英伟达市值一度突破5.2万亿美元,体量比肩世界第三大经济体。一家美国公司,仅3万多名员工,其市值却超越了一个拥有8000万人口、具备汽车、机械、化工及高端制造全产业链的现代工业强国——德国。
这究竟是时代的奇迹,还是资本的狂欢?
有人直言:这是泡沫。
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回顾英伟达2025财年的成绩单,其总收入达到1305亿美元(约1.5万亿人民币),同比增长114.2%;全年利润达到729亿美元,同比增长144.9%。
对比截至2026年1月底的数据,英伟达的总资产为2068.03亿美元,其中固定资产仅为103.83亿美元。这充分说明英伟达采用的是典型的“轻资产运营”模式。这有点像王健林的万达商业逻辑:建好的万达广场通过资产出售回笼资金,万达只提供商业管理和提成。
在这种模式下,商业地产本身的涨跌风险与运营方相对隔离,这被认为是一种极具安全边际的商业运营方式。
当然,王健林后来的困境主要源于资本运作层面的波折。他曾认为万达在港股的股价被严重低估,决定退市回A股。为了支付退市所需的巨额资金,他签署了对赌协议,承诺三年内上市否则溢价回购。结果受限于地产与商业综合体的大环境变化,上市未果,不得不按协议高价回购,最终导致资金链承压。
反观英伟达,目前的财务数据依然非常健康,其高昂的股价更多与“市盈率”有关。
市盈率可以理解为一种“信心值”,代表市场认为它未来还能高速增长,因此给予了高溢价。市盈率等于资产(股票)的价格除以每年赚的钱。目前英伟达的市盈率大约为43,这意味着投资者花43块钱,买的是一个每年产出1块钱的资产。
放眼全球,美股5月份的最新总市值高达70多万亿美元,而中国A股总市值约17.1万亿美元。美股市值是A股的4倍多。
美国GDP连中国的一倍都达不到,股市市值却是中国的4倍,这是什么?这是巨大的纸面财富。
首先,不可否认,以“七大科技巨头”为首的美国公司业绩爆表,形成了垄断式的增长,远超市场预期。
其次,在地缘政治方面,东欧、中东局势动荡,而美国本土拥有得天独厚的安全环境,成为全球资金的“避风港”。全球资金涌入美股,自然推高了股价。
同时,美联储的货币政策使得大量资金兜兜转转回流美国,除了股市,似乎没有更好的蓄水池。
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再者,估值体系的差异也不容忽视。美国股市更看重算法、数据、专利、平台生态等无形资产,而A股传统上更看重厂房、设备等有形资产。
最后是中美股市底层逻辑的不同。
美股由大股东机构主导,股权分散,单一持股通常小于20%,没人能轻易控盘或随意砸盘,且很多机构本身就是大股东,抛售等于砸自己的饭碗。A股很多公司的大股东持股超过50%,且散户众多,相对容易控盘,减持套现的冲动较强。
美国监管规定,大股东每季度最多只能卖出总股本的1%,高管减持必须提前公告且有严格的窗口期限制,不能偷偷减持。这让大股东一次性清仓几乎不可能。此外,若遭遇违规减持,美国散户可以发起集体诉讼,法院真的会让违规股东赔到倾家荡产。相比之下,A股过往的监管处罚力度较轻。
美股企业上市前往往就不差钱,IPO更多是为了流动性、品牌效应和股权激励,而不是来二级市场“找钱”的。因此美股经常出现巨额回购,苹果、微软每年几千亿的回购是用真金白银托底股价,大股东没必要抛售;而A股部分企业上市的初衷更多是为了融资,让散户接盘。
这些因素共同造就了美股自2009年3月以来长达约17年的“超级长牛”。
对美国而言,股市只能上涨,不能下跌。为此,美国甚至将国家养老金深度绑定股市,这部分资金约占美股市值的40%。
这就像对待GDP的态度,美国倾向于“注水”,而中国倾向于“挤水”。
美国为了保障美元信用,必须证明“美国经济最强,美元最安全”,GDP就是这块基石;美国国债超34万亿美元,高GDP能让债务率看上去更低,证明债务安全可控,从而吸引全球资本。
中国“拼命挤水”是为了防范系统性风险,刮骨疗毒,防止泡沫破裂引发金融危机。其次,中国已过“高速增长”期,现在聚焦产业升级、科技自主、共同富裕,虚高的GDP没有实际意义。
再者,中国现在的策略是“高筑墙、广积粮、缓称王”,没必要学美国“玩数字游戏”,做实制造、科技、民生才是根本。
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目前,美国市场面临的最大争议在于AI是否存在泡沫。同样的情况,远一点看是荷兰的郁金香泡沫,近一点看是2000年的互联网泡沫。
现在AI是全球热点,但实际上AI全产业链大多处于投入期,只有单点(硬件)暴利。这如同当年的淘金潮,大多数淘金客没有挖到金子,反而是卖铲子和牛仔裤的人赚得盆满钵满。
这个泡沫何时会调整,充满了不确定性。一方面,英伟达等硬件巨头的业绩依然强劲,支撑着高估值;但另一方面,产业链下游的盈利模式仍在探索中。一旦AI技术在应用端无法转化为广泛的商业利润,或者全球科技竞争格局发生新的变化,市场情绪可能会面临考验。
这也是为什么美国不遗余力,一定要限制华为等中国芯片和AI企业的原因之一——保持技术代差,是维持其高估值叙事的关键。
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