索尼电视卖给TCL、东芝归了海信，到2026年，日系电视终于团灭了

曾经画质无敌的日本彩电“四大天王”，这几年被中国企业一路暴揍。今年松下将欧美业务卖给创维，去年TCL接手索尼电视，夏普和东芝也纷纷易主。日系电视在2026年迎来了真正的团灭。为何巨头会全军覆没？我们将从深层产业角度揭开真相。

日系电视的衰退，正是日本硬科技退潮的缩影。

索尼的核心利润来自两块，一块是PS5加游戏软件，另一块是影视、音乐版权业务，现在它是全球 top 级的影业、唱片公司，还做了动画分发平台，相当于YouTube的动画专属版，在内容赛道优势很强。日本现在的就业趋势也能看出产业的变化，每年日本大学毕业生就职人气排名，靠前的要么是伊藤忠、三井住友这类大商社，要么是索尼音乐、博报堂这类内容、广告公司，东京电子这类半导体公司根本排不到前面。

小孩子的理想职业排名更夸张，第一名是YouTuber，后面是职业玩家，根本没人想做工程师、程序员。哪怕是东京六大学（东大、早稻田、明治、法政、中央、立教）棒球队的精英学生，现在毕业也大多往金融、不动产行业走，几乎没人进制造业。

前段时间TCL收购索尼的电视业务，日本人的反应已经很平淡了，不像当年鸿海收购夏普那么冲击大，大家都已经习惯了。其实这对两家都是好事，索尼把自己没有比较优势的硬件业务卖掉，往价值链上游走，TCL合并之后电视份额就能做到全球第一，是双赢的选择。

以前日本有六大电机公司，现在除了索尼和日立，剩下四家基本都不行了。最可惜的是东芝，它本来是NAND闪存的发明者，当年想转型做能源，投了美国的核电设备，结果刚好赶上全球反核浪潮，巨亏之后只能把最赚钱的半导体业务、医疗业务卖掉补窟窿，现在已经退市，基本下了牌桌，家电业务也都卖给了海信、海尔等中国公司。

松下还在坚持做家电业务，还有一块动力电池业务，原来给特斯拉供货做得很大，但现在卷不过宁德时代，家电业务利润也很薄，做的非常辛苦。三洋电机已经没了，夏普也卖给了鸿海。

制造巨头的崩塌，早为今天日系电视被中国企业暴揍乃至团灭埋下伏笔。

日本消失的三十年，核心症结其实在泡沫破灭之后。辜朝明提出的资产负债表衰退大家都听过，泡沫破了之后，企业和个人都在缩表，企业不投资只还债，个人背了房贷也不消费不投资，只能靠政府花钱撑GDP。

政府的钱大多投到了北海道这类人很少的地方修基建，虽然把GDP数字撑住了，老百姓的日子也过得不错，医疗便宜、养老金够，没感受到太强烈的生活落差，但错过了对未来产业的投资机会。

当年索尼最强的时候，PS2的芯片、平台、应用全是自己的，生态竞争力和现在的苹果差不多，本来想把芯片推广到所有家电，做成大平台公司，后来因为短期不赚钱就把这块业务砍了，直接放弃了做平台的机会，现在想捡回来已经来不及了。日本现在想做世界一极，最大的问题是没人。一个是人口总量在下降，另一个是愿意做硬科技的年轻人太少，要补人才缺口只能靠移民，但现在排外情绪抬头，根本不可能放开移民，陷入了非常矛盾的境地。

想在全球产业里有话语权，要么有链主企业，比如美国的苹果、英伟达，中国的华为、字节、小米，全球用户几十亿，掌握产业链的话语权；要么在某个供应链环节做到不可替代，比如荷兰的ASML光刻机，台积电的代工。现在日本两者都不沾，唯一还有优势的是半导体设备，占全球1/3的份额，是日本第三大出口项，仅次于汽车和内容出口。

当日本错失门票时，中国企业却迎风反超，这也终结了日系电视的最后希望。

黄仁勋之前把AI产业链分成了五层，最底层是能源，往上是芯片、基建（数据中心等）、模型算法，最上层是应用。全球第一梯队只有中国和美国，两个国家的产业链都是全的，五层都有布局。

韩国、中国台湾、印度都是给美国供应链做配套：印度供软件，中国台湾做半导体代工，韩国做存储芯片。简单说，代工就是英伟达设计好芯片电路图，台积电按照图把芯片刻出来。

现在台积电是全球唯一能量产2纳米芯片，还能大规模供货的公司，一年的资本开支就有520到560亿美金，是重资本、重研发的企业，已经摸到了半导体制造的物理极限。存储是标准品，不管什么公司的芯片都能用，三星和海力士把存储的密度卷到了极致，去年两家公司一个季度的利润差不多各有100亿美金。

AI大潮中，老牌巨头不仅在电视业务被团灭，面向未来的角逐更是面临资金匮乏。

日本一直不想做被淘汰的中等国家，想成为世界一极，要做就要砸钱投资。黄乐平前两天看到日本经济安全保障担当大臣小野寺（女性）提出来，要投资AI，预算是1兆日元，换算下来差不多450到500亿人民币。

黄乐平第一反应没什么概念，转头看到字节跳动2025年全年净利润有500亿美元，瞬间就懂了这个预算有多离谱。日本网友自己都在调侃，软银投AI的钱都比政府多，就这点钱还想进中美几乎垄断的AI赛道，根本不现实。

想做AI首先要训大模型，现在一张AI卡要3万美金，10万卡的集群是入门门槛，光买卡就要30亿美金，差不多4500亿日元，这还只是卡的成本，后续还有运维、电力、人力成本，这笔钱根本不够花。黄乐平读书的时候，东大的宋伟教授20年前就开始研究AI了，那时候AI是冷门到找不到工作的专业，没人愿意读。直到阿尔法狗打败李世石，大家才发现AI能解决实际问题，这个领域才慢慢热起来。

不仅算力缺位，面对中国企业强大的供应链，日本的制造底气也在被消耗殆尽。

台积电在熊本建的第一座厂是7纳米，现在刚宣布要建3纳米厂。（警告：强时效）黄乐平2025年年初去九州熊本，能明显感受到当地的变化，原来市区到机场没有高速，现在已经在修了，周边的房价、工资都涨了不少，台湾的金融机构也都搬了过去做配套。

台积电愿意去熊本建厂，核心原因是日本还有老一辈的半导体工程师底子，90年代日本半导体被美国打压之后，这批人虽然没了对口的高薪工作，但技术还在，再加上日元贬值，日本的工程师薪酬比中国台湾还低，建厂成本和台湾本地差不多，性价比很高。但张忠谋之前说过，日本不缺制造，缺的是芯片设计。

现在日本没有能和英伟达、AMD比的芯片设计公司，厂建好了，客户还是只能抢美国的订单，接不到中国客户的话，产能很难填满。韩国这点就很清醒，三星的代工业务同时接中国和美国的客户，两边都不得罪。

产业空心化让日系家电彻底丧失招架之功，这种全方位疲态也反映在社会现状上。

黄乐平现在经常去日本出差，主要是参加每年12月的半导体展会，拜访索尼、日立、东京电子这些公司，看看行业的技术趋势。和20年前黄乐平留学的时候比，东京的都市更新项目不少，地方城市变化不大，路修的都很好，干干净净的，很适合生活。

最大的感受是物价变便宜了，以前学生时代觉得很贵的叙叙苑烤肉，现在单人两万日元也就不到1000人民币，完全不算贵，出租车的价格和国内一线城市比也没差多少。黄乐平身边留在日本工作的朋友经常说，现在都不敢算汇率，换成人民币的话工资确实不高。

日本现在的矛盾就在于，不管从产业、金融还是地缘角度看，做个中等地区大国都是很合适的选择，国民生活舒适度也高，但它偏偏不甘心，现在又没有足够的人才和资本支撑它的野心，再加上排外情绪抬头，未来怎么走确实还不明朗。

从底层力不从心到终端溃败，日本科技困境已无法掩盖。

2026年日系电视团灭是路线偏差的苦果。反观中国企业凭完善产业链步步颠覆，日本电视时代已终止，中国智造冲锋号刚吹响。