广东
2026年5月6日，汕头市澄海区溪南东社造纸厂在纸板厂二楼会议室召开纸板厂月度总结会。会议由制造中心赵泽强总监主持，各部门管理人员参加，以数据为依据，复盘月度工作，将管理成果转化为服务客户的动力。
会议前，全体管理人员起立齐唱《歌唱祖国》。之后的流程由赵泽强总监通报上月工作执行成果，公司整体预算管理成效显著，综合预算得分同比稳步提升；各部门预算进步突出。周副总围绕生产运营与部门协同作专项汇报，各部门执行效率稳步提升，计划部、纸箱车间年计划执行力表现优异，刘老师则通报综合评分情况，各部门整体综合评分环比增长16%，各部门均实现正向提升。其中计划部综合评分环比增长15%，位列第一；采购部综合评分环比增长32%，品管部评分稳步增长，标准化管理成效明显。
随后由各部门依次汇报月度工作成果：第一位汇报的是制造中心 PMC 欧逸虹，部门预算得分排名第一，生产计划达成率环比增长1.16%，送货计划达成率环比增长1.61%，排产与交付效率同步提升，全力保障客户订单高效落地。
第二位由营销中心纸板跟单部叶志文汇报，订单交货周期效率环比增长7%，新客户开发数量环比显著增长，客户服务响应速度与订单履约质量持续提升。
第三位是技术中心品管部施强进行汇报，品管部预算达标90%，客户投诉0单，环比增长明显。
最后一位由采购部林雪婉汇报，采购预算达成率稳步提升，物资采购效率环比大幅增长，供应链协同能力持续优化，从源头保障原材料稳定供应与品质可靠。
本次总结会全程以数据为支撑、以客户为中心，通过每月常态化复盘总结，不断优化生产流程、严控产品质量、提升服务效率，将内部管理提升转化为客户可感知的优质体验。未来，汕头市澄海区溪南东社造纸厂将不断夯实管理基础、提升综合实力，以更优质的产品、更稳定的交付能力、更贴心的合作服务，与广大客户携手共赢、长期同行！
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