苹果最近提交的一份季报里,藏着一句十年来从未出现过的措辞。
现在,这个“最后手段”被摆上了桌面。
摩根士丹利的判断是:今年9月发布的iPhone 18全系,同配置可能迎来100美元以上的涨价。按当前汇率算,这意味着中国消费者要多掏600到700块钱。
这不是一次普通的涨价讨论。这是苹果十年来第一次在公开披露中,主动把产品定价纳入利润管理的工具箱。
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先说说苹果过去十年是怎么定价的。
从2015年iPhone 6s的649美元起售价,到2025年iPhone 17的799美元,苹果的基础版起售价在十年间只涨了150美元,年均涨幅不到3%。中间唯一一次大幅跳涨是2017年的iPhone X,直接冲破1000美元大关,但那是一次产品形态革命(全面屏+Face ID),不是单纯的涨价。
换句话说,苹果过去十年的定价逻辑是:用产品创新支撑价格,而不是用成本压力倒逼涨价。
但这次不一样。
为什么是现在?因为成本真的压不住了。
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你可能不知道,一台iPhone里,内存芯片的成本正在以惊人的速度膨胀。
供应链数据显示,苹果为iPhone 18准备的12GB LPDDR5X内存模组,采购价格已经从2025年初的约17美元,飙升至2026年中的70美元,涨幅高达230%。
230%是什么概念?这意味着仅仅内存一项,苹果每台手机就要多支出53美元。按iPhone年均出货量2亿台计算,这就是100多亿美元的额外成本。
更麻烦的是NAND闪存。受AI数据中心需求爆发影响,高性能存储芯片的产能被大量挤占,NAND闪存的报价在过去一年也翻了一倍有余。
把处理器、内存、存储这三项核心成本加在一起,iPhone 18的物料成本结构正在发生质变:
内存+存储的成本占比,预计将从iPhone 17时代的约20%,飙升至iPhone 18的接近30%。再加上2nm工艺A20芯片的晶圆成本(约3万美元/片,比3nm工艺高出50%),iPhone 18的整机物料成本可能比上一代高出35%以上。
库克在2026财年Q2财报电话会议中亲口承认:6月起,内存芯片成本上涨的影响将日益显著。这不是预警,这是预告。
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但苹果不会傻到全线涨价。
摩根士丹利的最新预测显示,iPhone 18可能采取“差异化定价”策略:入门版(128GB/256GB)起售价维持799美元不变,涨价集中在512GB、1TB等高存储版本。
这个策略很苹果。
入门版稳住,是为了保住基本盘——在安卓阵营(尤其是中国品牌)的激烈竞争下,苹果不敢轻易触碰价格敏感型消费者的底线。但高配版涨价100美元,瞄准的是对价格不那么敏感、且对存储容量有刚性需求的高端用户。
这是一种“隐性涨价”:用存储容量的阶梯定价,把成本压力精准转嫁给最有支付能力的那群人。
顶配iPhone 18 Pro Max(1TB版本)的售价可能突破1699美元,折合人民币超过1.2万元。如果考虑到国行版本的各种税费和汇率因素,实际到手价可能逼近1.5万元。
这不是卖手机,这是在卖“存储税”。
苹果的毛利率,正在和DRAM价格走出一条清晰的“死亡交叉”曲线。
从2024年Q1到2026年Q1,DRAM价格指数从100飙升至235,涨幅超过135%。而苹果的毛利率则从46.6%下滑至44.2%,虽然绝对值仍然很高,但趋势已经明确:存储芯片价格每上涨10%,苹果的毛利率就要被吃掉约0.3个百分点。
苹果此前通过长期供货协议锁定了一部分低成本的DRAM库存,但这层缓冲只覆盖到2026年上半年。下半年iPhone 18进入量产周期时,苹果将不得不以市场价采购芯片,成本压力会进一步放大。
还有一个容易被忽略的点:新CEO John Ternus的上任第一年。
库克在2025年底卸任CEO,Ternus接棒。对于一个新CEO来说,上任第一年主动接受盈利下滑,几乎是不可能的选项。Ternus需要向董事会和资本市场证明自己的能力,而涨价是最快、最直接的利润修复手段。
所以,这次涨价讨论的时机,既是成本倒逼,也是人事周期。
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这件事还有一个更深层的信号:全球半导体产业链的权力结构正在发生翻转。
过去十年,苹果凭借每年2亿台以上的出货量,在供应链中拥有绝对定价权。三星、SK海力士、美光这些存储芯片巨头,为了拿到苹果的订单,往往愿意给出最优惠的价格。
但现在,AI需求爆发改变了游戏规则。
HBM(高带宽内存)成为AI芯片的标配,存储芯片厂商的产能优先向HBM倾斜,传统LPDDR5X的供给被压缩。苹果不再是那个可以挑挑拣拣的大买家,反而成了被涨价的一方。
苹果正在评估引入长江存储的NAND和长鑫存储的LPDDR5X,国产芯片报价比日韩厂商低10%-15%。但这条路充满不确定性——美国商务部在2025年底将长鑫从实体清单中移除,又在2026年初以国家安全为由重新列入,政策反复让苹果的供应链多元化计划举步维艰。
如果国产替代这条路走不通,苹果就只能接受日韩厂商的涨价,然后把成本转嫁给消费者。
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最后一个问题:如果iPhone 18真的涨价100美元以上,消费者会买单吗?
从苹果的品牌护城河来看,核心果粉的支付意愿仍然很强。但有两个变量值得警惕:
第一,换机周期正在拉长。全球智能手机平均换机周期已经从2019年的2.5年延长至2025年的3.7年。如果iPhone 18涨价的同时,产品创新(除了AI功能外)没有足够突破,消费者可能会选择再等等。
第二,中国市场的竞争烈度。华为Mate 80系列、小米16系列、vivo X300系列都在2026年Q3密集发布,且定价策略普遍激进。如果iPhone 18在国行市场涨价幅度过大,可能会进一步流失份额——苹果在中国市场的出货量已经连续三个季度下滑。
摩根士丹利在研报中也承认,涨价策略存在“需求弹性风险”:如果涨价导致出货量下滑超过5%,苹果的总体利润反而可能受损。
存储芯片厂商在AI热潮中赚得盆满钵满,苹果不想独自承担成本,最终把账单递到了消费者面前。
苹果十年首次松口涨价,信号意义不容小觑。这不仅是一次产品定价的调整,更是一个时代转折的标志——那个“用创新换溢价”的苹果,正在慢慢变成“用涨价保利润”的苹果。
而John Ternus,这位库克钦定的接班人,选择在上任第一年就用涨价来祭旗。
至于消费者买不买账?三个月后,预售数据会给出答案。
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