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(来源:科技头版)
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全球目光聚焦,中国科技开始引领风骚。
出品 | 科技头版 作者 | 刘峰
特朗普访华在即,一份美国企业高管随行名单却吸引了无数科技从业者的目光。
根据最新消息,特朗普本周访华期间,多位美国企业高管将随行,其中包括特斯拉CEO马斯克、苹果CEO库克、波音CEO Kelly Ortberg、GE航空航天CEO Larry Culp,以及来自高通、美光、Meta、Visa、万事达等公司的高管。
爆料提到,此行可能涉及贸易、投资、航空订单、农业采购和能源等议题。
然而,真正让外界意外的是,英伟达CEO黄仁勋的名字居然不在名单上,知情人士称他并没有被特朗普邀请。
过去一年,黄仁勋几乎是最频繁谈中国市场的美国科技公司CEO之一。
2025年,黄仁勋多次访问中国,路透社曾把他的中国行称为一场“魅力攻势”,并提到这是他当年第三次访华,显示英伟达对中国市场的重视。
所以谁也没有想到,这一次黄仁勋竟会缺席。
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马斯克来中国,不是来刷存在感的
很多人对马斯克与特朗普一同访华颇感意外,特别是在他已经与特朗普分道扬镳以后。
但聪明人总能想到,以特斯拉如今在中国的销量以及受众程度,马斯克这趟就不得不来。
特斯拉有上海超级工厂,有上海储能超级工厂,有中国供应链体系,也有一批已经购买FSD、等待功能完整释放的中国用户。
对特斯拉来说,中国既是市场,也是工厂;既是销量来源,也是成本和效率的关键支点。
特斯拉2025年年报显示,公司2025年中国区收入为209.62亿美元,几乎与2024年的209.44亿美元持平;同期特斯拉全球收入为948.27亿美元。
换句话说,中国依然贡献了特斯拉全球收入中相当可观的一块。
更别说马斯克的母亲如今定居中国上海,这些都是马斯克必须重视中国的原因。
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如果只是卖车,特斯拉可以把中国看成一个大市场。
但现实是,中国同时还是制造中心、供应链中心、成本控制中心,也是特斯拉检验全球化效率的关键样板。
一旦中国市场出现问题,影响就不只是中国区销量,而会反过来影响特斯拉全球业务的弹性。
从最近的数据看,特斯拉在中国更是好消息不断。
路透社援引乘联会数据称,特斯拉4月中国制造电动车销量同比增长36%,达到79478辆,已经连续第六个月增长。
这个数字说明,经历2025年的压力之后,特斯拉在中国制造车型的销量出现一定回稳。
不过,增长并不代表轻松。
同一篇文章也提到,特斯拉仍在和更便宜的中国电动车竞争,FSD审批延迟以及中国本土新车持续推出,可能限制它的复苏势头。
这就是特斯拉今天在中国的真实处境——数字回暖了,压力却与日俱增。
过去很多年,特斯拉在中国最大的优势是领先感。
车看起来更像未来,系统更像未来,品牌也更像未来。很多用户买特斯拉,不只是买一辆电动车,也是买一种技术想象。
但到了2026年,这种领先感正在被快速稀释。
今天的中国新能源市场已经卷到了非常具体的层面。比亚迪有规模,小米有流量和生态,华为系有智驾标签,小鹏、理想、蔚来都在各自区间里不断加码。
消费者不再天然觉得特斯拉就是智能电动车的唯一标准答案。
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并且,以前是中国车企追着特斯拉讲智能化。现在很多消费者会反过来问,为什么特斯拉在中国的智能驾驶体验迟迟没有完全打开。
这也是FSD的重要性所在。
对特斯拉来说,FSD不是一个普通软件包,而是它重新证明自己是AI汽车公司的关键证据。
没有FSD,特斯拉在中国消费者眼里越来越像一家电动车公司。它还有品牌,有三电,有制造效率,但这些优势已经不足以形成过去那种碾压感。
有了FSD,故事就完全不同。
它可以重新把特斯拉从一堆新能源车里拉出来,让市场重新讨论算法、数据、自动驾驶、Robotaxi和AI汽车。
对马斯克来说,这才是特斯拉估值和产品叙事里真正值钱的部分。
问题是,FSD在中国一直没有完整跑起来。
路透社透露,特斯拉现在预计到2026年第三季度才能在中国获得完整FSD批准,此前目标是第一季度。这件事对特斯拉的影响不小。
马斯克来中国,最值得关注的地方也正是在这。
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他不是来庆功的,特斯拉在中国还有太多问题要往前推。
FSD审批要等结果,上海工厂要继续保持效率,储能业务要借中国供应链扩张,车型价格要面对本土竞品的压力,品牌心智也要避免被中国车企慢慢掏空。
每个问题都不好办,但每个问题都有具体抓手。
具体,就意味着有谈的空间。
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黄仁勋为什么来不了?
相应的,黄仁勋没来,也不是谁讨厌他。而是因为坐下来,没什么正经事可以聊。英伟达在中国的那块核心业务,卡在哪了呢?
先看看数字。英伟达在中国AI GPU市场一度占比高达95%,但到了2025年,这个数字掉到了55%左右。
当然,需要说明的是,55%的份额不是“零星市场”,英伟达2025年在中国市场出货约220万颗AI芯片,总销售额仍非常可观。
只是中国厂商(华为、阿里平头哥等)已合计拿下约41%的份额,出货量约165万颗——差距还有,但国产替代的势头确实在加速。
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其中最让黄仁勋头疼的,就是英伟达高端产品的销售由于各方面原因被卡住了。
2025年11月,美国虽同意英伟达向中国合规客户卖H200,但要交出25%的收入给美国国库,加上中国方面也收紧了采购政策,黄仁勋在财务会议上透露,没有中国客户买H200。
前不久的一次采访,黄仁勋说了一句很重的话:“我们实施的政策,导致美国失去了世界上最大的市场之一”,“任何认为中国市场不重要的人,都是在自欺欺人”。
这句话反映了一个现实困境:美国对中国的高端芯片限制,让英伟达在中国核心客户那里丢掉了最大的生意。
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华为则趁机在抢这个市场。华为新出的昇腾950PR芯片,今年3月开始量产,主要是面向AI推理这个环节的需求。
华为预估2026年AI芯片营收可能达到120亿美元左右,比去年的75亿增长六成。
中国的AI公司,比如字节跳动、腾讯、阿里巴巴,据说都在打听买华为芯片的事。
在国产芯片占比提升的背景下,黄仁勋的忧虑也很合理。他的观点是:搞计算不是造汽车,生态绑定的黏性很强,企业的迁移成本很高。
如果中国企业逐步建立起一套离得开英伟达的生态,局面就可能很难回头了。
但对于这些问题,黄仁勋就算来了中国又能谈什么呢?
谈H200恢复大规模供货?这事不归他管。谈下一代芯片?现在连卖都不能卖。
手里没有工厂扩产、没有大合同签字,一个没法带来实际成果的CEO,在一支冲着谈生意去的代表团里,自然没有位置。
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一个正在发生的趋势
黄仁勋坐冷板凳这件事,背后有一个实际的变化:美国科技公司跟中国的利益格局,开始出现不同走向。
特斯拉这类属于“绑定了中国模式”的公司——在中国有工厂、有供应商、有门店。它的产业链已经长在中国了,CEO来一趟能谈的不仅是卖车,还有扩产、储能、技术合作等等。
而英伟达这类公司则是“产品输出型”——在中国没有大批量生产资产,商业模式是设计芯片、让代工厂生产、再卖到中国。
这类业务在顺的时候很赚钱,但结构也最脆弱。一旦政策变了,生意就掉得很快。
英伟达在中国这几年丢掉的不只是订单,可能要失去的是一个正在变大的市场。
当中国AI公司自己用的芯片越来越多,当国产芯片的软件开发工具慢慢补上来,整个行业的标准和习惯就可能发生改变。
黄仁勋不止在一次采访中提到过这件事:“放弃像中国这样规模的一整个完整市场,在战略上恐怕并不合理,我认为这在很大程度上已经产生了反效果。我认为政策确实需要动态调整,需要保持与时俱进。我可以说……”他对这个趋势的看法,其实一直很清楚。
马斯克能来,不是因为他更聪明或者更有魅力,而是因为他的工厂就在中国,他的生意和中国制造绑在一起了。
黄仁勋来不了,不是谁在故意针对他,而是因为他的核心产品在中国卖不动了,来了坐在桌上,也找不到什么事可以聊。
一份访华名单,说到底是这份生意的一次真实体检:谁在中国绑得深,谁就能上桌吃饭。
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