辽宁
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太原某省行，真实现状令人唏嘘。一对银行双职工，身处省行机关后台，36岁、两个儿子，本求安稳度日，如今陷入进退两难的职场困局。
新行长上任后改革力度激进，首要动作精简机关人员。不到两个月，已有5人离职，超20人被下发机构、强制转营销岗。
最刺痛员工的是薪资调整：后台员工月度绩效仅700元。业内人自嘲，双职工一个月奖金，甚至买不起两瓶汾酒。
行里套路格外清醒：不愿主动下沉，就低薪耗着；下机构便是另一条死路。无资源后台人员转岗后，完不成业绩就待岗培训，考核垫底直接发配信用卡部发卡。
不少人盼着被辞退拿2N赔偿，可银行早已算好：提前压低绩效、做低平均薪资，即便赔付，补偿金也大幅缩水。
当下银行业彻底告别躺平时代，全员营销、全员承压。不用粗暴裁员，只用降薪、调岗、下沉，温水煮青蛙式清退中年员工。
最煎熬的便是这类中年银行人：身负家庭重担，不敢裸辞、无力反抗，上班焦虑内耗，未来看不到出路。
成年人最大的无奈，莫过于明明被困原地，却没有任性离开的资本。
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