工业4.0“心脏”被中国家电厂拿下，德国人至今不甘心

从“照搬”到“创新”，中国家电巨头美的收购德国工业4.0核心企业库卡，如今“脱胎换骨”，中国的本土发展率已达到近95%。

2017年，美的收购库卡时，外界普遍质疑：中国资本能否消化德国技术？

答案写在库卡中国近三年的专利清单上，以及德国人至今都懊恼的情绪中。

谁能料到，一个做空调的企业能花费37欧元买下德国最顶尖的机器人制造商，这种悬崖式的跨度是为何呢？

2017年1月6日，美的集团通过旗下全资境外子公司MECCA International (BVI) Limited，完成了对德国库卡集团的要约收购交割，最终合计持有库卡94.55%的股权。

这笔收购作价37.07亿欧元（折合人民币约292亿元），成为当时中国家电企业最大规模的跨国并购案之一。

库卡作为1898年成立于德国奥格斯堡的全球领先智能自动化解决方案供应商，是德国工业4.0战略的核心支柱企业，在工业机器人领域拥有深厚的技术积淀。

其生产的工业机器人广泛应用于汽车、电子产品、医疗保健等多个领域，更是最早向中国出口机器人的跨国企业之一，掌控着工业机器人核心零部件与控制系统的关键技术，堪称德国工业精工的“代名词”。

而当时的美的，虽已是中国家电行业的巨头，在消费电器、暖通空调领域占据领先地位，但在工业自动化与机器人领域仍处于起步阶段，旗下机器人应用虽已超过1000台。

在工厂自动化领域投资超50亿元，却缺乏核心技术支撑，难以突破产业升级的瓶颈，这也成为美的决心收购库卡的核心原因。

这场收购在当时引发了德国各界的高度关注与争议，不少德国官员与民众表示担忧，认为这一交易可能导致德国工业4.0的核心技术外流。

这种担心也不是无稽之谈，毕竟库卡掌握着工业机器人控制器、减速器等关键核心部件的研发与生产技术，是德国工业竞争力的重要象征。

更是一种难以接受“本土核心企业被中国家电厂掌控”的不甘情绪，甚至有欧洲官员公开反对，试图阻止这场收购的推进。

为了顺利完成收购，美的当时作出多项承诺，这一系列承诺，才逐渐打消了部分德国方面的顾虑，为收购的最终落地奠定了基础。

从做空调到造机器人，跨度非常大，背后的努力并不是一两日可以改变的。

谁也未曾想到，2017年这场带着“引进技术、照搬经验”初心的收购，会成为美的实现“脱胎换骨”的起点。

如今，近十年过去，库卡中国的工业机器人零部件本土化率已达到近95%，从核心的控制器、电机、减速器，到辅助的铸件、线缆，大多实现了国产替代，甚至完成了控制器的完全本土化自主设计。

在核心零部件领域，库卡中国的研发团队不断突破技术瓶颈，经过反复验证与优化，国产电机、减速器的性能已逐步与国际同类产品看齐。

其中六个关节中五个关节的寿命已达到国外产品水平，仅在极个别严苛应用环境下仍存在细微差距。

而自主设计的控制器，不仅集成了库卡德国总部的核心技术标准，搭配库卡中国自主研发的KUKA.ControlStudio 2.0操作系统，实现了更高效、更便捷的操控体验，适配国内制造业的多样化应用场景。

2024年申请“电机、机器人关节模组以及机器人”专利，自主研发的KR SCARA工业机器人布局多项专利，实现该品类“从0到1”的本土化突破，这专利清单都是来时路。

曾几何时，工业4.0的核心命脉被德国企业牢牢攥在手中，他们或许从未想过，昔日被视作“技术洼地”的中国家电企业，会以破局者的姿态，撬开工业机器人核心技术的大门，将曾经的“垄断壁垒”碾成平地。

如今，库卡中国近95%的零部件本土化率、完全自主设计的控制器，不仅宣告着工业4.0“心脏”已被中国稳稳拿下，更击碎了德国企业的技术优越感。

那些曾傲慢笃定“中国造不出核心部件”的德国人，看着中国家电企业带领库卡实现本土化逆袭，看着曾经的技术壁垒被一一突破，只能在不甘与遗憾中清醒。

时代早已变了，中国制造业的崛起，从来不是偶然，而是厚积薄发的必然。

这颗工业4.0的“心脏”，已然在中国制造的土壤里，跳动出更强劲的节奏，而德国人心中的那份不甘，终将成为中国制造业前行路上，最有力的注脚。