2026五一档电影现象观察

2026年中国电影的五一档期以7.56亿(截至5月5日21时)票房收官。这个成绩，与作品成色、档期特点、影市整体形势等，是相契合的。而少数别有用心的网友围绕着五一档掀动舆情，做痛心疾首状，颇具感伤浪漫主义的喜剧气质。君子成人之美、乐见其成，本来是中国人一向信奉的道德律令。进而，良药苦口、忠言逆耳，才是正常、健康的批评立场。所谓“一鲸落，万物生”，只是近年忽然在网络流行起来的社会达尔文主义话语，其稀薄的科学属性姑且不论，单是这份巴不得中国电影业如巨鲸沉落的心理，就足够让人觉得奇怪。在此类舆情煽动下，大众先会得到一个票房不高的模糊印象，这个印象又继续被导向影片不行、市场也不行、总之行业不行了等一连串错觉。这套因为我觉得不行、所以世界越来越不行、于是我感觉没错的认知公式，把预设的结果拿来当成似是而非的起因，假如任其流行，倒确实存在一种先验唯心压过求实唯物的风险。

一旦冷静下来求实，就能发现这个五一档的一些奥妙。比如，无论是单部影片的创作，还是整个档期的策略，都并不是如观众所感知的那般热烈，相反，显得很“稳”。这种“稳”感，首先来自头部影片。《消失的人》《寒战1994》《10间敢死队》《猪猪侠大电影之竞速小英雄》，这几部影片或有长期经营的IP，或有过硬的主创阵容，或兼而有之，其质量都有很好的保障，构成了领跑档期的“领先梯队”。其次来自丰富供给。好像唯恐观众没得选，结果用超量的产品堆满货，先后有20部影片进入这个档期（国产片19部），片种方面，有故事片、美术片两大类；类型方面，有悬疑、惊悚、喜剧、剧情、动作等；风味方面，新片麇集的同时还有老片、外片点缀其间。再次来自定位明白，大场面、小制作各有各的看点，各找各的观众，而只要艺术水准没有跌出心理预期下限，普通观众一般都能接受——更何况有些地方已经开始尝试“中途退场可返还部分票款”的做法，竭尽所能抚平观众的不满。

这个五一档的问题也恰恰在于太过求稳。正如许多关注、关心中国电影创作的专业人士所指出，近两年头部国产电影的艺术质量，都能做到90分了；如果放在十年前，它们很可能被认为非常精彩。这个判断的警示意义在于它暗示了当下创作中的AI味思维，即过于诉诸于已有的经验、路径，而缺少了创新的勇气和能力。考虑到今天的观众早被AI工具训练成为对电影史、生产套路非常熟悉的精明买家，所有过去时的成功模板都等同于失效。

这又使我们注意到，上述的领跑者，反倒又恰恰是在求稳同时毕竟有所创新的。《消失的人》主创用新发现的社会一角、日常生活来重构悬疑惊悚心理，《寒战1994》赋予香港警匪片后冷战地缘政治博弈的寒意，《10间敢死队》把人生悲欢同电影圈文化自嘲并置，一部影片时长内塞下两部影片。原本籍籍无名的《给阿嬷的情书》一跃成为黑马，固然得力于它的温暖现实主义底色，另一方面，它的确是站在了AI味思维的对面，昭示着人之所以为人的生命温度。

至此，我们可以得出一个结论：创作不能满足于90%，而一定要追求最后的10%。“行百里者半九十”，最后的10%才是决定成败的关键少数，它超出了AI大数据所能计算的范围，因此也伴随着不可预测、不可控的风险。这需要行业的容错成本，但更需要的，是创作者放下经验的包袱，直面世道人心，将心换心。

另一个结论在创作之外，但绝非不重要：产业要走完最后一公里。

这个认识基于笔者对5个北京中产家庭的中年人士做的随机小调研。选择他们作为样本的原因，一是他们都没有在这个五一档走入影院，二是他们都表示自己其实有相当明确的观影意愿，三是近些年来中国电影观众的年龄段有增高趋势。这就意味着，他们其实可以转化为活跃的电影观众。

在回答导致五一档不观影的原因时，他们的答案颇具代表性：

其一，五一小长假安排了旅行、探亲、访友等，时间被占用。

其二，旅途中、到异地后，都不会安排观影。前者是因为没有观影条件，后者一定程度是因为对旅行目的地不熟悉。

在被问及五一或其他档期过后是否会观影时，他们的回答与前两个问题的答案构成了逻辑链条：

其三，除非有持续成为公共话题的影片，否则节后也不准备观影。但会等上线后去找来看。这种做法会保持下去，因为毕竟电影的观赏性一直在。

其四，日常生活中很少观影。中年人的生活处境决定了他们工作时段无暇顾及其他，周末时段要陪伴老人孩子。

我们不妨认真思考一下，他们所说的这些情况是否真的无解。

先看其一、其二。一方面说明，节假旅游的确分流了观影人群；另一方面提醒我们，在“跟着电影去旅行”的同时，如何打造“去旅行时看电影”的发行放映新产业链，尚未得到科学的调研和思考。

至少有三个空间可以做文章，一是高速路网上的休息区，自驾游者在路况不佳时可能会选择索性多停留一段时间；二是目的地入住的酒店，如果能开辟影厅、加盟特定院线，将会为游客带来更好的观影选择和体验，三是热门景点，在排队、游览之后，就近走进一间舒适的影厅、观看一部与景点有关联呼应的影片，不失为一种休息兼享受。

再看其三、其四。它们印证了笔者的一个观点：档期祛魅。电影业不能把太多资源、风险都压在档期上。五一档5天，春节档、国庆档各7天，看似无比要紧、兵家必争，却忽略了一个基本事实，影片排片至少一个月。2026春节档票房冠军《飞驰人生3》档期内收获29.27亿，截至5月5日达到44.20亿；票房亚军《镖人：风起大漠》的数据分别为8.06亿和14.48亿，更因打破武侠片票房世界纪录、导演获得北京国际电影节终身成就奖等实现了增值。由此可见，节假后是档期长尾的开始，值得深耕。目前的宣发、评论，大都亟亟于一时一地的得失，甚至为前文所说的悲观论调留出滋生、漫延的空间，实在遗憾。

至少有三处可以改革。一是通过分线发行，解决档期内竞争过于激烈、排片趋于雷同的问题，让每一部能打的影片都获得好的时段和空间，让那些后发逆袭的影片都迅速得到更多观众。二是票价分级，在首轮放映和二轮放映间拉开价格，更重要的要让观众都知道这一点、进而调整观影习惯，从而实现观影人流量的分配。三是影院日常服务的升级。笔者调研中，有多位表示，中午其实是他们愿意考虑的观影时段。除开观众个体因素，影院这一端涉及交通时长、餐饮提供、片长选择（不能耽误下午工作）、片源吸引力等多个要素。显然，这是一种新的思路，实践起来难度很大，同样也需要容错成本。

但是，哪一项事业不难呢？与中国电影史上的历次低谷相比，当前中国电影所面对的困难，难道不是只属于高原的烦恼吗？在创作者把“以人民为中心的创作导向”作为信条时，产业界把“以观众为中心的服务导向”作为工作重点和突破口，不正是一次举一反三的进步？

五一期间另一条新闻也很抢眼，基于全面适配华为昇腾芯片的新一代国产大模型DeepSeek-V4，不再依赖美国英伟达的芯片与大模型生态。这对于中国电影业高质量发展是一种有力启发：中国电影的“芯片”（创作、艺术、美学）还在不断升级，而如果中国电影的“生态”（产业、服务、文化）向着进化方向先迈出一步，我们就能开辟新赛道，发明新打法，书写新规则。

2026年5月6日，五一档过去。让我们一起继续为中国电影鼓掌，让这掌声响起来！

文/左 衡

编辑/李文悦

责编/李佳蕾

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