山东
上海领衔律师事务所律师蔡正华近日在做客律新社时表示，青年律师的困境，不是能力不足，而是制度是否留出了生长空间。
青年律师流失率高、前三年存活率低的根源何在？蔡正华指出，核心症结在于两点：情感上难以融入律所体系，以及执业初期缺乏有效的业务赋能。前者关乎制度设计是否友好，后者则决定了他们能否获得真实的成长支持。
在青年律师领衔的系统性构建方面，他所在律所取消独立执业必须配备固定工位的硬性要求，在陆家嘴提供高性价比的办公方案；通过“公共案源倾斜”机制，将批量业务优先分配给青年律师；建立实质性“导师制度”，由资深律师在谈案、办案关键环节提供背书与指导，案件仍归属青年律师；通过青年律师工作委员会确保诉求直达决策层，并开放所有内外部高端培训资源。
他表示，这样做一切的核心，是建立一个让青年律师既能生存下来，又能看到清晰成长路径的支持系统。
对于想加入律师团队的年轻人，蔡正华最看重三点：第一，扎实的专业基本功——在AI高效完成信息检索的今天，基本功赋予律师辨别力与指导力；第二，不设限的想象力——鼓励年轻人不被既有框架束缚，比如所内两位年轻的联席首席技术官，凭借跨界背景主导开发了多个内部工具；第三，融入社会的意愿与能力——法律工作本质是“与人打交道”，那种愿意走入人群、理解他人、充满“活人感”的特质尤为珍贵。
在当今AI冲击下，关于律师的核心优势，蔡正华认为：未来律师的核心优势将愈发体现为一种“人性化”的专业能力。技术进步会承接大部分流程性工作，律师真正的突破点在于与AI协同，而非对抗。关键在于发展那些无法被算法替代的特质：对人情事理的深刻洞察、在模糊情境中的价值权衡，以及对法律背后社会关系的精准把握。“法律问题本质是人的问题，”他说，“律师的持久竞争力，在于我们‘更懂人’。”
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