新五丰2025年年报：生产经营聚焦降本增效，协同全产业链发展，于周期筑底蓄力静待价值恢复

2026年4月28日，新五丰发布2025年年度报告。报告显示，2025年公司实现营业收入72.58亿元，同比增长3.02%。

2025年，面对生猪价格周期性波动、产能调控政策深化以及环保要求趋严等多重挑战，新五丰将外部压力转化为内部革新的动力‌，持续推进降本增效、科技创新与产业结构升级，在周期底部稳健经营，全年养殖综合成本同比下降超过15%，为迎接新一轮产业周期储备了充足动能。

“刀刃向内”聚焦降本增效多举措构建扎实成本防线

当前生猪养殖行业的挑战，已不仅是价格波动，更是对每一家企业经营“基本功”的极限考验‌。农业农村部数据显示，截至2026年4月中旬，全国外三元生猪均价跌至8.79元/公斤，创近十年新低，较年初累计跌幅超30%，行业竞争核心正从规模扩张转向成本控制与管理效率的比拼。面对行业‌周期性波动的挑战‌，新五丰展现了国有企业的战略定力，主动以“降本增效”锻造内生动力，以“全产业链协同”构筑核心优势，通过将成本控制、管理革新与产业一体化深度融合，为迎接行业复苏奠定基础。

生产端的革新正是新五丰降本的重要基石，围绕母猪繁殖性能与育肥效率，公司通过“一场一策”的精细化管理持续优化猪群结构，同时‌从品种、健康、胎龄等方面优化母猪结构‌，提高母猪健康水平与PSY指标。在育肥阶段，以全流程精细化管控，推动成活率提升与料肉比下降。报告期内，公司母猪场PSY有效提升，7公斤断奶仔猪成本、育肥增重成本以及养殖综合成本同比下降，全年养殖综合成本同比下降超过15%。

在生猪养殖成本结构中占比60%以上的饲料环节，公司则通过采购与技术的协同发力，精准控制成本。一方面，公司依托产区优势开展玉米直采，实施‌“基差合同+现货采购”锁定低价豆粕，降低原材料价格波动带来的冲击；另一方面，积极应用‌精准营养、动态配方与低蛋白日粮等新技术‌，逐步推进小麦、葵花粕等替代原料应用，在不影响生产性能的前提下于源头进行成本控制。报告期内，公司全年生产饲料114万吨，同比增长27%，饲料自给率超过80%，有效降低了养殖成本，增强了养殖业务的稳定性。

与此同时，在产能结构与组织管理的调整进一步放大了新五丰的降本效果。2025年，新五丰大力推进‌组织架构的扁平化改革，将养殖板块从四级管理压缩至三级，并划定七个养殖大区，显著提升了管理精细度与响应速度。在内部育肥厂推行“模拟代养”模式，以强化组织改革与绩效激励机制，激发员工积极性，实现效率与成本控制的双重提升。

在激励机制上，新五丰确立“过程考成本、年度考利润”的核心思路，通过赛马制和末位调岗等方式，将降本目标与团队绩效深度绑定，‌形成了良性竞争、人人算账的管理文化，进一步激发了企业发展的内生动力‌。

强化融资统筹夯实资金底盘多元储备赋能周期经营

行业周期深度承压背景下，公司高度重视资金安全与财务稳健性，通过优化授信、拓宽融资路径、压降融资成本，构建充足、灵活、低成本的资金储备体系，有效对冲行业周期波动风险。

截至报告期末，公司银行授信额度约65亿元，新增一年期流贷利率2.11%，为经营发展提供坚实支撑。公司统筹长短期资本规划，董事会已提请年度股东会授权董事会全权办理以简易程序向特定对象发行融资总额不超过人民币3亿元且不超过最近一年末净资产20%的相关事宜，根据具体情况择机决策。借助小额快速融资优势，可优化资产负债率、改善财务结构，筑牢穿越周期、蓄力长远发展的财务根基。

高质量育种强化核心竞争力全产业链协同延伸价值链条

降本增效解决的是企业如何“活下来”的问题，而产业结构的优化升级则决定了企业在周期回暖时能否“走得更远”。

面对国家层面对“生猪产能综合调控”的加快推动，新五丰不仅主动对落后生猪产能开展停产整改及退出工作，集中资源提升优质产能的效率，同时在产业链上游，公司选择了一条“提质”的道路，以科技赋能，驱动育种技术优化升级。

报告期，新五丰持续加大研发投入，全年研发投入达16,195.80万元，成功申报省部级以上研发项目7项，新增省级以上创新平台3个，更有3项实用新型专利获受理，1项发明专利成功申请。在育种端，公司全力推进三个育种重大项目，加强育种新技术推广应用。报告期内，公司荣获2025全国猪业“金苗奖”、2025中国高质量种猪TOP荣耀榜等重要奖项。

值得一提的是，近年来，公司不断深化与一流生猪企业及高校院所的联合育种合作，全力攻关生猪育种关键技术，力争实现核心种源自主可控的突破，公司高繁种猪占比已达40%以上。其中，2025年11月，新五丰与法国科普利信集团成立的合资公司正式完成注册。据了解，双方正积极推进无抗SPF猪的饲养，项目预计将在2026年上半年进猪后投入生产，为公司引入国际育种经验，提升种猪遗传改良水平提供有利支撑。

同时，公司把构建严格的生物安全与环保管理体系视为产业可持续的前提，2025年，新五丰创建2个无疫小区与1个伪狂净化场，利用地理与智能监控优势实现全方位防控，并推进粪污资源化利用，为生产的稳定性和可持续性提供了坚实保障。

在中游的养殖环节，公司则延续轻资产运营模式，持续推进“自繁自养”与“公司+适度规模小农场”代养模式相结合，为后续精细化管理奠定了基础。

此外，在产业链下游，新五丰多渠道多产品内外并举开拓市场，2025年，生猪销售存量客户同比增加10%以上；出口端强化调度管理与流程优化，提升生猪出口品质，报告期内新增4家出口注册场，供港澳活猪养殖基地累计达十余家，供港澳活猪数量同比增长。‌

屠宰端，公司已构建起205万头屠宰产能，旗下广联公司自营肉品占有率居长沙A类屠宰厂前列，能够根据市场价格变化灵活调整产品结构，有效缓解生猪价格波动对公司的影响。此外，在产品矩阵上，公司凭借其长达64年的供港澳活猪品牌优势及对市场的前瞻洞察，推出了法式、藏香猪等高端特色肉类产品，打开了高附加值产品的增长空间，实现了从“卖生猪”到“卖品牌”的战略升级。

作为湖南省国资委下辖唯一以生猪产业为主业的国有控股上市公司，新五丰拥有国家生猪产业技术体系等多项平台优势，以及股东、全产业链与品牌等多重优势。展望未来，新五丰将紧扣“产业升级和提质增效年”主线，加速淘汰落后产能，优化代养结算体系，并推动生猪产业向智能化、绿色化、融合化方向转型，实现高质量发展。