南国置业股份有限公司(股票代码:002305,简称*ST南置)于2026年4月28日发布2025年度环境、社会及管治(ESG)报告。作为中国电建地产集团旗下城市运营服务商,公司正处于由重转轻的战略转型期,报告全面披露了其在环境、社会及治理维度的实践与绩效。
ESG治理:党建引领与治理架构优化
董事会声明与ESG管理
报告明确董事会承担ESG策略的总体责任,负责评估相关风险与机遇,并审批披露资料。公司识别出29项实质性议题,涵盖管治、社会和环境三大类,并通过利益相关方沟通机制动态更新议题库。
党建引领与全面从严治党
- 2025年,公司坚持“第一议题”学习,党委理论学习中心组开展专题学习3次,党支部集中学习12次,覆盖党员干部528人次。
- 开展中央八项规定精神学习教育专题党课8次,专家辅导1场,知识竞赛1次。
- 深化“红色商业”党建品牌,构建“同心、暖心、青春”三大服务生态圈,小龟山项目亮相央视《东方时空》,园区企业属地税收累计13.5亿元。
- 全面从严治党方面,组织开展“廉洁月”系列活动,纪检板块政治理论学习,重点项目巡察等。
公司治理与合规风控
- 2025年,公司召开专门委员会10次、董事会11次、监事会6次、股东会4次,所有议案均获通过。
- 对外披露文件83份,包括79份临时公告和4份定期报告。
- 回复投资者提问58次,接听投资者热线800余次。
- 法务团队出具法律意见书1900余份,组织守法合规培训覆盖200余人次。
- 公司修订《公司章程》等核心制度,取消监事会,由审计委员会承接监督职能。
环境维度(E):节能改造与绿色运营
节能与能效提升
- 完成泛悦Mall·南国广场、北都店空调系统改造,能效提升约10%。
- 泛悦Mall·南国广场高压柜计量改造,加装智能电表,为精准碳核算奠定基础。
- 泛悦中心·昙华林项目加装智能节能器,平均降低能耗约15%。
- 雄楚广场、南国中心二期地下室节能灯具改造,平均节能率达50%。
水资源与废弃物管理
- 对3个商场卫生间全面改造,采用国家一级水效标准洁具和感应式水龙头。
- 施工废弃物分类回收,承包商与持证资源回收企业签订协议。
- 商业垃圾分类实行“源头减量、分类精准、规范处置”,完成泛悦·南国广场垃圾房改造。
绿色空间与低碳产业生态
- 2025年完成既有建筑节能、绿色改造8项,停车场改造1项,外墙铝板、园林景观、照明设施等改造。
- 长租公寓领域试点装配式建筑,在上海泷悦景轩1701项目完成集成式厨卫等内装部品试点。
- 组织“我家新疆有棵树”公益活动,288名员工募集3303.2元,种植18棵苹果树。
关键环境绩效(仅限办公运营)| 指标 | 2023年 | 2024年 | 2025年 || --- | --- | --- | --- || 办公用电量(度) | 574,917 | 558,422 | 666,185 || 办公用水量(吨) | 2,922 | 2,807 | 2,971 || 办公用纸量(张) | 376,000 | 398,500 | 248,000 || 年度环保总投入(万元) | 3.87 | 8.80 | 2.88 |
分析:2025年办公用电量同比上升19.3%,用水量同比上升5.8%,与节能改造宣称形成反差,需关注运营规模扩大带来的能耗反弹。环保总投入从8.80万元骤降至2.88万元,降幅达67.3%,且报告未披露温室气体排放数据(范围1/2/3),环境信息披露完整性有待提升。
社会维度(S):员工权益、安全与社区责任
员工权益与多元化
- 劳动合同签订率、社会保险覆盖率、体检及健康档案覆盖率、带薪休假率均为100%。
- 高层女性管理者比例从2024年的18.00%降至4.76%,少数民族员工比例从3.76%降至1.19%,残疾人雇佣数量为0。
- 人均带薪年休假天数9.01天(2024年8.95天)。
培训与发展
- 2025年开展各类内外培训51场,员工培训覆盖率100%。
- 职业培训投入14.47万元(2024年10.11万元),但职业培训时长仅549小时,较2024年的7860.5小时大幅下降93%。
- 人均安全培训时长12小时(2024年24小时),安全培训次数10次(2024年20次)。
安全生产
- 安全生产事故数0,员工伤亡人数0,新增职业病数0。
- 安全生产投入96.96万元,较2024年的196.05万元下降50.5%。
- 应急演练40次(2024年30次),安全培训10次。
- 全年排查治理隐患1210条(公司安委办),片区巡查发现2467条。
供应链与客户
- 2025年审查供应商232家,清退49家,合格供应商1460家。
- 商户满意度从95.67分提升至97.16分,增长1.6%。
- 客户报事51件,响应率、办结率、好评率均为100%。
社区公益
- 第三届泛悦公益跑捐赠5万元至青少年公益基金会。
- 爱心助农采购帮扶产品约6万元。
- 志愿者团体24个(2024年1个),志愿者人数84人(2024年124人),志愿者活动时长33小时(2024年400小时)。
分析:社会维度亮点在于安全生产零事故、客户满意度提升。但需警惕:高层女性管理者比例连续两年下降,少数民族员工比例下降,残疾人雇佣持续为零,员工多元化表现退步。培训时长和志愿者活动时长大幅缩减,安全投入减半,可能影响长期人力资本积累。
治理维度(G):战略转型与轻资产运营
战略转型与业务拓展
- 2025年全面实现由重转轻,聚焦商业、产业、长租公寓三大业态运营及物业管理。
- 全年新签合作协议17份:商业类8份(服务面积21.4万㎡),产业运营3份(13.4万㎡),长租公寓6份(7.92万㎡)。
- 签订战略合作协议4份,包括成都交投、中国信达湖北分公司、武汉数据智能研究院、中南建筑设计院。
- 轻资产项目业绩兑现:广州光明广场项目公共能耗同比降低17.05%,出租率从82%提升至91%,NOI完成率114.73%。
数字化与标准化
- 初步建立大运营体系,形成“一图一表”作战机制。
- 搭建三级指标数字化看板、全链条预算智慧平台、集约化数据平台。
- 发布和修订多项管理制度,发布7项商业运营标准化管理手册。
反腐败与合规
- 组织开展“廉洁月”系列活动,纪检板块政治理论学习,重点项目巡察。
- 政企共建廉洁活动,与武昌区纪委监委开展党风廉政联建。
- 报告期内未披露任何腐败诉讼或数据安全事件。
分析:治理层面,公司轻资产转型成效初显,新签合同和战略合作拓展积极,广州光明广场等标杆项目运营数据亮眼。但ESG绩效与管理层激励的挂钩机制未在报告中体现,董事会成员多元化数据缺失。
漂绿风险提示
- 环境维度缺乏温室气体排放数据(范围1/2/3),也未设定量化减排目标,与“双碳”战略宣称存在差距。
- 办公用电量、用水量同比上升,与节能改造宣称的“能效提升”存在矛盾。
- 环保总投入、安全投入、培训时长等关键指标同比下降,但报告未作解释。
- 高层女性管理者比例、少数民族员工比例下降,多元化承诺缺乏量化支撑。
总结
*ST南置2025年ESG报告全面展示了其在党建引领、轻资产转型、商业运营标准化等方面的进展,社会维度安全生产和客户满意度表现稳健。然而,环境信息披露严重不足,员工多元化指标恶化,部分资源消耗数据与节能宣称相悖,安全与培训投入缩减值得投资者关注。作为央企控股上市公司,公司在ESG量化目标设定和绩效透明度方面仍有较大提升空间。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
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