为卸下低效经营包袱轻装上阵,越秀地产着手盘活存量资产。
5月4日,越秀地产发布公告,宣布打包出售多项资产及业务,包括南沙国际金融中心、云谷产业园、智谷产业园、毕节酒店以及医疗、护理及养老业务。
越秀地产表示,上述资产及业务虽具发展潜力,但仍处于孵化培育阶段。为降低对集团营运资金需求,拟实施本次出售。预计将为集团带来约44.6亿元净现金流入。
本次处置资产包业态丰富,企业康养业务全盘退出成为一大亮点,此举也折射出房企康养赛道持续收缩的行业趋势。
全盘剥离康养业务板块
在整体资产盘活的布局之下,越秀地产此次对康养板块作出彻底清盘安排。
公告披露,越秀地产非全资附属公司广州城建作为卖方,拟向买方广州越秀健康出售各康养目标公司的全部股权。
康养目标公司共涉及42家被投资公司,主要从事医疗、护理及养老业务的投资、营运及管理。
与此同时,广州越秀健康将以等额专项贷款形式,全额承接并偿还相关康养存量债务。
从交易对价来看,出售目标公司股权所得款项为283.82万元,康养贷款偿还金额约3.93亿元,资产与负债打包总代价为3.95亿元。
需要指出的是,买方广州越秀健康为广州越秀的全资附属公司,主要从事生命健康行业内的投资控股业务。
这意味着越秀地产此番康养资产出售,本质为集团内部体系划转,相关业务并未完全脱离越秀集团体系,只是进行板块主体调整。
越秀地产也坦言,国内康养行业属新兴行业,仍处于早期孵化及培育阶段,需要较长的发展周期方能逐步走向成熟。
“将康养业务出售予广州越秀,可借助广州越秀在资金实力、资源整合、产业协同及品牌影响力等方面的综合优势,提升康养业务的发展能级,加快业务布局与规模化拓展。”
实际上,越秀地产从2017年便踏足养老产业,已培育养老机构“海”系列、“颐园”系列、“朗高”系列三条产品线,重点提供居住、医疗、护理、餐饮、娱乐五大养老服务,业务布局粤港澳大湾区、长三角两大核心经济区,2025年床位数超8000张。
结合公开经营数据,2025年,越秀地产康养板块呈现边际改善态势,康养目标公司全年实现营业收入1.6亿元,同比增长43%;除税后亏损净额为0.32亿元,相比上一年亏损有所收窄。
即便营收稳步提升、亏损持续收窄,但其康养业务长期未能实现盈利,未来回报存在不确定性,这也最终成为越秀地产全面剥离康养板块的核心原因。
房企康养布局出现分化
康养产业本身具备重投入、长周期、盈利难度大的行业属性,对企业资金储备、长期运营能力要求极高,也正因如此,各大房企在康养赛道的发展策略出现明显分水岭。
近几年,随着房地产行业深度调整,部分房企选择聚焦主业,收缩康养业务。
除本次越秀地产全面退出康养领域外,华润置地早前已启动康养业务精简计划,逐步压缩康养业务规模。直至2025年下半年,挂牌转让润地康养(深圳)产业发展有限公司100%股权,彻底退出康养业务。
据经济日报报道,2026年,万科也在洽谈处置旗下部分康养项目,意向合作方为新华保险等头部保险机构。
与之形成鲜明反差,龙湖集团今年在康养赛道逆势加码。
2018年龙湖正式发布养老品牌“椿山万树”之后,相继在重庆、成都、上海、北京开业4个项目。不过,4个项目开业时间均在2018-2020年期间。
直到2026年年初,龙湖在青岛胶州获取一宗包含养老配套的住宅用地,其中商业部分规划为“椿山万树·青岛胶州颐年公寓”,规划270张床位。这也是时隔6年,龙湖迎来的第5座养老公寓。
2026年3月,龙湖董事长陈序平在业绩发布会上称,可能会有接近10个椿山万树项目在未来三年时间陆续开业。
一边是收缩离场,一边是布局扩容。进退之间,康养行业逐步告别粗放扩张,迈入理性取舍的全新发展阶段。
业内人士分析认为,未来行业资源将加速向优质主体集中,康养产业的发展质量与服务能级有望实现质的提升,真正回归长期主义与价值创造的核心本质。
文/黄宁
编辑/崔瑞婷
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