【上市三周年征文】商洛发电：三载砥砺铸“五优” 笃行实干耀“陕能”

来源：市场资讯

（来源：陕西能源股份）

亲爱的陕能家人们：

还记得上市钟声敲响时的激动吗？还记得这三年里，你为一个项目奋力拼搏、为一次突破彻夜难眠的日子吗？

上市三载，时光不语，却见证了我们所有的付出与成长。那些在项目现场的坚守、在数据报表里的较真、在一线岗位上的默默耕耘，都已化作陕能高质量发展的坚实足迹。

这三年，是战略落地的三年，是改革攻坚的三年，更是全体陕能人同心同向、实干担当的三年。从重大项目建设到产业协同升级，从科技创新突破到民生供热保障，每一份成绩的背后，都凝聚着每一位陕能人的智慧与汗水、坚守与奉献。

“三载铸辉煌・陕能向未来”上市三周年征文活动已圆满征集结束。我们将陆续择优刊发优秀征文作品，汇聚管理者、技术骨干、一线员工的真情心声与奋斗故事。

诚邀大家持续关注每期专栏推送，以文为媒、品读初心，在一字一句间回望奋斗征程、感悟陕能担当、汲取前行力量，共赴企业高质量发展崭新未来！

【上市三周年征文】

商洛发电：三载砥砺铸“五优” 笃行实干耀“陕能”

2023年，陕西能源成功登陆深交所，奏响省属能源企业资本化运作时代强音。作为陕西能源骨干火电企业，商洛发电紧扣陕能战略部署，锚定“管理优、指标优、效能优、文化优、队伍优”一流上市企业建设目标，全面推动资本市场合规要求与企业生产经营实践深度融合。三载笃行不怠、深耕细作，商洛发电以“五优”创建交出高质量发展硬核答卷，在秦岭南麓写下新时代国企奋进华章，为陕西能源上市三周年献上璀璨荣光。

管理优：合规固本强根基机制创新保安澜

上市以来，商洛发电以资本市场规范标准为标尺，将“管理优”作为企业行稳致远的根本保障，构建起权责清晰、管控有力的现代化管理体系。

坚持党建引领，将党委“把方向、管大局、保落实”作用嵌入企业治理全流程，制定党委前置研究讨论重大事项清单40余项，确保企业发展合规有序、航向不偏。推动党建与生产经营深度融合，通过“揭榜挂帅”活动开展和“党员示范岗、党员安全责任区、党员先锋队”创建等活动，让党旗在生产一线飘扬，以党建红引领发展红。

严守合规底线，建立“合规风险、业务流程、岗位职责”三张清单，实现全员、全岗位、全流程合规闭环管控。公司现有制度264项，全面覆盖决策流程、财务管控、安全生产等关键领域。构建“全员责任+全流程管控+全方位监督”安全管理体系，推行“清单化管理、契约化履职、差异化考核”模式，以机制护航企业稳健发展。截至4月20日，商洛发电连续安全生产3581天，以精细化管理为陕西能源安全发展筑牢坚实根基。

指标优：精益求精树标杆提质增效创佳绩

作为能源企业，生产经营指标是核心竞争力的集中体现。商洛发电以“指标优”为抓手，精益求精，各项生产指标稳居行业前列，环保排放指标远优于国家排放标准。

秉持“度电必省、克煤必用、滴水必节”理念，制定实施50余项节能降耗管控措施，三年累计投入近亿元开展机组检修技改，持续提升机组能效水平。公司1号机组长周期运行四度突破240天，双机连续三年实现“零非停”，连续两年获评中电联3A、4A级机组，2024年再创5A、3A佳绩，成为区域火电行业标杆。

上市三年来，公司累计发电量、供热量分别达到190亿千瓦时、150万吉焦，固废综合利用率100%，实现连续稳定盈利。依托机组灵活调峰优势及精准电力营销策略，现货结算电价始终稳居省网前列，以亮眼实绩为陕西能源经营发展注入了强劲动能。

效能优：改革破局促跨越扩产增能强支撑

面对能源市场变革，商洛发电将“效能优”贯穿生产经营全过程，以改革提效能、以扩产强后劲，推动发展能级全面跃升。

抢抓数字化、绿色转型机遇，投用智能巡检机器人、自动摘扶钩、锅炉智能吹灰等新型设备，年减人力投入2200余人次、降低成本30余万元、节约标煤超100吨，运维效率提升30%以上，实现减人增效、本质安全。建成2MWp厂区分布式光伏项目，年发绿电约280万度，盘活闲置资源，擦亮了绿色底色。

全速推进二期2×660MW项目建设，圆满完成锅炉水压试验、汽机扣缸、倒送电等关键节点，正全力冲刺年内双机双投目标。项目投产后，将进一步扩大产能规模、提升保供能力，为陕西能源优化产业布局、强化能源保障提供更强支撑。

文化优：厚植底蕴聚合力践行责任显担当

文化兴则企业兴，文化强则企业强。商洛发电把“文化优”作为凝聚人心、汇聚力量的精神纽带，着力构建适配上市企业发展的特色文化体系，让文化“软实力”成为企业发展“硬支撑”。

深入践行集团公司“以义取利 镕基铸范”企业文化观，弘扬“忠诚、团结、高效、超越”企业精神，通过榜样学习、红色研学、“揭榜挂帅”等活动，强化全员责任担当。打造文化长廊、职工书屋等多元阵地，常态化开展文体活动、职工疗休养及春秋游，切实提升职工归属感与幸福感。

主动扛起保供重任，在冬季保供、汛期抢险等关键时期，冲锋在前，全力保电保热。深度参与乡村振兴、抢险救灾等工作，结对窑头社区改善社区文明卫生，处置多起周边村民火灾，捐款3万余元帮扶受灾群众，看望慰问孤寡老人，以实际行动诠释初心使命、彰显国企担当，树立负责任、有温度的企业形象。

队伍优：淬炼铁军强本领人才赋能启新程

坚持人才强企战略，商洛发电把“队伍优”作为企业长远发展的基石，搭平台、优机制、强激励，全面锻造高素质职工队伍。

构建精准培训体系，编写出版《660MW超超临界机组集控运行题库》等4部专业教材，覆盖2000余个实操知识点；常态化开展“人人上讲台”、技能比武、师带徒等活动，三年累计开展培训900余场次，培育了一批优秀技术骨干。

深化干部人事制度改革，推行“竞争上岗+末等调整”机制，形成“能上能下、优胜劣汰”的用人格局。以业绩为导向，将技术创新、指标提升、安全生产等纳入绩效考核，充分调动全体干部职工干事创业的积极性，凝聚起实干奋进的强大合力。

三载砥砺铸辉煌，五优领航启新程。回望上市三年的铿锵步履，商洛发电顺发展大势、践初心使命，在守正创新中结出累累硕果，为陕西能源高质量发展添砖加瓦。站在新的发展起点，商洛发电将继续紧跟陕能步伐，传承奋斗基因、深耕能源主业、续写发展华章，为陕西能源建成一流现代能源上市企业贡献更大力量。（商洛发电/贺 慧）