乌镇这场晋升峰会，藏着近万人的“开挂”密码

“3个月从经理升到总监”

“7个月打破最快晋升部经理纪录”

“不到30岁便成为部经理”......

——这些听起来“破格提拔”的晋升故事，都在平安真实上演。

近日，第三十届高峰会暨保险康养顾问MVP·晋升盛典在乌镇举办。2025年，平安人寿队伍全年晋升近万人，创近五年之最。

他们为何能在这里实现“开挂”般的职业进阶？我们走进峰会现场，从“新基本法”的变革中，寻找关于“成长与机遇”的终极答案。

他们的故事，藏着同一组关键词

峰会现场，我们对话了多位一线保险康养顾问，他们来自不同城市、不同年龄段，有着不同的从业背景，但他们的故事里，都藏着同一组关键词：快、突破、成长。

“‘职业更年期’之后，她重新点燃斗志”

董金玲 | 平安人寿吉林分公司

“以前新人达成P4要2-3个月，现在入职1个月就能评级，还不用等转正培训就能助力晋升，这是以前想都不敢想的。”

2013年加入平安的董金玲，曾以最快的速度晋升：2015年区主任，2016年课长，2018年处经理，却在疫情期间遭遇职业瓶颈，回归区主任职级，她自嘲陷入“职业更年期”。新基本法出台后，在团队伙伴推动下，她重燃晋升斗志，去年9月再次晋级，并带动4位伙伴晋升区主任。

“从主任到总监，我只用了3个月”

李鹏程 | 平安人寿深圳分公司

“新基本法让愿意规划、踏实实干的人快速跃迁，这是对努力最好的褒奖。”

李鹏程是“保二代”，2012年入司，在平安深耕13年。2025年7月，他通过平安传承计划接管母亲的M4团队。在新基本法的加持下，依托扁平化晋升、跨级突破机制，仅用3个月就从M4直冲M7——而过去，这样的跨度至少需要两年。

“从银行到平安，她两年半打破纪录”

马莉 | 平安人寿宁夏分公司

“新基本法让新人晋升路径更清晰、速度更快，不用再漫长等待，快速实现职业价值。”

马莉曾长期在银行工作，看到保险行业未来发展的风向，2023年转行平安。她发现平安成长路径清晰，既有体系化的培养，又有考核机制托底——“在平安我们能得到职级和收入的大幅跃迁，按这个路径走肯定没问题。”仅用2年零6个月，她成为宁夏分公司最快晋升M4的人。

“26年夫妻档，我们俩都晋升了”

段建松 熊荣 | 平安人寿河南分公司

“新基本法组织发展利益全新升级，迎合时代趋势，两个月就点燃发展动力，真正实现家庭与事业相互成就。”

段建松和熊荣是河南的一对“神雕侠侣”，在平安并肩奋斗26年，2025年更是借助新基本法，夫妻俩双双实现职级突破，再一次站上职业新高度。夫妻俩认为，新法能让不同年龄层的人，只要敢想敢做，都能在自己的人生阶段打破天花板。

新基本法，到底“新”在哪？

探究背后的驱动力，我们看到，这不仅是个人努力的结果，更是踩准了时代的节拍和制度的红利。

去年，平安人寿修改了基本法，它“新”在哪里？释放了什么样的信号？我们又该如何用好它？

三大核心焕新

平安人寿总部个险事业部队发及培训部基本法管理团队总经理何彦介绍，基本法是队伍管理的根本大法，也是保险康养顾问获得职业成长和收入提升的“创富宝典”。2025年全新升级的基本法，带来了三大焕新：

晋升通道扁平化：行业首创扁平化组织发展路线，打破逐级晋升限制，支持跨级晋升，让晋升速度翻倍。

收入路径阶梯化：个人线最高销售利益可达85%，组织线向增优育优大幅倾斜，仅去年下半年基本法加投3个亿。

新人成长全程护航：启航、护航、领航、训练四大津贴加持，搭配星河培训+星河教练全程陪跑，让新人快速上手、稳定留存。

释放什么信号？

何彦进一步阐释了新法修订背后的导向：“在寿险发展的黄金机遇期，我们需要两种人：一是个销精英——坚持高职级+高产能，最大化获取销售利益；二是团队管理者——践行直销、直增、直育的‘三直经营’，做“做优增优育优”的保险企业家。无论选择哪条路径，都要瞄准持续晋升，实现职级与收入的双重跃迁。”

换句话说，新基本法释放的信号十分清晰：平安坚定不移走高质量发展之路，让实干者得利、让奋进者晋升、让优秀者卓越。欢迎有规划、肯实干的人，来了之后能获得更快的晋升、更高的收入、更稳的成长。

一线怎么看？怎么用？

新法好不好，一线最有发言权。平安人寿宁夏分公司副总经理喻国强在峰会现场分享了他的观察：“新法从实施开始，队伍的感受在逐渐加深。第一个季度下来，很多人看到真金白银的销售利益增长，看到那么多人晋升，一下子炸开了——大家从观望变成主动拥抱，开始挖掘基本法里关于发展的奥秘。”他特别给出了两条实战主线：

“第一条，锚定销售基本利益的成长，这是根基；第二条，业务和发展双线并行，找到未来更广阔的成长空间。从做优、增优到育优的三优闭环，就是你事业成长的完整路径。”

此外，新法不止对存量队伍的销售、晋升双线赋能，更对吸引高质新人大有助益，平安人寿河北分公司副总经理苏海超表示：“基本法从健康人海走向高质量转型，正是因为我们有高才政策，我们会吸引高质的增员过来，新基本法对新人的红利是第一的，对增优起了巨大的推动作用。”

高才涌入，“万晋计划”正式启航

近万人晋升、新老突破、机构遍地开花，标志着人才格局正在被重新定义。

为什么越来越多人选择平安？新基本法与“保险康养顾问品牌”的双重吸引力，让平安成为高素质人才的首选。自“高才计划”启动以来，已累计吸引超过1000名年收入40万以上的社会精英加盟。他们学历高、素质高、产能高，快速带动队伍结构优化，推动“三高”团队建设。

更重要的是，每一位加入平安的人都不再只是“卖保险的”——在集团“综合金融+医疗养老”战略下，他们正在成为综合金融、养老管家、家庭医生三位一体的“保险康养顾问”，客户全生命周期的陪伴者和守护者。

顺应趋势，平安人寿在晋升峰会上正式发布2026年“万晋计划”——目标年内推动10000名保险康养顾问实现职级跃迁，打造专业化、可持续发展的精英队伍。

平安人寿总部个险事业部队发及培训部总经理陈兵辉介绍，“万晋计划”不仅是数量目标，更是质量跃升。该计划致力于推动保险康养顾问从传统销售者转型为金融顾问、家庭医生、养老管家三位一体的复合型专业角色，延续并超越2025年9790人晋升的成果，生动诠释“好发展，在平安”的核心理念。

保险行业迎来黄金发展机遇期，我们正在见证寿险行业高质量转型的拐点。

当“保险康养顾问”遇上“黄金发展机遇期”，它所重塑的不仅仅是收入分配，更是这个职业的社会尊严与价值天花板。

风起于青萍之末，浪成于微澜之间。此刻，浪潮已至，你我共赴！

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