日本运筹帷幄二十载，终于成功把自己端上了中国的餐桌

　　作者：观雨者

　　顾问：谈书

　　正文

　　第一节·微操救急

　　2026年的上半年可以说是非常热闹了：

　　波斯湾硝烟弥漫，全球油价飙升，美伊谈判前途未卜，霍尔木兹海峡的航船进退维谷。

　　就当所有人的目光都聚焦于中东时，在东亚一个无人在意的角落里，日本政府正疯狂的拯救着日元。

　　4月30日，美元/日元汇率冲破160，创2024年7月以来的新高。

　　看着正在朝废纸方向狂奔的日元，日本政府随即在外汇市场豪掷350亿美元疯狂买入，生生把汇率压回到160以内。

　　这个单日汇率干预力度（350亿美元，折合5.48万亿日元）是历史级别，日本史上最大的单日干预金额是2024年4月29日的5.9万亿日元。

　　不过这还没完，后来在5月1日~6日期间，日本政府又进行了规模接近的操作。

　　这两波操作下去，干掉了日本600亿美元左右的外汇储备。

　　为什么日本人要这么拼呢？让日元多贬一点不是利好他们的出口吗？

　　没办法，日本的通胀水平已经连续48个月超过央行2%的目标了，他们扛不住了。

　　今年开年懂王又在中东加了一把火，日本喜提涨价大礼包，吃穿住行的价格全部拉爆，很多民生领域只能靠政府补贴来勉强维持数字上的体面。

　　日本的国情比较特殊，它人口众多、制造业发达，但本土资源严重匮乏，要啥没啥。

　　这就导致日本人的生产生活严重依赖外部市场的供给。

　　简单的说就是该国有大量的生产生活物资需要进口，不能像我们这样“进口货太贵就买国产货”。

　　所以日本社会对汇率的敏感度极高。日元如果贬得太厉害，小日子就买不到足够的资源，甚至连化肥都用不起、饭都吃不起。

　　另外懂王也不允许日元过分贬值，因为这会冲击美国的出口和制造业。

　　在这种内忧外患之下，我们就看到了日本政府的历史级操盘。

　　当然，也有人认为这不是什么大问题，因为日本的美元储备十分充足，随时可以冲进外汇市场兜底，不用担心日元真的崩溃。

　　这个观点对不对呢？

　　日本确实拥有超过1.3万亿美元的外汇储备，是全球第二大外汇储备国，看上去弹药十分充足。

　　然而全球外汇市场每天的美元/日元成交量是万亿美元的级别。

　　就算把日本的外汇储备全部砸进去，也不够这里两天的成交量。

　　像日本政府这种几百亿美元级别的微操，只能影响短期的走势，对长期的大趋势是无能为力的，而且也应付不了诸如“市场突然雪崩”这样的极端情况。

　　另外还有一个严重的问题：

　　日本外汇储备虽然在数字上很多，但大部分是以美债的形式存在的。

　　到3月底的时候，他们外储中真正的现金也就1600亿美元左右。

　　4、5月份这一通折腾就烧掉了600亿。

　　那我卖掉美债换钱行不行呢？

　　理论上当然可以，而且日本大概率已经偷偷进行了一些这样的操作。

　　根据美联储发布的统计报告，截至2026年5月6日当周，外国官方机构及国际账户托管的可交易美国国债余额减少了87亿美元。

　　这有什么问题吗？

　　有没有问题我不知道，反正就在一天之后的5月7日，美国财长贝森特突然宣布要访问日本，现在已经到日本了。

　　你猜跟日本抛售美债有没有关系？

　　美国现在的债务总量已经超过39万亿美元，再加上美军近期在中东地区的拉胯表现，国际社会对美元霸权的信心正在严重动摇，而这就意味着未来的美债会越来越难卖。

　　这个世界级资金盘已经走到了悬崖边上。

　　日本作为全球最大的外国美债持有者和美国最忠诚的看门狗，在这个节骨眼上抛售美债，是嫌懂王的脸还不够肿么？

　　按常理，咬主人的狗是要下锅的哦（确实香）。

　　说到底，日本人积累的财富，本质上只是美国的备用粮，没有资格按照常规的经济逻辑进行考量。

　　而且外汇储备最大的作用是关键时候在国际市场上买救命的资源，不是扔到外汇市场里炒来炒去。

　　所以日本经济远没有看上去的那么岁月静好，它虽然可以依靠多年的积累进行一些自救的微操，但一旦这些微操失败，现实中没有任何力量能够为它兜底。

　　而日本的问题也远不止货币贬值这么简单，对于他们来说，死亡的大幕才刚刚拉开。

　　第二节·以毒攻毒

　　日本新首相高市早苗在日本国内的支持率非常高，她领导的自民党目前控制着众议院超过三分之二的席位，是权倾朝野的“女王”。

　　这个成绩不要说完爆前任石破茂了，连当年那个心胸开阔的安倍都没能做到。

　　而高市本身并没有什么亮眼的履历，她给人印象最深的地方只有立场极端+行事疯狂。

　　简单的说就是一个癫婆。

　　那么一向标榜“不爱惹事”的日本人为什么会力挺一个这么极端的“话事人”呢？

　　因为日本面临的危机也很极端。

　　该国2025财年的贸易逆差达1.71万亿日元（超1000亿美元），这已经是他们连续第五个财年出现贸易逆差了。

　　日本虽然拥有高端生产力，但说到底也只是一个打工人。它积累财富的主要方式是用自己生产的工业产品换美元。

　　对于这种国家而言，长期逆差意味着坐吃山空。

　　与此同时，十几年前开始的“安倍放水经济学”也到了“收获”的季节，正如上文提到的那样，日本通胀率已经连续48个月超过2%。

　　今年4月，日本央行将2026财年剔除生鲜食品后的核心消费者价格指数（CPI）涨幅预期由之前的1.9%上调至2.8%。

　　继续胀！

　　根据日本调查机构的估计，今年日本的普通四口之家将因为通货膨胀新增数万日元的开支。

　　另一方面，日本2026财年的实际GDP增速预期在4月份被央行从之前的1.1%下调至0.5%。

　　直接腰斩。

　　至于债务，截至2026年3月底，日本政府的债务总额已达1343.84万亿日元（折合8.6万亿美元），创历史新高。

　　在政府压力山大的同时，普通人的日子也不好过。

　　2025财年日本企业破产案件连续第4年上升，有研究机构判断2026年夏季前后可能会出现“破产潮”。

　　而据日本总务省调查显示，日本家庭实际工资连续4年负增长，2025年日本两人以上家庭的恩格尔系数（食品支出占消费支出比例）达到28.6%，创1981年以来的新高。

　　要知道日本人并不是什么吃货群体，一顿饭几个饭团就能打发，平时连西瓜都很少吃，结果恩格尔系数居然和中国这个世界第一的吃货大国平起平坐（29%）。

　　这个成绩放在发达国家里肯定是不及格的（美国仅为8%）。

　　所以2026年的日本是妥妥的天崩开局。

　　而支持高市早苗就属于找极端人处理极端事，以毒攻毒、以癫治癫。

　　那么高市早苗采取了什么办法呢？

　　其实也没什么新花样，就是安倍放水经济学2.0：

　　政府继续大规模砸钱推动经济发展。

　　她刚上台就推出了18.3万亿日元的2025财年补充预算，然后又通过了创历史新高的2026财年预算：122.3万亿日元。

　　大水漫灌，效果拔群。首先吃到红利的就是日本股市。

　　金融市场的波动本质上反映的并不是经济的好坏，而是大资金的流向。

　　高市上台后的大撒币行为无异于给这个市场发了一个超级大红包。

　　如果不是波斯湾风云突变，现在市场的表现还会更好。

　　这么说日本人选高市早苗是赌对了？

　　事情当然没那么简单。

　　日本政府的钱也不是天上掉下来的，除了常规的财政收入外，都得靠借。

　　所以高市这波放水政策执行下去，日本政府的债务规模又要扩大一圈。

　　就拿那个创纪录的2026财年预算来说，里面有近四分之一需要靠发行新国债来筹措。

　　这个时候矛盾就来了，因为日本现在正遭受巨大的通胀压力，所以日本央行不得不开启加息周期。

　　他们于2024年结束了负利率政策，然后一路加息，到2025年12月19日的时候已经加到了0.75%。

　　这是日本近30年来的利率最高点，且未来肯定还要继续加，因为通胀的压力太大。

　　而当年安倍放水的时候可没什么通胀压力，所以那个时候的日元利率是负的，借债撒币毫无负担。

　　现在的高市早苗是顶着近30年来最高的利率创造了日本历史上最大的债务规模。

　　要知道，日本的债务GDP比常年保持在250%左右，是美国的两倍，在全球主要经济体中断档领先。

　　如果看债务和财政收入的比率，那就是16倍以上了。

　　别看高市为2026年准备了高达122.3万亿的历史级预算，但真正能用的其实不到100万亿日元，因为光给国债还本付息就要花费31.3万亿日元。

　　本质上，高市的行为就是在日本即将破产的时候又借了一笔高利贷。

　　（注：这里的高息是相对日本自身经济结构而言的）

　　当然了，日本作为一个国家，必要的时候还可以全力开动印钞机借新还旧（即央行发行新货币购买政府的新国债）。

　　但这样做的结果大家都知道：货币大幅贬值、通胀彻底失控。

　　不过高市这种“高利贷梭哈”的打法也不是完全没有胜算，至少在理论上还是有那么点成功的可能的。

　　第三节·翻盘的希望？

　　一个人的债务压力大不大，并不完全取决于债务本身的规模，还跟他自身的赚钱能力有关。

　　你一年赚10万，欠100万是天塌了；但如果你一年赚1000万，欠100万就是洒洒水。

　　而这正是高市的逻辑：

　　我梭哈一把，赌日本的经济能在我的刺激下获得巨大的发展，大幅提升赚钱能力。

　　到时候这些债务就是一根毛。

　　那日本靠什么提升赚钱能力呢？

　　它既不是美国那样的世界霸主可以到处抢劫，也不是海湾王爷那样的资源大咖可以躺平数钱，它唯一能做的就是和大多数普通国家一样“勤劳致富”。

　　现在急需赚大钱，那就只能寄希望于“勤劳暴富”了。

　　勤劳有可能暴富吗？

　　有，但只有一种可能：踩中风口。

　　如果能提前主导或垄断一条即将火爆的赛道，自然可以赚得盆满钵满。

　　比如说如果你十年前努力成为了一个AI算法工程师，现在说不定已年薪百万。

　　但日本人踩风口的水平是这样的：

　　1990年代失去液晶屏主导权；

　　2000年代错过互联网风口，同时因押注氢燃料电池错过锂电池新能源风口；

　　2010年代错过移动互联网风口，错过无人机和机器人风口；

　　2020年代错过AI风口；

　　还能说什么呢，洗洗睡吧。

　　不过日本好歹也是个技术大国，虽说久赌必输，但每次都押错宝也肯定不正常。

　　估计小日子自己都没意识到，这些“霉运”的背后其实存在着一个系统性的BUG。

　　首先我们要明白一个道理：新技术本身并不是风口，而只是风口的基础。

　　所以不是你申请了一堆专利就站到了风口上。

　　你还要投入大量的资源把产业链建起来、把市场培育起来，这个时候风口才会出现。

　　而日本体量有限，没办法完全靠自己的力量去完成这些事情。

　　在西方体系里，能完成这些事情的只有美国。

　　那么问题就来了，当日本提前把某条赛道的技术专利全部控制起来后，你猜美国还会不会往这条赛道投入大量资源？

　　现实是美国在这种情况下只会强行把风吹向另一条赛道。

　　最典型的例子就是当日本提前掌握了一大堆氢燃料电池专利后，美国就去搞锂电池了。

　　说到底，达利特领班仍是达利特，他们从根本上就没有吃风口红利的资格。

　　所以“勤劳暴富”是不存在的，靠内部改革逐步提升生产效率、老老实实打工还债才是唯一的出路。

　　但就算日本能做到这一点，现在也来不及了。

　　经常债台高筑的朋友都知道，靠高息贷款创造出来的时间窗口是很短的。

　　钱刚到账的时候总是妙不可言，还债的日子一到就是一地鸡毛。

　　总而言之，现在的日本已经深陷泥潭，靠自己是肯定出不来了，除非外面有一个生产力强大的大佬愿意拉它一把。

　　然而日本早在二十多年前就已经亲手掐灭了这种可能。

　　第四节·领班的傲慢

　　2001年，时任日本首相小泉纯一郎公然参拜靖国神社，打破了1986年以来日本官方“首相不再参拜靖国神社”的承诺。

　　之后的每年它都坚持参拜，整个任期里总共参拜了6次。

　　这个行为严重挑衅了包括中国在内的二战受害国，中日关系急转直下。

　　2005年，这种挑衅行为进入高潮。当年的日美联合声明纳入涉台内容，日本官方批准右翼教科书出版，中日关系进入高度紧张状态。

　　这一系列事件至少说明了两个问题：

　　日本这个国家缺乏最基本的是非观和历史责任感。

　　日本压根就没把刚刚加入WTO的中国当回事。

　　在当时的日本看来，中国的生产力水平低下，只能仰仗西方的技术和需求、靠供应廉价商品糊口，不过是一个平平无奇的“全球化新人”而已。

　　而日本自己手握大量高端产能，GDP排名世界第二，堪称“全球化高质量成员”。

　　更重要的是江湖地位。

　　当时的全球化体系是一个由西方集团主导的协作体系。

　　而日本和美国关系密切，在西方集团里是公认的东亚第一看门狗。

　　其地位虽然比不上欧美国家这些“天生婆罗门”，但和第三世界国家那些“圈外人”比起来，它自认为还是高出一等的。

　　所以它觉得第三世界国家肯定会仰视自己、有求于自己，因此自然也不敢和自己唱反调。

　　了解了日本的这种心态，就明白它为什么会如此肆无忌惮了。

　　而中国的态度则给了日本当头一棒。

　　我们当时从官方到民间都采取了大量的反制措施，包括冻结首脑外交、阻击日本入常、开展抗议活动等。

　　这当然会对双方的产业合作造成冲击，但日本的应对之策并不是反思自己，而是在2005年开启了一项计划：“中国+1”计划。

　　其主要内容是保留中国的生产基地，同时在一个额外国家（以东南亚为主）建立替代产能。

　　也就是说在日本看来，当时的中国不过是一个大一点的东南亚国家罢了，替代起来很容易。

　　这就是来自达利特领班的傲慢，它向全球人口最多的工业国释放出了这样的信息：

　　你不干有的是人干。

　　不过到了2010年，事情就开始变得有点“不对味”了。

　　这一年中国超过日本成为了世界第二大经济体，制造业GDP的全球占比从2005年的9%上升到了接近20%，已和美国制造平起平坐。

　　面对这样的趋势，日本有没有考虑悬崖勒马呢？

　　并没有，日本人的应对方案是把“中国+1”升级为了“中国+X”，即在多个国家分散布局，建立多节点供应链网络。

　　也就是说日本从来就没有把中国视为一个“值得尊重和信任的合作者”，也不认为中国是一个“强大的对手”。

　　它认为自己有能力随时和中国翻脸，并从中国加入WTO开始就一直在为这一天做准备。

　　现在高市早苗上台不到半年就已经干了下面这些事情：

　　发表不当涉台言论、向靖国神社供奉祭品、大幅扩充军备（包括采购远程导弹）、下调中日关系定位（从“最重要的双边关系之一”下调为“重要邻国”）。

　　中国则采取了包括外交抗议、管制军民两用物项出口、军事演习、暂停水产品进口......在内的一系列反制措施。

　　如今双方不要说合作了，桌都已经掀起来一半了。

　　尽管高市的疯狂举动本质上是日本近二十多年来“对华大战略”的延续，并不令人意外，但这里面依然有一个问题很让人费解：

　　为什么偏偏是现在？

　　正如上文提到的那样，当下的日本正面临着空前的经济困境，懂王年初引爆的波斯湾危机更是令其雪上加霜。

　　如今他们不要说通胀压力大了，连最基本的能源供给都告急了。

　　但凡是个正常的国家都清楚，这种时候最不该做的就是到处惹事，尤其是挑衅中国这样的全球生产贸易中心。

　　而日本人偏偏就要这样做，那么问题来了：

　　这样的行为对他们自己到底有什么好处呢？

　　第五节·幻想型决策

　　从现实利弊权衡的角度出发，日本现在的行为是不可理喻的。

　　毕竟谁会嫌自己命长呢？

　　但决定一个人的决策选择的真正因素，其实并不是现实的利弊，而是他对现实利弊的认知。

　　国家的决策也一样，它本质上就是该国内部所有人认知博弈的结果。

　　所以要理解日本的决策，就要理解日本人的想法。

　　这里就不得不提到日本人的一个特点了：非常喜欢活在自己的幻想中。

　　他们在主观上拒绝正视现实，往往一厢情愿的认为事情会按照自己设想的方向发展；如果别人的发展超出了自己的预期，那一定是别人出了问题。

　　另外他们还想当然的认为自己体内蕴藏着无限潜能，随时可以“爆种”然后“逆风翻盘”。

　　风靡全球的日式热血动漫也算是艺术源于生活了。

　　这种认知模式大致源于古代岛国恶劣的生存环境。在恶劣的环境下，不骗一下自己确实很难坚持下去。

　　于是我们就经常在现实中看到日本独特的“幻想型决策”。

　　比如他们在二战期间就想当然的认为只要偷袭珍珠港重创美国海军，美国就会屁颠屁颠的过来和谈。

　　到二战末期被美军炸得七荤八素的时候，他们又幻想苏联会下场调停，理由居然是：

　　“斯大林的体格和西乡隆盛很像，都是大肚子，（所以肯定）也是重情义的好人，会帮日本忙的！”

　　（注：西乡隆盛，日本近代政治人物，“维新三杰”之一）

　　至于苏联此前已在雅尔塔会议上承诺“欧战结束后就对日作战”这个事实，那就直接无视了。

　　又比如在2011年福岛核事故发生前，日本人想当然的认为自己的核电站绝对安全，1993年颁布的《环境基本法》中甚至都没有涉及核污染的内容。

　　结果事故发生后，主要地区的放射性物质环境监管就一直处于法律真空的状态。

　　他们现在的对华策略，同样是建立在幻想之上的。

　　在他们的幻想里，现在的中国：

　　在经济上仍是从前那个需要西方带着玩的“全球化新人”；

　　在科技上依然落后，离不开自己的“技术支持”；

　　在军事上缺乏说服力，实际战力对标“北洋水师”；

　　比如说日本前外交官山上信吾最近就公开表示：

　　中国算不上超级大国，因为中国没有在战场上取得过所谓的“重大胜利”。

　　也就是说日本的决策者们真的认为：

　　中国生产力可以被轻易替代；

　　自己这个达利特领班的国际地位高中国一等；

　　自己的军力可以在可能的中日摩擦中占据优势。

　　基于这种逻辑，日本人的一系列举动就很合理了。

　　因为“中国不强”，所以只有美国才能带自己赚钱，和美国深度绑定是唯一正确的选择。

　　因此在现在这个中美博弈的关键阶段，日本就要通过对华强硬来争取美国更多的支持、稳住自己达利特领班的地位。

　　因为“中国不强”，所以抛开中国产业链、建立一套以自己为中心的全新产业协作体系很容易。

　　然后日本人就捂着自己兜里那点可怜的专利，向中国以外的所有国家转着圈的抛媚眼。

　　因为“中国不强”，所以只要摆脱和平宪法的束缚扩张一下军力，就可以轻松把中国压制住。

　　于是日本的实际军费开支就突破了GDP的2%，从此比肩英法，进入了全球军费GDP比的第一梯队（战时国家除外）。

　　只要上述这些目标都能达成，日本的发展空间自然可以获得大幅扩张，“勤劳暴富”也就触手可及了。

　　所以别看日本人的举止很疯狂，其实在他们的幻想世界里，逻辑是闭环的。

　　只能说梦里啥都有。

　　现实是如今中国的GDP已经是日本的4倍还多，如果按购买力平价计算，则是6倍以上。

　　另外中国制造业GDP的全球占比已超30%，日本仅为5%。

　　什么是现实？

　　日本是弱鸡就是现实。

　　倭人只要愿意睁眼看一下世界，就会明白当今世界的绝大部分国家是没有资格讨论“和中国脱钩”的。

　　也就只有美国这样的世界霸主敢试试，而且还失败了。

　　日本这么做就属于铁锅炖自己了。

　　第六节·硬菜上桌

　　4月初，日本著名车企——本田公司的CEO三部敏宏低调访华。

　　就在三个月前，中国开始对日本实施全面的两用物项管制，里面几乎囊括了现代制造业所需的所有设备和材料，比如说新能源汽车所需的石墨和稀土。

　　日本90%以上的电池级石墨（锂电池负极核心材料）和接近100%的稀土材料依赖中国供应。

　　三部敏宏参观了一圈中国的新能源汽车产业链后，马上就取消了本田多款电动车的开发计划。

　　他的原话是：“我们毫无胜算。”

　　而这只是中日脱钩的冰山一角。

　　按照日本自己的统计，中国从2007年开始就一直是日本最大的贸易伙伴国。

　　从中国进口的产品早已是日本制造业的基石。

　　日本经济产业省2024年数据显示，日本从中国进口的中间产品占比高达48%，在调查的4300种商品中，有1406个品类高度依赖中国供应，远超其他国家。

　　作为对比，他们高度依赖美国的品类仅为252个。

　　因此有日本媒体估计，如果完全切断中国供应，不出两个月，日本就将无法生产家电、汽车、衣服、食品......等大量商品。

　　而日本当局正不可理喻的朝着这个方向猛踩油门，烧的还是自己借来的“高利贷”。

　　我甚至不知道该不该喊一声“加油”？

　　那么高市早苗这个注定失败的“高利贷赌局”会对我们造成什么影响呢？

　　短期来看，中日脱钩确实会冲击我们的出口收入。

　　没办法，买家忙着刀自己，不买货了嘛。

　　但因为中日脱钩最终的结果是日本崩溃，所以它又是一个长期的利好。

　　因为这个买家同时又是我们在制造业领域里最大的竞争对手之一。

　　这个世界总共也没几个能玩高端制造业的经济体，现在市场那么卷，死一个大家都开心。

　　2025年，中国车企全球累计销量接近2700万辆，超越日本车企的2500万辆成为全球第一。

　　也就是说如果日本汽车产业被彻底干废，全球市场就会多出2500万辆的份额。

　　这个份额将被中美欧韩分食，其中大部分会归中国。

　　一倭落，列国生。

　　日本这道硬菜就是各国度过经济下行期的最佳养料。很多国家都在等着，包括它的那些西方盟友们。

　　有朋友可能会觉得这个估计太夸张了，哪有一个国家的优势产业直接归零的？

　　那就看看这个例子吧：

　　日本造船业在1970年代占据着全球50%的份额，到2000年时仍有35%的份额；而到2025年时只剩不到10%。

　　2026年一季度新增订单的份额干脆降到了1%。

　　这个世界就是这么残酷，走错了路，说死就死。

　　而中国造船业的全球份额则从2000年的5%增长到的2025年的69%。

　　2026年一季度新增订单份额接近85%。

　　其他产业的趋势也差不多：

　　2000年，日本工业机器人的全球市场占有率超过40%，此时中国机器人还处于起步阶段。

　　到了2025年，日本工业机器人出货量的全球占比已下降到33%，约19万台；而中国的工业机器人则出货了33万台，全球占比达到56%。

　　如果日本崩了，19万台的份额又是一块现成的蛋糕。吃掉这块蛋糕后，中国的工业机器人就将成为市场的垄断者。

　　总的来说，中日脱钩最终会导致日本最后的几个优势产业出现断崖式坠落，而中国将在日本的尸体上建立起对这些产业的决定性优势。

　　只要高市早苗焊死油门，再加上懂王的配合，这个过程会进展得非常快。

　　比如说现在因为波斯湾危机，日本就遭遇了包括大量化工产品减产涨价、汽车出口运输部分中断、石油储备快速消耗、工厂不敢开满产能、半导体生产线面临停电风险......在内的一系列危机。

　　每刀都砍在日本的大动脉上。

　　而全球物资储备最丰富的中国此时正对日本实施着两用物项管制。

　　也就是说他们连排队领救济的资格都没有。

　　日本一桥大学名誉教授野口悠纪雄近期警告称，如果霍尔木兹海峡的封锁持续至年底，日本经济或将陷入严重滞胀。

　　大争之世就是这样，强则强，弱则亡。

　　唯一的风险，就是走投无路的日本可能会铤而走险，挖出一百多年前那张“皇国兴废在此一战”的字条。

　　不过即便如此，结局也是注定的，因为中日双方现在的军力差距比经济差距更大。

　　到时候我们只需要记住：

　　为了十几亿人的饭碗和正义，我们没有任何理由对日本手软。

　　结语·猴化之路

　　我在去年的跨年总结中说过，因为生产力的差距日益拉大，未来这个世界将自然分裂成两个集团：

　　生产力先进的“人国”与生产力落后的“猴国”。

　　这个局面最大的特点就是这两类国家会因为巨大的生产力鸿沟而无法进行生产协作，互相之间的贸易规模也会急剧萎缩。

　　当然，现实总是动态的。

　　“猴国”可以凭借自身的选择和努力升级为“人国”，“人国”也可能因为自身的选择和堕落降级为“猴国”。

　　比如日本就很可能要给大家打个样：

　　成为从“人国”退化成“猴国”的典型案例。

　　发达国家成为“猴国”的方式和传统的落后国家完全不同，造成它们退化的因素主要有三个：

　　在政治和技术路线上选择错误，逐渐被排斥在主流生产协作体系外；

　　被美国这样的世界霸主强行吸走产业；

　　因为引进移民或教育系统失败等原因，国内人口素质急剧下降。

　　“人国”退化成“猴国”的过程必然是痛苦的，因为这意味着该国之前的社会运行模式和资源配置方式全部失效，大量劳动者将被迫成为无用武之地的“废人”。

　　而日本的情况又尤其特殊：

　　它把这个世界上生产力最强大的国家视为敌人。

　　这就导致它无法像其他“猴国”那样在困难的时候获得帮助，一旦重伤基本就没有康复的可能。

　　最后肯定还会有人提到日本的海外资产。

　　没错，日本确实有大量的海外资产，总价值超过11万亿美元，比自己的GDP还高好几倍。因此这些资产也被戏称为“海外日本”。

　　很多人想当然的认为这笔财富就是日本的底气。

　　然而现实是这些资产的所有者是日本的财阀，它们永远不会回到日本本土，和绝大多数日本人没有半毛钱关系。

　　事实上，这些资产甚至和日本财阀这些“纸面所有者”的关系也不大。

　　因为当日本对西方彻底失去利用价值时，欧美列强就会毫不犹豫的把这道硬菜吞入肚中。

　　这已经是他们的常规操作了。

　　无论是日本还是“海外日本”，本质上都是西方世界的存钱罐，日本崩溃之日就是西方套现立场之时。

　　这就是日本的宿命，正应了那句古话：

　　多行不义必自毙。

　　全文完