华阳股份(600348)2025年度ESG报告解读

华阳股份(600348)2025年度ESG报告解读

一、公司概况与ESG治理体系

华阳股份作为山西省属国有能源上市企业，坚持煤炭和新能源新材料产业“双轮驱动”战略，2025年资产总额874亿元，员工39,198人，下辖分、子公司64个。公司已构建完善的ESG治理架构，董事会下设战略、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会，2025年取消监事会，由审计委员会承接原监事会职权。

• ESG治理机制：形成“决策-执行-监督”闭环，重大事项纳入法律合规审核，独立董事对关联交易等事项发表独立意见。
• 双重重要性议题：识别22项双重重要性议题，涵盖气候变化、能源利用、员工权益、商业道德等核心领域。
• 利益相关方沟通：通过股东会、路演、职工代表大会、供应商评价等多元化渠道，回应各方关切。

二、环境维度：绿色转型与低碳实践

公司积极响应国家“双碳”战略，将环境合规管理嵌入生产经营全流程，2025年未发生重大环境事件，环保处罚金额103.8851万元（较2024年的335.2万元下降69%），相关处罚已完成整改。

气候应对与环保合规

• 治理体系：构建“政策引导、制度保障、风险防控、监督管控、全员培育”一体化体系，计划制定碳排放管理办法、节水工作管理办法等专项制度。
• 风险管理：识别市场、转型、政策合规、执行落地、设施运营五类风险，并制定针对性应对措施。
• 指标与目标：推进七元、泊里、于家庄绿色矿山实施方案编制，推动钠离子电池产品碳足迹核算认证。

治污减排与资源循环

指标2024年2025年变化趋势温室气体排放总量（吨CO2e）1,453,178.931,435,392.68下降1.2%范围1排放（吨CO2e）418,904.04368,151.77下降12.1%范围2排放（吨CO2e）1,034,274.891,067,240.91上升3.2%综合能源消耗量（吨标煤）468,666.8379,885.06下降18.9%吨原煤生产综合能耗（千克标煤/吨）5.295.00下降5.5%总耗水量（万立方米）1,054993下降5.8%废水回用率-96%-

• 大气治理：投入1,017万元实施脱硝治理、新能源替代等项目，废气总量从93,630万立方米降至62,376万立方米。
• 废水治理：投入2,266万元实施雨污分流改造，废水产生量4,580万吨，回用量4,403万吨，达标排放177万吨。
• 固废治理：废弃物产生总量12,807,689吨，其中有害废弃物755吨，全部合规处置。

绿能驱动与低碳转型

• 煤层气利用：2025年回收利用矿井瓦斯约11.84亿立方米，用于发电、CNG、制备金刚石等领域。
• 新能源产业：钠离子电池16MW/17.04MWh煤矿应急电源入选国家能源局第五批能源领域首台（套）重大技术装备名单；0.94MW/1.9MWh液冷储能系统被鉴定为国际先进水平；国内首条T1000级高性能碳纤维产线建成投产。

三、社会维度：责任生态与多方共赢

安全生产

• 管理体系：完善《全员安全生产责任制》，每月开展“拉网式”大排查，重大隐患动态清零。
• 成效：新景、榆树坡通过国家一级标准化矿井验收；机电故障率同比下降24.24%；拆安创优率达77%。
• 培训：全年组织安全培训216期8,338人次，员工安全培训覆盖率100%，持证上岗率100%。

创新驱动

指标2024年2025年变化研发投入金额（万元）92,847.7285,670.27下降7.7%研发投入占主营业务收入比例4.18%4.34%提升0.16个百分点研发人员数量（人）2,6263,891增长48.2%研发人员比例6.85%9.93%提升3.08个百分点

• 技术创新：推广以孔代巷、定向长钻孔等瓦斯差异化治理技术，回采工作面地质构造预测准确率提升至92.3%。
• 数字化：推进“内控管理智慧信息平台”建设，计划2026年完成14个模块移动端开发。

员工权益与职业健康

• 员工结构：男性34,494人，女性4,704人；30岁以下5,004人，30-50岁27,073人，50岁以上7,121人。
• 培训：员工培训次数179,853次，培训覆盖率100%。
• 职业健康：工伤保险覆盖率100%，安全生产责任险覆盖率100%。
• 薪酬福利：推出福利购房政策，设立工龄补贴、夜班费、高温补贴等多元化补贴体系。

能源保供与供应链

• 保供成效：原煤产量4,161万吨，商品煤销量3,960万吨；七元矿井竣工投产，泊里矿井推进联合试运转。
• 供应链管理：实行供应商“控制总量、优化结构、动态管理”原则，建立100分制供货质量评价体系，考核结果分为警告、降级、停用、黑名单四类。
• 中小企业协同：报告期末应付账款余额192,497.08万元，占总资产比重2.2%，保障中小企业资金周转。

乡村振兴与社会贡献

• 乡村振兴投入：233万元（2024年为298万元）。
• 慈善捐赠：595.8万元（2024年为398万元），同比增长49.7%。
• 就业带动：近三年累计招聘各类人才5,000余人，直接带动区域就业。

四、治理维度：完善治理与价值根基

党建引领

• 组织建设：公司党委蝉联“省国资委红旗党委”等荣誉称号，获得“优秀党建奖”。
• 决策机制：2025年召开党委会11次，研究决策事项107项，坚持党委会前置研究重大事项。
• 作风建设：每月开展2次干部作风监督检查，发现问题18条，运用“第一种形态”批评教育10人次。

董事会与专门委员会

• 董事会结构：9名成员，其中独立董事3名（占比33%）。2025年召开董事会7次，审议通过议案72项。
• 专门委员会：战略委员会3次、审计委员会3次、提名委员会2次、薪酬与考核委员会2次、独立董事专门会议6次。

内部控制与合规管理

• 制度完善：2025年修订《公司章程》等29项重要内部制度，完成510余项制度合规性审核。
• 合规体系：构建“法律-合规-内控-审计”深度融合的“大风控”体系，建立“三张清单”，全年向13家单位下发43条整改通知，全部完成整改。
• 数智化：推进“内控管理智慧信息平台”建设，实现安全、合规、资金管理全流程数字化穿透监管。

信息披露与投资者关系

• 信息披露：累计发布公告109份，实现“零差错”“零更正”，获上交所B级评价。
• 投资者沟通：参加券商策略会72场，与120多家投资机构座谈；上证e互动回答投资者提问365项，回复率100%。
• 股东回报：自上市以来累计分配利润158.16亿元，其中现金分红129.3亿元。

反腐败与反不正当竞争

• 廉洁防控：查找46个廉洁风险点，发现问题24个并全部整改；开展“家庭助廉家访行动”，走访党员干部家庭20余户。
• 反不正当竞争：招标文件严禁设置不合理资质要求，实行全流程电子化招标，评标专家占比不低于三分之二。

五、ESG绩效与财务传导

经济指标2024年2025年变化营业收入（万元）2,506,019.642,144,433.01下降14.4%利润总额（万元）361,478.58302,522.01下降16.3%纳税总额（万元）557,931.61468,879.51下降16.0%每股收益（元）0.590.43下降27.1%分红总额（万元）259,018.50111,471.75下降57.0%

• ESG与融资约束：公司信息披露获B级评价，累计分红129.3亿元，有助于降低融资成本、吸引长期资本。
• 数字化转型：内控管理智慧信息平台建设推动管理效率提升，2025年综合能耗同比下降18.9%，成本管控成效显著。
• 无形资产：荣获“英华奖-A股价值示范案例奖”“晋牛奖”ESG价值奖等，品牌美誉度持续提升。

六、总结与展望

华阳股份2025年度ESG报告披露较为全面，量化数据丰富，覆盖环境、社会、治理三大维度。亮点包括：温室气体排放总量同比下降1.2%，综合能耗下降18.9%，废水回用率达96%；新能源产业取得突破性进展，钠离子电池入选国家首台（套）重大技术装备；员工培训覆盖率100%，安全生产标准化建设成效显著。

需关注的风险点：范围3温室气体排放尚未披露；环保处罚金额虽大幅下降但仍存在；研发投入金额同比下降7.7%，需持续关注创新投入强度。整体而言，公司ESG管理体系建设较为完善，但部分指标（如碳排放强度、单位产品能耗）的长期趋势仍需跟踪。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。