导、检委会委员审阅，从“管案”层面精准压实办案主体责任；同步抄送检务督察及人事部门，从“管人”维度倒逼落实监督工作责任。
转自丨 检察日报
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