从“照搬”到“创新”,中国家电巨头美的收购德国工业4.0核心企业库卡,如今“脱胎换骨”,中国的本土发展率已达到近95%。
2017年,美的收购库卡时,外界普遍质疑:中国资本能否消化德国技术?
答案写在库卡中国近三年的专利清单上,以及德国人至今都懊恼的情绪中。
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谁能料到,一个做空调的企业能花费37欧元买下德国最顶尖的机器人制造商,这种悬崖式的跨度是为何呢?
2017年1月6日,美的集团通过旗下全资境外子公司MECCA International (BVI) Limited,完成了对德国库卡集团的要约收购交割,最终合计持有库卡94.55%的股权。
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这笔收购作价37.07亿欧元(折合人民币约292亿元),成为当时中国家电企业最大规模的跨国并购案之一。
库卡作为1898年成立于德国奥格斯堡的全球领先智能自动化解决方案供应商,是德国工业4.0战略的核心支柱企业,在工业机器人领域拥有深厚的技术积淀。
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其生产的工业机器人广泛应用于汽车、电子产品、医疗保健等多个领域,更是最早向中国出口机器人的跨国企业之一,掌控着工业机器人核心零部件与控制系统的关键技术,堪称德国工业精工的“代名词”。
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而当时的美的,虽已是中国家电行业的巨头,在消费电器、暖通空调领域占据领先地位,但在工业自动化与机器人领域仍处于起步阶段,旗下机器人应用虽已超过1000台。
在工厂自动化领域投资超50亿元,却缺乏核心技术支撑,难以突破产业升级的瓶颈,这也成为美的决心收购库卡的核心原因。
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这场收购在当时引发了德国各界的高度关注与争议,不少德国官员与民众表示担忧,认为这一交易可能导致德国工业4.0的核心技术外流。
这种担心也不是无稽之谈,毕竟库卡掌握着工业机器人控制器、减速器等关键核心部件的研发与生产技术,是德国工业竞争力的重要象征。
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更是一种难以接受“本土核心企业被中国家电厂掌控”的不甘情绪,甚至有欧洲官员公开反对,试图阻止这场收购的推进。
为了顺利完成收购,美的当时作出多项承诺,这一系列承诺,才逐渐打消了部分德国方面的顾虑,为收购的最终落地奠定了基础。
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从做空调到造机器人,跨度非常大,背后的努力并不是一两日可以改变的。
谁也未曾想到,2017年这场带着“引进技术、照搬经验”初心的收购,会成为美的实现“脱胎换骨”的起点。
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如今,近十年过去,库卡中国的工业机器人零部件本土化率已达到近95%,从核心的控制器、电机、减速器,到辅助的铸件、线缆,大多实现了国产替代,甚至完成了控制器的完全本土化自主设计。
在核心零部件领域,库卡中国的研发团队不断突破技术瓶颈,经过反复验证与优化,国产电机、减速器的性能已逐步与国际同类产品看齐。
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其中六个关节中五个关节的寿命已达到国外产品水平,仅在极个别严苛应用环境下仍存在细微差距。
而自主设计的控制器,不仅集成了库卡德国总部的核心技术标准,搭配库卡中国自主研发的KUKA.ControlStudio 2.0操作系统,实现了更高效、更便捷的操控体验,适配国内制造业的多样化应用场景。
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2024年申请“电机、机器人关节模组以及机器人”专利,自主研发的KR SCARA工业机器人布局多项专利,实现该品类“从0到1”的本土化突破,这专利清单都是来时路。
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曾几何时,工业4.0的核心命脉被德国企业牢牢攥在手中,他们或许从未想过,昔日被视作“技术洼地”的中国家电企业,会以破局者的姿态,撬开工业机器人核心技术的大门,将曾经的“垄断壁垒”碾成平地。
如今,库卡中国近95%的零部件本土化率、完全自主设计的控制器,不仅宣告着工业4.0“心脏”已被中国稳稳拿下,更击碎了德国企业的技术优越感。
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那些曾傲慢笃定“中国造不出核心部件”的德国人,看着中国家电企业带领库卡实现本土化逆袭,看着曾经的技术壁垒被一一突破,只能在不甘与遗憾中清醒。
时代早已变了,中国制造业的崛起,从来不是偶然,而是厚积薄发的必然。
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这颗工业4.0的“心脏”,已然在中国制造的土壤里,跳动出更强劲的节奏,而德国人心中的那份不甘,终将成为中国制造业前行路上,最有力的注脚。
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