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微软公司与埃森哲公司联手完成了迄今为止规模最大的Microsoft 365 Copilot部署项目,将这一AI工具推广至该咨询公司全球超过74.3万名员工,人数规模大致相当于美国丹佛市的总人口。
从部署规模来看,此次推广堪称一次强有力的示范。微软方面表示,整个推广过程取得了压倒性的成功。数据显示,97%的埃森哲员工在完成日常任务时的速度最高提升了15倍,另有53%的员工表示工作效率获得了"显著改善"。
此次大规模部署并非一蹴而就。埃森哲于2023年8月开始小范围试水,彼时正是微软首次推出Copilot工具后不久。该工具如同一款跨应用数字助手,覆盖Word、Excel、PowerPoint、Outlook和Teams等主流办公软件。起初,埃森哲仅向数百名高层领导开放测试权限,随后逐步向部分优选员工推广。短短数月之内,使用人数便已扩展至约2万人。
埃森哲首席信息官托尼·勒拉里斯表示,其团队对整个推广过程进行了深度监测,全面了解员工的使用习惯,同时持续调整数据战略、数据治理及访问控制机制,以推动工具的落地普及。"我们在不断优化推广策略,并制定出一套可在日常工作中落地执行的实施蓝图。"他如此解释道。
分阶段推进部署
对于一家员工遍布全球120个国家、规模接近80万人的企业而言,这绝非易事,因此整个推广过程被划分为多个阶段循序推进。埃森哲为此专门制定了一套定制化的变革管理与推广方案,内容涵盖与高层领导的一对一培训、定期发布最新功能资讯,以及在基于Teams平台的社交应用Viva Engage上开展的集体培训。通过这一平台,员工得以与同事分享使用Copilot的新方法与新体验。
埃森哲全球微软生态系统合作伙伴营销负责人海莉·罗索斯基表示,员工之间分享使用心得的氛围,有效激发了更多人的尝试热情,从而进一步推动了工具的普及。"这种氛围培育了员工的理解与认同,也激励着大家主动去探索和尝试新事物。"她说。
勒拉里斯也逐渐意识到,要使如此大规模的部署顺利运转,必须针对不同用户群体定制差异化的推广策略。"推广工作不能采用'一刀切'的方式,"他说,"我们必须向特定人群,尤其是领导层,清晰展示如何使用这款工具,以及它能为他们带来哪些具体价值。"
在随后的效果追踪中,埃森哲对约20万名用户开展的一项调查显示,Copilot的月度活跃使用率高达89%,84%的受访者表示,一旦失去这款工具将会"深感惋惜"。随着推广进程的加速,埃森哲在多个业务团队中持续收到了积极反馈。
以市场营销与传播团队为例,他们目前已将Copilot作为核对新内容与历史营销素材是否保持品牌一致性的标准工具,同时还用其起草故事板、生成新的营销创意——这些任务过去仅凭专业设计团队才能完成。
埃森哲的销售团队同样对这款工具赞不绝口。作为埃森哲与微软合资成立的公司,Avanade开发了一款名为D3的内部工具,专用于支持数据驱动决策。该工具借助Copilot对8-K和10-K报告及其他数据进行汇总分析,帮助销售人员平均挖掘出多43%的销售机会。近期,越来越多的埃森哲员工开始借助Copilot的最新能力构建AI智能体,实现工作流程的自动化处理,而其中许多人并不具备任何编程技能。
试点阶段是否已走向终结?
此次发布的时机,外界普遍认为是微软对日益增长的投资者质疑的一次有力回应。尽管微软在AI领域投入了数十亿美元,但许多投资者开始质疑其AI工具能否为早期使用者带来合理的投资回报。这一覆盖"丹佛规模"人口的超大规模部署案例,或将成为说服更多企业拥抱Copilot的有力证据。这也意味着,AI试验探索的时代正在逐步走向尾声——谷歌公司首席执行官托马斯·库里安在上周的Cloud Next大会上也表达了同样的观点——那些对此类工具持观望态度的企业,或许终将为行动迟缓而感到遗憾。
埃森哲表示,与Copilot的合作之旅尚未画上句号。在其规划中,这款工具将成为推动公司专业服务全面重塑的重要基石。埃森哲的目标是成为全球首批AI原生组织之一,让每一名员工都能化身规模不断扩张的数字化员工队伍的管理者,从而驱动更高效的工作产出。
Q&A
Q1:埃森哲是如何分阶段推进Microsoft 365 Copilot大规模部署的?
A:埃森哲于2023年8月开始小规模试用,最初仅向数百名高层领导开放,随后逐步扩展至部分优选员工,数月内用户数增至约2万人,最终覆盖全球逾74万名员工。整个过程配套了定制化变革管理方案,包括一对一培训、功能资讯推送以及在Viva Engage平台上的集体培训,员工间的经验分享也有效推动了工具的普及落地。
Q2:Microsoft 365 Copilot给埃森哲员工带来了哪些实际成效?
A:数据显示,97%的埃森哲员工完成日常任务的速度最高提升了15倍,53%的员工表示生产力获得显著改善。在约20万用户的调查中,Copilot月度活跃使用率达89%,84%的受访者表示若失去该工具将"深感惋惜"。销售团队借助Copilot工具平均多挖掘出43%的销售机会,营销团队也用其替代了部分原本需要专业设计团队才能完成的工作。
Q3:埃森哲未来打算如何进一步应用Copilot和AI技术?
A:埃森哲将Copilot定位为公司专业服务全面重塑的基础工具,目标是成为全球首批AI原生组织之一。未来,公司计划让每位员工都能管理不断扩张的数字化员工队伍,并持续推动员工借助Copilot最新能力构建AI智能体,实现工作流程自动化,即便是不具备编程技能的员工也能参与其中。
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