6月课程 | 药品全生命周期知识产权管理和专利策略

2026年，医药行业已步入知识产权 “深水区”。专利链接制度全面落地、出海地缘博弈加剧、资本对 IP 尽职调查日趋严苛，知识产权不只是法律护盾，更是决定企业生死的核心商业资产。

研发与法务壁垒难打通？立项 FTO 缺失、专利布局碎片化、交易条款暗藏陷阱？药企中高层亟需一套全周期、可落地、跨部门协同的知识产权战略体系，把专利真正转化为企业核心竞争力。

“药品全生命周期的知识产权管理和专利策略”高层经理研修课程，将围绕药品全生命周期进行各阶段的知识产权和专利策略解析，并借助真实案例分析与演练，对创新药和仿制药的知识产权战略、布局与管理等进行深度探讨。

全生命周期覆盖

从研发立项到上市诉讼，创新药专利布局+仿制药专利突围

实战案例教学

真实行业案例深度拆解

小班精英授课

精品小班授课，分组研讨+导师点评

落地成果输出

现场完成 IP 战略路线图

一体化思维构建

打通“研发—法务—商业—资本” IP 战略闭环

“药品全生命周期的知识产权管理和专利策略”高层经理研修课程，将围绕药品全生命周期进行各阶段的知识产权和专利策略解析，并借助真实案例分析与演练，对创新药和仿制药的知识产权战略、布局与管理等进行深度探讨。

OBJECTIVE

课程目标

• 掌握药品全生命周期各阶段知识产权核心要点；

• 明晰创新药与仿制药专利布局、风险防控及战略落地逻辑；

• 通过真实案例解析，提升跨部门协同的知识产权管理能力；

• 助力企业规避专利风险、挖掘专利价值，支撑企业长远发展

WHO SHOULD APPLY

适用对象

• 医药企业中高层管理者；

• 研发、生产、市场、法务、商务等部门负责人及核心骨干；

• 需要打通“研发-法务-商业-资本”IP战略思维的管理者

• 面临专利布局、FTO分析、投融资尽调、许可交易、诉讼应对等实际挑战的决策者

BENEFITS

学员获益

• 体系化能力— 掌握药品全生命周期IP管理，熟练运用创新药与仿制药专利布局、风险防控全流程策略；

• 商业化视角— 了解IP许可授权、投融资尽调与诉讼应对，最大化专利商业价值，规避合规与交易风险；

• 可落地方案— 结合真实案例与实战演练，提升跨部门IP协同能力，输出企业知识产权战略方案

PORFESSORS

师资团队

课程主席

耿文军博士

正大天晴药业集团副总裁

中国药学会医药知识产权研究专业委员会委员

课程教授（部分，按授课顺序）

李彩辉女士

君实生物IP负责人/君实创投IP副总经理/景盛资本合伙人

孙立明女士

齐鲁制药有限公司知识产权高级总监

徐 锋博士

阿斯利康中国首席知识产权顾问、助理副总裁

CURRICULUM

课程安排

Day1

6/26（周五）基础夯实 · 布局破局

• 医药 IP 行业趋势与管理者核心职责

• 药品全生命周期知识产权核心规则

• 创新药的专利布局与管理

• 仿制药的专利策略

Day2

6/27（周六）商业运营 · 实战落地

• 药品 IP 与投融资、BD 交易尽调要点

• 药品知识产权的运营：许可与授权

• 专利诉讼策略

• 实战演练：制定从研发到上市全流程 IP 战略路线图

• 课程总结与答疑

WHAT THEY SAID

同学说

白小清（重庆药友 BD部高级总监）：通过此次课程，对药品整个生命周期的知识产权管理和专利策略有了更清晰的认知。通过老师的讲解和大量案例的解读，对创新药专利如何布局、专利挑战的策略及专利相关诉讼均有了进一步的认识和了解。

王晓珠（上海瑛派药业药物化学项目&知识产权管理）：很荣幸有此机会参与本课程的学习，与医药相关的知识产权管理和专利策略的课程很少有。本课程系统介绍了知识产权相关概念、运用和实践，结合案例分析和讨论，让我了解到一些新的知识，打开了新思路。

王珊珊（江苏万邦药品研发中心项目管理部信息专利总监）：很有幸参加亦弘举办的知识产权管理与专利策略课程。课程设计的很丰富。不仅从技术层面，也从管理层面学习吸收了很多前辈的经验和知识，对我以后的工作也有了很大的指导和启示作用，希望同仁们能一起共同为中国知识产权发展做出努力和贡献！

课程费用

8,800元/人，包括学费、教材讲义费、午餐费、文具费、其他相关材料费。

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电话：0512-6556 6063

刘老师（13522224003，同微信）

邮箱：execed@yeehongedu.cn